4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Обложка книги 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности Читать книгу Скачать книгу

Если вы хотите стать более эффективным лидером и успешно преодолевать трудности, книга Стивена Кови, Брека Ингланда и Боба Уитмана «4 правила эффективного лидера в условиях неопределённости» станет для вас настоящим открытием. Авторы предлагают читателям проверенные методы и подходы, которые помогут лидерам компаний добиваться выдающихся результатов даже в нестабильных экономических условиях.

Стивен Кови — автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей». В новой книге он делится с читателями уникальными идеями и стратегиями, основанными на богатом опыте. Брек Ингланд и Боб Уитман дополняют его подход своими знаниями и практическими рекомендациями.

Прочитав эту книгу онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания, вы узнаете о четырёх ключевых принципах эффективного лидерства в условиях неопределённости и сможете применить их на практике для достижения новых высот в карьере и жизни. Читайте «4 правила эффективного лидера» уже сегодня!

Читать полный текст книги «4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (0,52 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности» — читать онлайн бесплатно

Книга, которую вы держите в руках – приглашение к разговору. Приглашение – руководителю, независимо от размера и вида деятельности его организации. Приглашение к разговору о простых, базовых вещах, не прикрытых наукообразными определениями и формулами, и потому – такому сложному. Приглашение к разговору с самим собой, «по сути» и «без обиняков» и потому сложному вдвойне.

Что до повода поговорить, так его искать не приходится. Экономические потрясения последних двух лет подвели жирную черту под надеждами на то, что «авось проскочим» и что «все само как-нибудь образуется». Дальше – больше, впереди только полоса препятствий. Равнинная накатанная дорога не просматривается даже хорошо вооруженным глазом.

Читать дальше

Книги, похожие на «4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности»