5 принципов проактивного мышления

Если вы хотите научиться проактивному мышлению, то книга «5 принципов проактивного мышления» Джона Миллера — это отличный выбор для вас. Она поможет вам развить навыки, которые позволят справляться с жизненными трудностями, создавать новые возможности для роста во всех сферах жизни, принимать правильные решения каждый день и действовать креативно.

Проактивное мышление также помогает помогать другим людям, но при этом не забывать о личной ответственности. В книге вы найдёте пять принципов, которые помогут вам изменить свою жизнь к лучшему.

Читайте книгу Джона Миллера «5 принципов проактивного мышления» онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания и начните свой путь к личностному росту и успеху!

Читать полный текст книги «5 принципов проактивного мышления» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (0,35 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«5 принципов проактивного мышления» — читать онлайн бесплатно

John G. Miller

Flipping the Switch:

Unleash the Power of Personal Accountability Using the QBQ!

Издано с разрешения G.P. Putnam's Sons, a member of Penguin Group (USA) LLC, a Penguin Random House Company, литературного агентства Andrew Nurnberg

Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»

Проактивное мышление

Джон Миллер

Правила счастливых семей

Джон и Карен Миллер

Психология мотивации

Хайди Грант Хэлворсон и Тори Хиггинс

Цельная жизнь

Лес Хьюитт, Джек Кэнфилд и Марк Виктор Хансен

Я не понаслышке знаю, какие плоды может принести личная ответственность. Недавно новый директор оценил мою работу за год. В нашей организации, крупной финансово-страховой компании, высшая оценка итогов года – превосходно. Директор начал собрание с сообщения о том, что за пятнадцать лет никому не присваивал высшего рейтинга. «Но вы добились просто потрясающих результатов, поэтому я ставлю вам “Превосходно”. Жаль, что у меня нет еще дюжины таких сотрудников, как вы!».

Читать дальше