5 принципов проактивного мышления
Если вы хотите научиться проактивному мышлению, то книга «5 принципов проактивного мышления» Джона Миллера — это отличный выбор для вас. Она поможет вам развить навыки, которые позволят справляться с жизненными трудностями, создавать новые возможности для роста во всех сферах жизни, принимать правильные решения каждый день и действовать креативно.
Проактивное мышление также помогает помогать другим людям, но при этом не забывать о личной ответственности. В книге вы найдёте пять принципов, которые помогут вам изменить свою жизнь к лучшему.
Читайте книгу Джона Миллера «5 принципов проактивного мышления» онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания и начните свой путь к личностному росту и успеху!
Читать полный текст книги «5 принципов проактивного мышления» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (0,35 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.
- Год издания: 2015
- Автор(ы): Джон Миллер
- Переводчик(и): Елена Бузникова
- Жанры: Деловая литература
- fb2 файл книги добавлен , размер файла 0,35 MB
«5 принципов проактивного мышления» — читать онлайн бесплатно
John G. Miller
Flipping the Switch:
Unleash the Power of Personal Accountability Using the QBQ!
Издано с разрешения G.P. Putnam's Sons, a member of Penguin Group (USA) LLC, a Penguin Random House Company, литературного агентства Andrew Nurnberg
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»
Проактивное мышление
Джон Миллер
Правила счастливых семей
Джон и Карен Миллер
Психология мотивации
Хайди Грант Хэлворсон и Тори Хиггинс
Цельная жизнь
Лес Хьюитт, Джек Кэнфилд и Марк Виктор Хансен
Я не понаслышке знаю, какие плоды может принести личная ответственность. Недавно новый директор оценил мою работу за год. В нашей организации, крупной финансово-страховой компании, высшая оценка итогов года – превосходно. Директор начал собрание с сообщения о том, что за пятнадцать лет никому не присваивал высшего рейтинга. «Но вы добились просто потрясающих результатов, поэтому я ставлю вам “Превосходно”. Жаль, что у меня нет еще дюжины таких сотрудников, как вы!».