10. Ожидания покупателей новой машины надо умножать на коэффициент 0,25.
11. Любое устройство, требующее наладки и регулировки, обычно не поддается ни тому ни другому.
12. Если за ошибку в расчете отвечает больше одного человека, виноватых не найти.
13. Одинаковые приборы, проверенные одинаковым способом, будут в эксплуатации вести себя совершенно по-разному.
Закон Этвуда
"Зачитывают" только те книги, которыми вы особенно дорожите.
Закон Джонсона
Потерянный вами номер журнала содержит именно ту статью, рассказ или отрывок романа, который вы срочно хотели бы прочитать.
Следствие: У всех ваших друзей этого номера либо не было, либо он утерян, либо выброшен.
Закон журнала "Харперс мэгэзин"
Вещь нельзя найти, пока не купишь взамен ее другую.
Закон самолета
Когда ваш самолет опаздывает, самолет, на который вы хотели бы пересесть, улетает вовремя.
Закон езды на велосипеде
Независимо от того, куда вы едете — это в гору и против ветра!
Закон кошачьей безысходности
Как только кошка растянулась и начала засыпать на ваших коленях, вам срочно понадобилось встать и идти, ну, скажем, в ванную комнату.
Закон Бриджа
Виноват всегда партнер.
Закон Джонсона и Лэрда
Зубная боль обычно начинается в ночь на субботу.
Закон Бука
Утерянное всегда находишь в последнем кармане.
Закон Уокера
Любое внедрение требует доработки.
Законы сохранения
1. Все, что плохо лежит, быстро исчезает.
2. Деньги исчезают быстрее, чем мы думаем.
Правило Кокто
Время от времени надо отдыхать от ничегонеделанья.
Аксиома Леца
Жизнь принуждает человека ко многим добровольным действиям.
Писательская мерфология
Постулат Кнышева
Всякий образованный человек, умеющий читать и писать, в конце концов должен решиться для себя: так что же все-таки делать — читать или писать?
Закон конгруэнтности
Нет такого пустого писателя, который не нашел бы себе читателя.
Гипотеза Ильфа
Если читатель не знает писателя, то виноват в этом писатель, а не читатель.
Парадокс читабельности Солдаткина
Бывают гениальные, но не читаемые писатели. Гениальных, но не читаемых журналистов не существует.
Дополнение Шулаева
Каждый, работающий в журналистике, хотя бы раз в жизни должен спросить себя, зачем он это делает.
Закон Сигера
Все, что в скобках, может быть проигнорировано.
Рекламная мерфология
Первый закон Фостера
Реклама всегда менее актуальна, чем думают ее создатели.
Второй закон Фостера
Гораздо легче создать рекламу Уникального Предложения Реализации, чем товар, обладающий этим качеством.
Сверхзадача рекламных агентств Фостера
Нельзя все время удовлетворять всех людей, но бизнес рекламных агентств и состоит в том, чтобы пытаться делать это.
Сверхзадача рекламы Фостера
Реклама нужна товарам, так как они: мало чем отличаются друг от друга; большинству людей не нужны.
Биографическое дополнение Фостера
Люди рекламы, которые действительно начали с комнаты по обработке почты, всегда забывают упомянуть, что в те времена все агентство принадлежало его блестящему родственнику.
Третий закон Фостера
Стратегия рекламной кампании появляется только по истечении какого-то времени после начала кампании.
Четвертый закон Фостера
Рекламодатели никогда не получают конечный результат в том виде, в котором они ожидают его получить, агентства никогда не делают всей той работы, которую они намеревались сделать.
Пятый закон Фостера
Любые издержки на рекламную кампанию больше, чем может позволить себе клиент; меньше, чем ожидали люди из творческого отдела; примерно такие, которых с ужасом опасались бухгалтеры.
Закон чтения деловых изданий Фостера
Газеты, освещающие бизнес, читают по одной из пяти причин: Узнать сплетни. Проверить, напечатали ли придуманную версию. Убедиться, что истинная история не стала достоянием гласности. Прочитать колкости в адрес проводимых в данный момент или просто модных кампаний. Увидеть объявления о работе.
Победный метод Фостера
Чтобы завоевать награду на фестивале, надо стать членом наградного жюри предыдущего года. И наградить того, кого могут выбрать в наградное жюри этого года.
Половая мерфология
Императив Жванецкого
Чем больше женщину мы меньше, тем меньше больше она нам.
Классификация Жванецкого
Женщины делятся на молодых и остальных.
Ментальная дифференциация Жванецкого
У мужчин мысль поднимается снизу, у женщин там и остается.
Наблюдения Жванецкого
1. Женщин умных не бывает. Есть прелесть какие глупенькие и ужас какие дуры.
2. С женщиной можно делать все, что угодно, только ей нужно постоянно объяснять, что же мы в данный момент делаем.
Тождество Чехова
Ехать с женой в Париж все равно, что ехать в Тулу со своим самоваром.
Четвертое указание Козьмы Пруткова
Не шути с женщинами: эти шутки глупы и неприличны.
Наблюдение Овидия
Целомудренна та, которую никто не пожелал.
Расширение Битова:
Легко сохранить идеологическую девственность, когда на нее никто не покушается.
Треугольник Дюма
Узы брака тяжелы. Поэтому нести их приходится вдвоем. А иногда даже втроем.
Закон Ньютона-Шекспира
Препятствия любви только усиливают ее.
Парадокс Шекспира
Все влюбленные клянутся исполнить больше, чем могут, а не исполняют даже возможного.
Финансовая мерфология
Теорема точечного накопления капитала Бендера
Раз в стране бродят какие-то денежные знаки, то должны быть люди, у которых их много.
Парадокс заемных средств Светлова
Берешь чужие — и на время, отдаешь свои — и навсегда.
Закон ущербности стартового капитала Бендера
Миллионное дело приходится начинать при ощутимой нехватке денежных знаков.
Аксиома Бендера
Финансовая пропасть — самая глубокая из всех пропастей, в нее можно падать всю жизнь.
Наблюдение Чехова
Когда у актера есть деньги, то он шлет не письма, а телеграммы.
Размышление Ларошфуко
Чрезмерная поспешность в расплате за оказанную услугу есть своего рода неблагодарность.
Предупреждение Смита
Люди одной профессии редко собираются вместе даже для развлечения, но их встречи заканчиваются заговором против общества или планом увеличить расценки.
Тринадцатый принцип управления Эмерсона
Берегись того, кто не ведет праздных разговоров: он намерен либо стянуть твою прогулочную трость, либо обесценить твои акции.
Симптом Фостера
Когда клиент начинает говорить "интересы наших акционеров", это не к добру.
Призыв Козака
Что вы воруете с убытков? Воруйте с прибылей!
Наблюдение Хонгрена
Среди экономистов реальный мир зачастую считается частным случаем.
Наука о совещаниях
Закон Хендриксона
Если проблема требует множества совещаний, они, в конечном счете, станут важнее самой проблемы.
Закон Митчелла
Любую проблему можно сделать неразрешимой, если провести достаточное количество совещаний по ее обсуждению.
Закон Оулда и Кана
Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.
Закон комитето-динамики
Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.
Правило Фалькланда
Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.
Закон спора
Никогда не спорьте с дураком — люди могут не заметить между вами разницы.
Правило Рейберна
Хочешь жить в согласии — соглашайся!
Закон Паттона
Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.
Правило очередности Свиппла
Кто кричит громче всех, тому и дают слово.
Постулат Харриссона
На каждое действие есть равная ему противодействующая критика.
Правило Сенеки для кормчего
Когда корабль не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным.
Закон Карла Маркса
Отдельный скрипач сам управляет собой, а оркестр нуждается в дирижере.
Правило Роджерса
Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.
Теорема неизбежности Бахмана
Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него — даже если он окажется несостоятельным.
Следствие: Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.
Принцип «спеши-и-жди» Лопошайского
Пришел рано утром — уже отменили. Разбиваешься в лепешку, чтобы придти вовремя — ждешь. Задержался — опоздал безнадежно.
Аксиома Гурда
На собраниях — экономят минуты и теряют часы.
Закон Матильды об образовании подкомитетов
Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.
Иерархология
Закон Хеллера
Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.
Следствие Джонсона:
Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.
Принцип Питера
В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.