Человеческий фактор

Книга «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» от Тома ДеМарко и Тимоти Листера — это перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки ПО. В ней вы найдёте идеи, которые не теряют актуальности на протяжении многих лет.

Авторы анализируют человеческий фактор в контексте управления проектами и делятся своими наблюдениями и выводами о том, как создать успешную команду разработчиков. Книга будет полезна всем, кто занимается разработкой программного обеспечения или интересуется вопросами управления проектами.

Читайте книгу «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» Тома ДеМарко и Тимоти Листера онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания!

Читать полный текст книги «Человеческий фактор» бесплатно вы можете в нашей web читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (1,26 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Человеческий фактор» — читать онлайн бесплатно

«Не обращайте внимания на человека за портьерой», – говорит Великий Оз.

Волшебник Страны Оз

Всем друзьям и коллегам,

которые научили нас не обращать внимания

на человека за портьерой.

«Демарко и Листер – одновременно и великолепные рассказчики, и проницательные наблюдатели в области руководства проектами.»

Джон Тейлор (John H. Taylor), E.I. du Pont de Nemours & Co.

«…захватывающее чтение – авторы иллюстрируют своё изложение и решения историями из собственного опыта консультирования. Эта хорошо продуманная книга так убедительна, потому что её советы подкреплены научными обоснованиями.»

Журнал PC World

«Авторы подкрепляют свои утверждения эмпирическими данными, полученными в ходе исследований, участие в которых приняли более 900 программистов и аналитиков. Все главы содержат наблюдения и новаторские подходы, которые заставят читателей и руководителей увидеть важные вопросы в новом более разумном ракурсе. Изложенные идеи важны, а книга заслуживает места на книжной полке любого руководителя разработкой ПО и любого консультанта по управлению.»

Читать дальше