Девид Макклелланд

Статья Юлии Петровой и Ольги Красовой посвящена Дэвиду Макклелланду — одному из ключевых теоретиков менеджмента. Материал входит в цикл «Гуру менеджмента», посвящённый теоретикам и практикам управленческой науки.

В статье рассматривается вклад Макклелланда в развитие теории управления, его идеи и концепции. Читатели узнают о том, как формировалась наука управления, какие факторы влияли на её становление и развитие.

Ознакомиться с материалом можно бесплатно онлайн на сайте библиотеки «Ридания».

Читать полный текст книги «Девид Макклелланд» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (0,03 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Девид Макклелланд» — читать онлайн бесплатно

Немногие ученые оказали такое же влияние на развитие научной литературы по практическим проблемам управления, как Дэвид Макклеланд. В его работах прослеживаются четыре имеющие непосредственное отношение к менеджментуосновные темы. Первая из них связана с созданием теории человеческих мотивов и эмпирической базы, главным образом предназначенной для практической реализации стремлений к достижению цели, установлению связей, осуществлению власти и лидерства. Второй темой является определение мотивационных изменений, обеспечение эмпирической поддержки этой теории и осуществление стимулирования, подготовки и контроля над реализацией проектов на уровнях индивида, организации, общества и нации. Третья тема заключается в развитии проверок и оперантных методов, таких как тест тематической апперцепции, интервью о поведенческом событии и тест на тематический анализ, которые использовались при проведении исследований и применении их результатов. Четвертая тема затрагивает проблемы совершенствования исследований трудовых компетенций, их получения и применения в качестве способа связи человеческих навыков и возможностей с эффективностью деятельности по разным специальностям – от ученого до социального работника, от секретаря до директора, от священника до адмирала.

Читать дальше