Коэффициент структурной активности характеризует интенсивность структурных преобразований на предприятии: чем он выше, тем интенсивнее структурные преобразования. Расчет проводят способом процентных разностей. Разница между индексами объема производства продукции, рассчитанных на основании стоимостных и условно-натуральных объемов выпуска, умножается на выпуск продукции базового периода в стоимостном выражении.
Аналогичным способом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки и другие показатели деятельности предприятия (трудоемкость, рентабельность, прибыль), что позволяет комплексно оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.
Изменение структуры производства оказывает влияние на объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль и рентабельность.
Необходимо изучать динамику каждого вида продукции за последние 3–5 лет.
Категории товаров:
1) товары, приносящие основную прибыль предприятию и способствующие экономическому росту;
2) товары, переживающие период зрелости, в незначительной степени способствующие экономическому росту, не нуждаются в инвестициях, приносят прибыль;
3) новые товары, нуждающиеся в рекламе, продвижении на рынок, не приносящие пока прибыли;
4) товары, не способствующие экономическому росту, не приносящие прибыли.
Стадии жизненного цикла товара:
1) нулевая стадия – изучение и апробация идеи разработки нового товара, а затем и самого товара;
2) первая стадия (внедрение) – выявление, будет ли товар иметь успех на рынке. Прибыль на этой стадии невысока, т. к. велики расходы на рекламу;
3) вторая стадия (рост и развитие продаж) – товар начинает приносить прибыль, быстро покрывает все издержки и становится источником прибыли, хотя для его поддержки требуется реклама;
4) третья стадия (зрелость) – товар, имеющий стабильный рынок, пользующийся спросом, приносит стабильный доход, находится в самом прибыльном периоде, т. к. не требует затрат для продвижения на рынке, необходима только рекламная поддержка;
5) четвертая стадия (насыщение и спад) – сначала незаметное, а затем резкое сокращение объема продаж. Необходимо вовремя предугадать спад спроса на изделие путем его совершенствования или замены другим.
Результаты анализа должны помочь руководству предприятия разработать ассортимент товаров в соответствии с его стратегией и требованиями рыночной конъюнктуры.
20. Анализ качества и конкурентоспособности продукции
Качество является важным показателем деятельности предприятия, повышение которого является одной их форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиции на рынке. Высокий уровень качества способствует повышению спроса на продукцию, увеличению суммы прибыли.
Виды показателей, характеризующих качество продукции:
1) Индивидуальные (единичные) показатели характеризуют одно из свойств продукции: полезность; надежность (долговечность); технологичность; эстетичность изделий.
2) Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от назначения и вида:
а) удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;
б) удельный вес продукции высшей категории качества;
в) средневзвешенный балл продукции;
г) средний коэффициент сортности;
д) удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;
е) удельный вес сертифицированной продукции;
ж) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;
з) удельный вес экспортируемый продукции.
Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили претензии и др.
Задачи анализа:
1) изучение динамики перечисленных показателей;
2) определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия. Расчет влияния сортового состава в стоимостном выражении проводят способом абсолютных разниц: изменение удельного веса по каждому сорту умножают на цену соответствующего сорта, результаты складываются и умножаются на фактический выпуск данного вида продукции в натуральном выражении.
Аналогичным способом определяется изменение среднего уровня себестоимости изделия за счет изменения сортового состава. Далее определяют влияние сортового состава на сумму прибыли. Конкурентоспособность – это характеристика продукции, которая отличает ее от товара-конкурента по степени соответствия конкретной общественной потребности и по затратам на ее удовлетворение.
Этапы анализа конкурентоспособности:
1) изучение рынка;
2) сбор данных о конкурентах;
3) изучение запросов покупателей;
4) формулировка требований к изделию и определение перечня показателей оценки конкурентоспособности товаров;
5) определение уровня единичных и групповых параметров;
6) расчет интегральных показателей конкурентоспособности;
7) разработка мер по повышению конкурентоспособности.
Оценка основывается на потребностях покупателей и требованиях рынка.
Параметры товара, соответствующего требованиям покупателя (технические; эргономические; эстетические; экономические; нормативные).
Показатели конкурентоспособности продукции:
1) единичные показатели отражают процентное отношение уровня какого-либо технического или экономического параметра к величине того же параметра продукта-конкурента, принимаемого за 100 %;
2) групповой показатель объединяет единичные показатели по однородной группе параметров с помощью весовых коэффициентов, определяемых экспертным путем;
3) интегральный показатель отношение группового показателя по техническим параметрам к групповому показателю по экономическим параметрам. Если показатель больше 1, то анализируемое изделие уступает образцу; если показатель меньше 1, то оно превосходит образец по своим параметрам.
21. Анализ ритмичности работы предприятия, факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
Ритмичность работы предприятия – это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Основным условием своевременного выпуска и реализации продукции является ритмичность. Неритмичность работы приводит к снижению качества продукции; увеличению объема незавершенного производства и сверхплановым остаткам готовой продукции на складах и, как следствие, кзамедлению оборачиваемости капитала, невыполнению поставок по договорам, что приводит к повышению себестоимости, уменьшению прибыли и ухудшению финансового состояния предприятия.
Показатели оценки ритмичности работы предприятия:
1) прямые показатели – это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за период в годовом объеме производства;
2) косвенные показатели — это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов и др. Коэффициент вариации – это отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (месяц, квартал) к среднесуточному (среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.
Коэффициент ритмичности – это сумма фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более планового уровня.
Изучив динамику и выполнение плана по выпуску и реализации продукции, необходимо установить факторы изменения ее объема.
Варианты методики анализа реализации продукции выбираются исходя из того, как определяется на предприятии выручка – по отгрузке или по оплате.
Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции проводится сравнением фактических уровней факторных показателей с базовыми и вычислением абсолютных и относительных показателей прироста каждого их них.
Факторы, определяющие объем производства и реализации продукции, – обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, производственными фондами и эффективность их использования; обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования.
Влияние данных факторов на объем выпуска и реализации продукции можно рассчитать, используя приемы детерминированного факторного анализа.
Источники резервов увеличения объема и реализации продукции:
1) за счет улучшения использования трудовых ресурсов (создания дополнительных рабочих мест; сокращения потерь рабочего времени; повышения уровня производительности труда);
2) за счет улучшения использования основных фондов (приобретения дополнительных машин и оборудования; более полного использования их фонда рабочего времени; повышения интенсивности использования машин и оборудования);
3) за счет улучшения использования сырья и материалов (дополнительного приобретения сырья и материалов; сокращения сверхнормативных отходов сырья и материалов; сокращения расхода сырья и материалов на единицу продукции). Резервы увеличения выпуска продукции должны
быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной группе, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же количестве по остальным группам ресурсов.
При определении резервов реализации продукции необходимо учитывать сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом учитываются спрос на тот или иной вид продукции, реальная возможность ее реализации, риск невостребованной продукции.
Чтобы выявить данные резервы, необходимо детально проанализировать использование трудовых ресурсов, средств труда, предметов труда на предприятии.