Energy management. Личная эффективность на 100%
Если вы хотите повысить свою личную эффективность на все 100%, книга «Energy management. Личная эффективность на 100%» от Александра Зайцева — это то, что вам нужно.
В этой книге автор представляет систему ENERGY MANAGEMENT, которая позволяет всегда находиться в энергетическом балансе и быть в состоянии оптимального напряжения. В этом состоянии человек наиболее эффективен.
Книга написана лаконично и легко для понимания. В ней вы найдёте не только теоретическую основу системы, но и конкретные кейсы её прикладного применения.
Читайте книгу «Energy management. Личная эффективность на 100%» Александра Зайцева бесплатно онлайн на сайте библиотеки Ридания.
Читать полный текст книги «Energy management. Личная эффективность на 100%» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (1,24 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.
- Год издания: 2018
- Автор(ы): Александр Зайцев
- Жанры: Психология и психотерапия, Самосовершенствование, Карьера, кадры
- Серия: Практика лучших бизнес-тренеров России
- fb2 файл книги добавлен , размер файла 1,24 MB
«Energy management. Личная эффективность на 100%» — читать онлайн бесплатно
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
Уже четверть века деловым миром владеет концепция личной эффективности. Центральной фигурой бизнеса – и это справедливо – мыслится человек во всей своей противоречивости, с коктейлем из рационального и иррационального. Как следствие, личная эффективность – дисциплина сложносоставная в той же мере, что и ее главный объект, он же субъект. «Широк человек, слишком даже широк, я бы сузил», – заметил один из братьев Карамазовых. И сузить пытались.
В зависимости от господствовавших на рынке тенденций фокус внимания в организациях смещался с одних качеств и способностей сотрудников на другие. Чтобы вычленить главные факторы, которые повышают продуктивность персонала в достижении корпоративных показателей, долгое время акцент предпочитали делать на развитии прикладных бизнес-навыков. Логика была небезупречной, но ясной: в первую очередь вкладываться в то, что способно дать коммерчески измеримые результаты завтра, а лучше сегодня.