GET FEEDBACK. Как негативные отзывы сделают ваш продукт лидером рынка
Если вы хотите узнать, как превратить негативные отзывы в мощный инструмент для развития вашего продукта, то книга Джей Бэра «GET FEEDBACK. Как негативные отзывы сделают ваш продукт лидером рынка» – это то, что вам нужно.
В современном мире клиенты стали более требовательными и открытыми к выражению своего мнения. Негативные отзывы могут стать серьёзной проблемой для бизнеса, но правильно обработанные – они превращаются в ценный ресурс. Из-за игнорирования этих отзывов многие компании теряют клиентов и упускает возможности для роста.
Джей Бэр предлагает эффективные стратегии работы с негативными отзывами, которые помогут вам не только улучшить качество вашего продукта или услуги, но и сделать его лидером на рынке. Читайте книгу «GET FEEDBACK» онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания и откройте для себя новые подходы в маркетинге и PR!
Читать полный текст книги «GET FEEDBACK. Как негативные отзывы сделают ваш продукт лидером рынка» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (3,58 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.
- Год издания: 2018
- Автор(ы): Джей Бэр
- Переводчик(и): Михаил Королев
- Жанры: Маркетинг, PR, Карьера, кадры, Деловая литература
- Серия: Лучший мировой опыт
- fb2 файл книги добавлен , размер файла 3,58 MB
«GET FEEDBACK. Как негативные отзывы сделают ваш продукт лидером рынка» — читать онлайн бесплатно
HUG YOUR HATERS:
How to Embrace Complaints and Keep Your Customers Hardcover by Jay Baer
Copyright © 2016 by Convince & Convert, LLC
All rights reserved including the right of reproduction in whole or in part in any form. This edition published by arrangement with Portfolio, an imprint of Penguin Publishing Group, a division of Penguin Random House LLC
В мою компанию, занимающуюся клиентской аналитикой, обращаются со всевозможными просьбами. Некоторые клиенты приходят с уже готовыми представлениями о чем-либо и просят меня «доказать их». Перефразируя А. Э. Хаусмана, можно сказать, что люди, обращающиеся с такими просьбами, используют исследование подобно тому, как пьяница использует фонарный столб: пьяному нужна опора, а не свет. Но все исследования рынка могут сводиться к трем категориям: сравнительным исследованиям («как у нас идут дела»), срочной борьбе с возникшими проблемами («что же, черт возьми, нам делать?») и инновационным исследованиям («что мы могли бы сделать?»). Последняя категория – моя любимая, потому что в таких случаях мы участвуем в открытии новых фактов и изучении неисследованных возможностей.