Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

Если вы мечтаете о карьере успешного руководителя, то книга «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?» от Ицхака Адизеса откроет вам глаза на многие вещи. Автор предлагает уникальный взгляд на природу лидерства, утверждая, что идеальный руководитель – это утопическая идея.

В книге доктор Адизес объясняет, почему невозможно быть универсальным лидером, который одинаково хорошо справляется со всеми задачами. Он утверждает, что для эффективного управления организацией руководителю необходимо выполнять четыре ключевые функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграция. Однако эти роли требуют различных наборов качеств и навыков, которые часто противоречат друг другу.

Прочитайте книгу «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?» Ицхака Адизеса онлайн бесплатно на сайте Ридания и узнайте, как преодолеть трудности в управлении и достичь успеха в своей карьере!

Читать полный текст книги «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (3,79 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?» — читать онлайн бесплатно

Идеальный руководитель

Почему им нельзя стать и что из этого следует

Я хочу выразить признательность Нэн Голдберг, которая тщательно отредактировала эту книгу, сделала ее читабельной и терпеливо сносила мои бесконечные переработки. Без нее эта книга не увидела бы свет.

Звонко Кузмановски приложил немало сил, занимаясь изданием этой книги, и сделал все, что требовалось для ее публикации.

Марта Брайт занималась техническим редактированием и проверкой орфографии.

Спасибо всем вам.

Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. На протяжении последних 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал с крупнейшими коммерческими организациями мира и консультировал многих глав государств. Методология, которая носит его имя, помогала организациям разных стран достигать достойных результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях — от банковского дела до индустрии общественного питания и в самых разных структурах — от церквей до правительств. Он основатель и генеральный директор Института Адизеса. Его работы публиковались в Inc. Magazine, Fortune, The New York Times, The London Financial Times, Investor Relations Daily, Nation’s Business и World Digest.

Читать дальше