Инновационный менеджмент: Шпаргалка

Если вы студент или специалист, желающий углубить свои знания в области инновационного менеджмента, то «Инновационный менеджмент: Шпаргалка» — это то, что вам нужно. Автор неизвестен, но содержание книги охватывает все ключевые аспекты дисциплины.

В шпаргалке представлены ответы на основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по инновационному менеджменту. Это краткое и удобное руководство поможет быстро получить базовые знания и повторить пройденный материал.

Вы можете прочитать «Инновационный менеджмент: Шпаргалка» онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания.

Читать полный текст книги «Инновационный менеджмент: Шпаргалка» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (0,36 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Инновационный менеджмент: Шпаргалка» — читать онлайн бесплатно

Инновационный менеджмент– наука, направленная на стимулирование и эффективное управление инновационными процессами на макро– и микроуровнях. В отличие от традиционного менеджмента управление инновациями связано с нестабильными внутренними и внешними условиями организации, высокой степенью неопределенности и рисков, поэтому в данной области разрабатываются особые подходы и методы принятия управленческих решений.

Цельюинновационного менеджмента является изучение методов и технологий управления организацией для обеспечения ее развития и усиления конкурентных позиций на рынке путем создания, освоения и коммерциализации новшеств в различных отраслях экономики.

Основными задачамиинновационного менеджмента являются следующие:1)определение тенденций развития научно-технического прогресса в конкретных секторах экономики;2)организация управления развитием организаций;3)определение перспективных направлений инновационной деятельности;4)оценка эффективности инновационных процессов;5)выявление и оценка рисков, возникающих в процессе создания и использования нововведений;6)разработка проектов внедрения нововведений;7)создание системы управления инновациями;8)формирование благоприятного инновационного климата и условий для адаптации организации к нововведениям;9)принятие решений, направленных на стимулирование инновационной активности организации;10)обоснование инновационных решений в условиях...

Читать дальше