Помимо того что информация делится на виды, она также отличается и по форме ответа. Разговор – одно, увиденная ситуация – другое и так далее. Разница в форме ответа определяет, относительно какого источника осуществляется процесс. Конечно, информация может переплетаться, содержать несколько компонентов из различных источников, но и это возможно разделить и понять.
Знание источника информации чрезвычайно важно, поскольку именно источник, независимо от знания или незнания человека, определяет качество процесса. Источник или его Законы, которые у каждого свои, определяют, что и как будет происходить, что считается правильным или законным относительно данного источника, а что может являться нарушением.
Не стоит рассматривать понятия «законность» и «закон» только с точки зрения нарушение/наказание. Это не совсем так, поскольку различные Законы Системы реализуются в нашем мире в виде определенных процессов. Так, законностью получения плода будет соблюдение цикла «семечко – всходы – плод». Любое нарушение такого цикла является с позиции процесса незаконным и приводит или к искажению процесса, или к его разрушению.
Поговорим о том, кто нам отвечает и какие процессы подразумеваются под этими ответами.
Всего шесть Столпов Закона в Системе. 1-й Столп – Закон Бога. Творение, развитие, эволюция, истина, таланты – все это находится под юрисдикцией этого Столпа. 2-й Столп Закон матушки-природы. Жизнь как форма, человеческий организм, межличностные и внутрисемейные взаимоотношения, дары. 3-й Столп – Закон рода. Продолжение рода, его развитие, использование и укрепление родовых возможностей. 4-й Столп – Закон порядка. Систематизация, иерархия, порядок и целесообразность, добродетели. 5-й Стол Закон хаоса. Разрушение, подчинение, утилизация, пороки. 6-й Столп – Закон. Сравнение, уподобление, аналогия, гармония процессов. Именно на основании этих шести Столпов существуют и реализуются все процессы в Системе мироздания, и именно относительно них вы получаете тот или иной ответ. Как если бы озеро, которое мы использовали для описания принципа работы знаков, было разделено по плоскости на шесть слоев. Движение относительно одного или нескольких слоев дает соответствующий отклик.
Но помните, что разделение происходит только у нас в головах, Для систематизации и рассмотрения процесса не стоит ждать чистых ответов и такой же информации. Это скорее редкость, чем норма.
Понятно, что описания Столпов чрезвычайно скупы, но я не ставил себе целью ознакомить вас со всем, что происходит в них. Познакомимся с общим положением вещей, а детально поговорим тогда, когда начнется рассказ о самих ответах и критериях их оценки.
Бывают случаи, когда вы не получаете ответ или предупреждение. Чем это обусловлено?
Вопрос, на который вы ждете ответ, подобен импульсу. От его качества, правильности формулировки зависит и ответ.
Давайте возьмем для примера ситуацию и рассмотрим все ошибки, которые можно допустить, пытаясь найти на нее ответ.
Предположим, человек занят поиском работы. Но у него достаточно продолжительное время ничего не получается. Он решил разобраться в причинах происходящего.
Ставить вопрос: «Почему я не могу найти работу?» – вроде бы логично, но, возможно, многосложно, поскольку ответ может состоять из нескольких компонентов и не может быть отражен и выражен в виде одного ответа.
Первое, что можно сказать при отсутствии ответа, – это плохо сформулированный вопрос. Измените его форму, подойдите к ситуации с иной стороны, и тогда, возможно, получите ответ. Наиболее распространенной ошибкой является вопрос, состоящий из нескольких подвопросов. Разумнее и эффективнее разделить вопрос на малые, что позволит быстрее получить информацию.
Меняем вопрос: «Почему конкретный работодатель не хочет взять меня на работу?»
Если ответ на вопрос что-то может дать человеку, он его, конечно, получит, но в большинстве случаев не имеет смысла уведомлять человека о планах стороннего лица, к которому он не имеет ровным счетом никакого отношения.
Второе, почему Система может молчать, – это закрытость информации. Обладатель не собирается делиться ею с вами, поскольку его интересы превыше ваших (элементарная иерархия), и вам ничего не остается, как оставить этот вопрос.
«Куда мне пойти, чтобы получить нужную работу?» – над таким вопросом Система заставит думать человека, поскольку она определяет не понятие нужности, а понятие возможности. Другими словами, человек получает то, чего достоин, а не то, чего он хочет. Естественно, иногда эти понятия совпадают, но иногда нет.
Третья причина молчания Системы определяется тем, что она хочет заставить человека думать, а не задавать массу вопросов, при этом пытаясь переложить ответственность на Систему.
«Я должен идти на эту работу?» – вопрос к Системе, на который человек также не получит ответа, поскольку свобода выбора пути, действие или бездействие определяются только самим человеком без вмешательства Системы.
Четвертая причина – ответ может нарушать волеизъявление человека. Так, например, вопрос «делать мне или не делать?» не найдет ответа, поскольку в воле человека делать или не делать что-либо. Система может рассказать, что получает человек, если сделает или не сделает что-либо, но принимать решение он будет самостоятельно.
На вопрос: «Что будет, если я пойду на эту (конкретную) работу?» – возможно молчание, поскольку бывают ситуации скорее негативного, чем позитивного характера, которые имеют большое значение в судьбе человека, предопределены его жизнью и чрезвычайно важны. В таких случаях Система будет молчать….
Пятая причина – фатум. Система не предупреждает и не информирует человека, когда ситуация необратима. То есть человек ничего не сможет сделать. Так, например, если с человеком должен произойти несчастный случай и причина его возникновения – наказание, то Система не будет предупреждать человека, чтобы он не смог избежать наказания.
И наконец, наиболее разумный вариант решения проблемы:
– Как мне получить работу, которой я достоин?
Что можно предпринять, чтобы получить работу?
– Какие варианты у меня есть в сложившейся ситуации?
Как видите, все вопросы из разряда совещательных. Человек интересуется большим, чем имеет. В частности, информацией и видением вопроса. Естественно, если бы он его видел в полной мере, вопрос бы не стоял.
Как работать с Системой и как получать ответы Как вы поняли, для получения ответов надо либо задать вопрос, либо, независимо от вопроса, увидеть ответ в окружающем мире. Как вы уже могли понять, задать вопросы непросто, но со временем, с опытом у вас все получится. Главное – быть готовым рассмотреть и увидеть различные точки зрения на ситуации, разделить процесс на части, логично связанные и в то же время независимые друг от друга.
Поговорим об опросной технике работы.
Чтобы задать вопрос, на начальном этапе работы не требуется персонификация объекта ответа. Другими словами, вам не надо обращаться к конкретному Столпу. Сосредоточьтесь на вопросе, оцените его качество и произнесите вслух или про себя – неважно. Он, как импульс, пойдет своей дорогой. Задавать вопрос необходимо корректно, но в то же время избегать персонификации со Столпом.
Вы уже видели примеры вопросов, будут они и дальше, так что не спешите – и все получится.
Далее будьте просто внимательны ко всему, что вас окружает. Ответ на ваш вопрос может быть где угодно. Но его форма и аналогия с вопросом должны быть бесспорными.
Возьмем для примера вопрос: «Надо ли мне ехать в конкретное место?»
Дорога не представляла проблем. Но на очередном перекрестке по ходу движения человек становится свидетелем серьезного ДТП. Столкнулись две машины, одна из них двигалась в выбранном и нужном нам направлении. Как вы понимаете, судя по такому жесткому ответу, поездка в желаемое место может привести к проблемам.
Что же делать?
– Либо отменить поездку и не вдумываться в ситуацию.
– Либо поехать и увидеть все, что будет происходить.
– Отложить поездку и попытаться выяснить причину столь бурной реакции на событие. А затем, в зависимости от информации, принимать решение.
Последнее – самое сложное, поскольку не предлагает просто следовать указаниям, а проводить расследование, разбираться и менять ситуации. Но и это возможно, если вы хорошо знакомы со знаковой системой.
Не совершайте ошибки, пытаясь притянуть видимое к вопросу, приняв его за ответ. Попытайтесь вначале понять, что вы увидели и относится ли это к ответу. Все дело в том, что вокруг вас происходит масса событий, которые в той или иной степени информируют вас о себе. И необходимо выделить из всей череды событий именно то, которое важно. А для этого существует единственно правильный путь – попытаться понять все, что получено. И в зависимости от понимания увидеть ответ на ваш вопрос.
Такую ошибку можно совершить и в приведенном нами выше примере, поскольку в сюжете еще осталось много информации, которую возможно адаптировать. Это и место события, и модели машин, и участники ситуации. Но чаще всего такой метод разбирательства, особенно на начальном этапе, приводит не к упрощению понимания и ясности, а к его усложнению и дезориентации. Ведь на самом деле сложно сказать, сколько именно процентов аналогии содержится в сюжете. И если попытаться рассмотреть сюжет как 100 %-ную аналогию, то это и будет ошибкой.
А вообще, при работе со знаками и с информацией нет необходимости в поспешности, если, конечно, сюжет не демонстрирует реальную персональную угрозу.
Любые другие сюжеты могут подождать, пока вы будете обладать большим объемом и большим качеством информации.
Привычка слышать разговор Вселенной – весьма хорошая привычка, но требующая от вас навыков и определенного терпения в начальный момент времени. Необходимо научиться обращать внимание на все: на события, ситуации, которые происходят в вашем окружении. Но не через призму «мне это показали», – наиболее распространенной ошибки, приводящей к большим проблемам в восприятии окружающего мира, – а через призму «я это увидел». Это может быть значимо.