Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

Обложка книги Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента Читать книгу Скачать книгу

Если вы хотите научиться эффективно управлять сотрудниками, книга Александра Фридмана «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента» станет для вас настоящим открытием. В ней вы найдёте ответы на вопросы о том, как и за что можно наказывать сотрудников, для каких целей это может быть полезно в рамках управления коллективом.

Автор предлагает профессиональную технологию наказания подчинённых — подход, основанный на регулярном менеджменте, который поможет вам стать более эффективным руководителем.

Вы сможете читать эту книгу онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания. Откройте для себя новые горизонты менеджмента и улучшите свои управленческие навыки с помощью этого уникального издания!

Читать полный текст книги «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (1,16 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента» — читать онлайн бесплатно

Очень толковая книга, книга о правде жизни, которую не хочет видеть и признавать большинство управленцев, стремящихся в первую очередь наладить с подчиненными так называемые «хорошие отношения» вместо отношений рабочих и думающих о собственной популярности в коллективе больше, чем об эффективности. В нашей Компании эта книга входит в перечень рекомендованного чтения для всех Сотрудников.

Александр Аладушкин

Председатель совета директоров АО «АЛАДУШКИН Групп»

Эту книгу обязан прочитать каждый управленец.

Она значительно ускорит ваше продвижение к вершинам управленческого мастерства и позволит избежать многих ошибок. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом пройдете путь от разбора причин прежних неудач к конкретным управленческим приемам и сможете построить собственную систему управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.

Читать дальше

Книги, похожие на «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента»