Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России

Книга «Как всё испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России» от Святослава Бирюлина предлагает взглянуть на распространённые заблуждения, которые могут помешать развитию бизнеса в нашей стране. Автор разбирает типичные ошибки предпринимателей и объясняет, как их избежать.

Российскому бизнесу не так много лет. В России состоялись только две большие волны предпринимательства: первая — в 90-х, когда вчерашние рабочие, доктора наук и военные открывали предприятия, вторая — в начале 2000-х, когда с развитием интернета в бизнес пошли программисты и студенты. Книга поможет разобраться в особенностях отечественного бизнеса и научит не наступать на грабли.

Вы можете прочитать книгу онлайн бесплатно на сайте библиотеки «Ридания».

Читать полный текст книги «Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (1,09 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России» — читать онлайн бесплатно

Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»

45 татуировок менеджера

Максим Батырев (Комбат)

Эффективный руководитель

Питер Друкер

Бизнес как игра

Сергей Абдульманов, Дмитрий Борисов и Дмитрий Кибкало

Формула менеджмента

Тимур Дергунов

Российскому бизнесу, если вести отсчет от первых кооперативов, под тридцать. У нас даже появились свои бизнес-легенды, такие как Олег Тиньков или Евгений Чичваркин. Мы восхищаемся стремительным развитием сети «Магнит», ведомой хозяйской рукой Сергея Галицкого, и постепенным преображением Сбербанка из неповоротливого, недружелюбного монстра в удобный и технологичный банк под руководством опытного Германа Грефа. И когда слышим слова «российский бизнес», пожалуй, в первую очередь вспоминаем этих людей.

Читать дальше