Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности

Каждый день мир бизнеса сталкивается с новыми вызовами и неопределенностью. В такой динамичной среде особенно важно иметь четкий и эффективный подход к созданию цифровых продуктов. В своей книге «Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности» Вадим Митякин предлагает уникальную методологию, основанную на его трехдесятилетнем опыте в предпринимательстве и бизнес-консультировании.

Метод параноика – это не просто набор инструментов, а целая философия проектного управления, которая помогает предпринимателям и командам находить решения даже в самых сложных условиях. Вадим Митякин делится практическими советами и стратегиями, которые позволяют выстраивать успешные цифровые продукты, основываясь на глубоком понимании рынка и потребностей клиентов.

Эта книга станет незаменимым помощником для всех, кто хочет научиться адаптироваться к быстро меняющимся условиям и извлекать выгоду из любой ситуации. Если вы ищете вдохновение и практические инструменты для своего бизнеса, не упустите возможность читать онлайн бесплатно «Метод параноика» на сайте библиотеки Ридания. Погрузитесь в мир инновационных идей и откройте новые горизонты для своего бизнеса!

Читать полный текст книги «Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (2,64 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности» — читать онлайн бесплатно

Бизнес. Как это работает в России

Структура главы:

• В ловушке предсказуемости

• Цифровые продукты в бизнесе

• Что такое «Метод параноика»

• Проджект-раннер и продюсирование проектов

• Области применения метода

• История создания метода

• Структура книги

• Что изменилось во втором издании

• Благодарности

Знаете ли вы, что большинство прорывных цифровых продуктов были созданы вне классических подходов к проектной работе? Подходов, которые основаны на идее разделения задач между участниками по принципу их компетенций: когда за внешний вид отвечает дизайнер, за требования – аналитик, за функциональность – продакт-менеджер, а за техническую реализацию архитектор и программисты. Говоря коротко, когда роль участника равна профессиональной специализации.

Читать дальше