Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
Каждый день мир бизнеса сталкивается с новыми вызовами и неопределенностью. В такой динамичной среде особенно важно иметь четкий и эффективный подход к созданию цифровых продуктов. В своей книге «Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности» Вадим Митякин предлагает уникальную методологию, основанную на его трехдесятилетнем опыте в предпринимательстве и бизнес-консультировании.
Метод параноика – это не просто набор инструментов, а целая философия проектного управления, которая помогает предпринимателям и командам находить решения даже в самых сложных условиях. Вадим Митякин делится практическими советами и стратегиями, которые позволяют выстраивать успешные цифровые продукты, основываясь на глубоком понимании рынка и потребностей клиентов.
Эта книга станет незаменимым помощником для всех, кто хочет научиться адаптироваться к быстро меняющимся условиям и извлекать выгоду из любой ситуации. Если вы ищете вдохновение и практические инструменты для своего бизнеса, не упустите возможность читать онлайн бесплатно «Метод параноика» на сайте библиотеки Ридания. Погрузитесь в мир инновационных идей и откройте новые горизонты для своего бизнеса!
Читать полный текст книги «Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (2,64 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.
- Год издания: 2025
- Автор(ы): Вадим Митякин
- Жанры: Маркетинг, PR
- Серия: Бизнес. Как это работает в России
- fb2 файл книги добавлен , размер файла 2,64 MB
«Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности» — читать онлайн бесплатно
Бизнес. Как это работает в России
Структура главы:
• В ловушке предсказуемости
• Цифровые продукты в бизнесе
• Что такое «Метод параноика»
• Проджект-раннер и продюсирование проектов
• Области применения метода
• История создания метода
• Структура книги
• Что изменилось во втором издании
• Благодарности
Знаете ли вы, что большинство прорывных цифровых продуктов были созданы вне классических подходов к проектной работе? Подходов, которые основаны на идее разделения задач между участниками по принципу их компетенций: когда за внешний вид отвечает дизайнер, за требования – аналитик, за функциональность – продакт-менеджер, а за техническую реализацию архитектор и программисты. Говоря коротко, когда роль участника равна профессиональной специализации.