Вскрывать резервы производства, широко пропагандировать передовой опыт в большой мере помогает районная газета «Ленинская искра». Она ведет постоянные рубрики: «Специалист анализирует, советует», «Внимание — новое!», «Передовой опыт — всем». Внештатный отдел редакции по пропаганде передового опыта регулярно готовит тематические страницы. Действует «Агроклуб» газеты.
В изучении, обобщении, пропаганде и внедрении в производство опыта передовиков и достижений науки велика роль Дома научно-технического прогресса. Его методический совет возглавляет второй секретарь райкома КПСС. При Доме созданы группы по животноводству, растениеводству, механизации и качеству продукции. В каждой из них пять человек, во главе — главные специалисты производственного управления сельского хозяйства. Такие же «поисковые» группы организованы во многих колхозах и совхозах района.
Дом научно-технического прогресса выпускает информационные листки-плакаты, посвященные дальнейшему повышению эффективности общественного производства и качества работы, улучшению организации труда. В частности, большое внимание уделяется пропаганде опыта фермы, руководимой Т. В. Сабкаловой. Изучается и распространяется опыт доярок-трехтысячниц, лучших телятниц, скотников и свиноводов, практика интенсивного выращивания молодняка крупного рогатого скота.
Обобщен опыт высокопроизводительного использования техники механизаторами Героями Социалистического Труда В. И. Незнаевым и М. П. Карпушкиным, а также опыт обслуживания техники мастерами-наладчиками, применения органических и минеральных удобрений, использования поливных участков, прогрессивной технологии заготовки кормов, силоса и сенажа.
Но пропаганда передового опыта — это только начало работы. Главное — добиться внедрения достижений во все хозяйства. Именно на решение этой задачи райком КПСС направляет усилия работников Дома научно-технического прогресса, специалистов производственного управления, колхозов и совхозов. В одной из листовок подробно рассказывалось об интенсивном выращивании молодняка крупного рогатого скота в колхозе «Комсомольский». Затем на базе этого хозяйства был проведен районный семинар с руководителями и специалистами всех колхозов и совхозов. Этот метод успешно внедряется в других хозяйствах района.
Был обобщен опыт колхоза «Советская Россия» по применению вакуумных очистителей молока. Плакат с чертежами и точными размерами установки был разослан на все фермы. Вакуумные очистители сейчас внедрены повсеместно, что позволило значительно улучшить качество молока. За 1976 год район сдал его первым сортом — 49,6 процента, вторым — 43,2 процента. Хозяйства дополнительно получили более 2 миллионов рублей.
В целях пропаганды передового опыта организуются непосредственно в красных уголках ферм трех-четырехчасовые занятия с животноводами, на которых выступают специалисты и передовики района, демонстрируются документальные фильмы о достижениях в сельском хозяйстве.
Регулярно проводится двух-трехдневная учеба с кадрами среднего звена: агрономами, зоотехниками, веттехниками бригад и отделений, мастерами машинного доения, операторами ферм, техниками-осеменаторами, бухгалтерами. Особое внимание уделяется практической части занятий — посещению передовых коллективов, ознакомлению с организацией их работы. Вошло в практику ежегодное проведение районных дней специалистов.
Вопрос о руководстве Новосергиевского райкома КПСС пропагандой и внедрением передового производственного опыта обсуждался на бюро областного комитета партии. Работа получила положительную оценку.
В Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы» указано:
«Патриотическая инициатива передовых коллективов и работников, знаменосцев социалистического соревнования, зачинателей новых, более прогрессивных форм и методов труда заслуживает высокой оценки и поддержки, а их опыт — широкого распространения».
Райком, первичные партийные организации стремятся сделать все, чтобы методы работы передовиков были взяты на вооружение повсеместно, и на этой основе поднять уровень научно-технической пропаганды, обеспечить широкое внедрение в колхозное и совхозное производство достижений науки и передового опыта.
М. М. ПЕННЕР, первый секретарь Новосергиевского райкома КПСС Оренбургской области.
А. М. ЯшинНАИВЫСШУЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА — НА КАЖДОМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ
Чтобы успешно решать многообразные экономические и социальные задачи, стоящие перед страной, отмечалось на XXV съезде КПСС, нет другого пути, кроме быстрого роста производительности труда, резкого повышения эффективности всего общественного производства.
Как лучше это сделать? Партийный комитет кузнечно-прессового завода провел общезаводское собрание: «Коммунист и «Пятилетка качества». Вопрос тщательно готовился. Каждый коммунист заполнял специальную анкету. Обобщенные данные, предложения учтены в докладе и проекте постановления. Собрание наметило широкую программу деятельности цеховых парторганизаций, партийных групп, хозяйственных руководителей — за достижение наивысшей производительности труда на каждом рабочем месте, при высоком качестве работы.
Были проведены семинары и совещания секретарей цеховых партийных организаций, партгрупоргов, политинформаторов, начальников цехов, инженерно-технических работников. В цехах прошли собрания с вопросом «Задачи партийных организаций по повышению производительности труда». Выступили докладчики парткома — партийные, профсоюзные и хозяйственные руководители завода, ведущие специалисты. Шел принципиальный разговор о качестве труда, было высказано много ценных предложений, связанных с совершенствованием производства, организацией социалистического соревнования.
Основным фактором повышения производительности труда стал личный план, который способствует вовлечению каждого труженика в активную трудовую и общественно-политическую деятельность, в управление производством. Он стал документом, по которому оценивается роль рабочего в повышении эффективности производства и качества труда.
Внедрению планов предшествовала большая организаторская и массово-политическая работа. Был изучен опыт других трудовых коллективов, произведен пробный расчет и глубокий анализ планов, разработана методика их составления.
Значительную роль в развитии движения призваны были сыграть мастера, партгрупорги, как непосредственные организаторы и воспитатели людей. Поэтому партком, партбюро, руководители цехов много сделали по повышению уровня их экономических знаний.
Поначалу личные планы внедрялись трудно, было немало скептиков, не верящих в их жизненность. Потребовались усилия со стороны партийных и общественных организаций, дирекции, чтобы это хорошее начинание не зачахло, по-настоящему набрало силу.
Коммунисты Герои Социалистического Труда кузнец-штамповщик В. Я. Дрязгов и шлифовщик П. С. Павлюков, кавалеры ордена Ленина слесарь-сборщик В. Г. Черенков и сталевар А. А. Савиновский первыми приняли личные планы и выступили в заводской многотиражной газете «Уральский кузнец» со статьей «Рабочая забота о пятилетке». Их призывное слово получило широкий отклик среди рабочих завода.
Заботясь о развитии соревнования, партком обсудил на своих заседаниях вопросы: «О выполнении личных планов рабочих-сдельщиков», «О работе партийных организаций цехов рессорного, кузнечного № 1 и штампово-инструментального, колесного № 1, ширпотреба по развертыванию движения «За достижение наивысшей производительности труда на каждом рабочем месте при высоком качестве работы».
О повышении производительности труда идет речь при отчетах мастеров на рапорте у директора, на заседаниях завкома профсоюза. Разработана система дополнительного материального вознаграждения, введено премирование за выполнение планов по результатам за месяц. 30 процентов премиального фонда направлено на поощрение тех, кто успешно справляется с личными планами, остальные — 70 — на вознаграждение за экономию металла и материалов, выполнение планов участками и т. д. В перспективе — это соотношение будет меняться в пользу личных планов.
На заводе создана школа передового опыта и специальный кабинет; планы их работы утверждены парткомом. Инженеры, техники, мастера, хозяйственные руководители оказывают заметную помощь рабочим в составлении мероприятий — организационных, технических, по повышению квалификации и уровня знаний, которые обеспечивают перевыполнение личных планов.
Важную роль в активизации этого вида соревнования сыграл общественный смотр за достижение наивысшей производительности труда на каждом рабочем месте, в котором приняло участие 84,2 процента трудящихся.
Челябинский горком КПСС одобрил опыт партийной организации, всего коллектива по развитию движения «За достижение наивысшей производительности труда на каждом рабочем месте при высоком качестве работы», внедрению личных государственных планов рабочих-сдельщиков. Было рекомендовано распространить его и на другие трудовые коллективы.
Одна сторона дела — принять личный план, а другая, пожалуй, самая главная, реализовать его на практике. Партийная организация стремится к тому, чтобы план, обстоятельно рассчитанный экономистами и другими специалистами, не воспринимался как догма: каждый рабочий должен знать, в каких пределах, как и за счет чего он получит более высокий результат. И задача его — дополнить личный план организационными и техническими мероприятиями.
К примеру, чтобы успешно выполнить свой личный план и поднять производительность труда на 6,7 процента, кузнец-штамповщик В. Е. Моисеев наметил следующее:
своевременно обеспечивать рабочее место заготовками и инструментом (возрастет производительность труда на 0,1 процента);
качественно и вовремя ремонтировать оборудование и инструмент (возрастет производительность труда на 2,6 процента);