Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты

Обложка книги Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты Читать книгу Скачать книгу

Если вы хотите лучше понимать динамику взаимоотношений между начальниками и подчинёнными, решать конфликты и повышать эффективность работы коллектива, то книга Юрия Лукаша «Начальники и подчинённые: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты» – для вас.

В книге рассматриваются основы взаимодействия между сотрудниками разного уровня. Вы узнаете о психологических аспектах управления, причинах конфликтов и способах их разрешения. Это поможет вам улучшить рабочие отношения в команде и достичь новых высот в карьере.

Читайте книгу Юрия Лукаша «Начальники и подчинённые: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты» онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания!

Читать полный текст книги «Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (1,05 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

  • Год издания: 2012
  • Автор(ы):
  • Жанры: Маркетинг, PR

    • Оценка книги: 4,5 из 5 (на основе 2 оценок)

  • fb2 файл книги добавлен , размер файла 1,05 MB

«Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты» — читать онлайн бесплатно

Лидерство стало считаться одним из типов эффективного управления.

В настоящее время развитие лидеров – одна из приоритетных задач многих корпораций. Лидеры, помимо всего прочего, должны обладать одним обязательным качеством – умением работать в команде и умением работать с командой. Им необходимо уметь выстраивать работу коллектива так, чтобы иметь возможность управлять, не приказывая.

Лидерам бизнеса необходимо выполнять особые функции и, соответственно, иметь особые навыки: очень широкое видение и умение определять стратегию компании.

Лидерство – это одна из наиболее неоднозначно трактуемых тем в организационном поведении. В общественном сознании понятия «лидер» и «руководитель», «менеджер» практически не различаются. Тем не менее люди, занимающие эти позиции в организации, как правило, выполняют разные функции и поэтому должны обладать разными свойствами.

Читать дальше

Книги, похожие на «Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты»