Поставщик: организация эффективной работы с сетевыми магазинами. Российская практика
Если вы работаете в сфере поставок и хотите оптимизировать свою работу с сетевыми магазинами, то книга «Поставщик: организация эффективной работы с сетевыми магазинами. Российская практика» Петра Офицерова — это именно то, что вам нужно.
В этой книге раскрываются технологии, повышающие эффективность работы с розничными сетями. Вы узнаете, как заключать договоры, вести переговоры с закупщиками и бороться со штрафами. Впервые вопросы взаимодействия поставщиков с розничными сетями рассматриваются как совокупность процессов.
Автор делится практическими советами и рекомендациями, основанными на российском опыте работы с сетевыми магазинами. Читайте книгу онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания и повышайте свою профессиональную эффективность!
Читать полный текст книги «Поставщик: организация эффективной работы с сетевыми магазинами. Российская практика» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (1,04 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.
- Год издания: 2009
- Автор(ы): Петр Офицеров
- Жанры: Карьера, кадры
- Серия: Профессиональные издания для бизнеса
- fb2 файл книги добавлен , размер файла 1,04 MB
«Поставщик: организация эффективной работы с сетевыми магазинами. Российская практика» — читать онлайн бесплатно
Добрый день, дорогие читатели! Для начала я хотел бы дать ответ на вопрос: почему я решил написать эту книгу?
Вот уже несколько лет я занимаюсь консультациями по организации продаж, при этом постоянно наблюдаю за работой с розничными сетями компаний различного профиля: алкогольных, молочных, мясных, фармацевтических и компаний из сектора DIY. И я заметил, что на всех этих рынках, при всем их различии, постоянно возникают примерно одни и те же проблемы, определяющие взаимоотношения с розничными сетями.
Анализируя трудности поставщиков при работе с сетевыми магазинами и ситуации, когда компании теряли миллионы рублей из-за ошибок в своих действиях, я стал приходить к выводу, что есть масса важных нюансов и полезных приемов, о которых компании, безусловно, знают, но по каким-то причинам не используют их. Почему? Вероятно, потому же, почему многие люди курят, зная, что наносят непоправимый вред своему здоровью, но все-таки не расстаются с сим пагубным пристрастием: так удобнее, привычнее.