После того как это упражнение на четырех сотнях с чем-то встреч выполнили более 50 тысяч участников, мы убедились, что результаты стабильны. 25 % из нас много рисуют, 50 % рисуют мало и 25 % не рисуют вообще. Мы все попадаем в нормальное распределение, которое изображено на схеме внизу. Попробуйте проверить себя и посмотрите, где вы на этой кривой.
ВЫБЕРИТЕ САМЫЕ ПОДХОДЯЩИЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ НИЖЕ.
А. Я на мозговом штурме в комнате для собраний с большой доской. Я хочу:
1. Подойти к доске и начать рисовать круги и квадраты.
2. Подойти к доске и начать составлять списки.
3. Уточнить то, что на ней уже изображено.
4. Забудьте о доске, нам надо работать!
5. Ненавижу мозговые штурмы.
Б. Кто-то дал мне карандаш и просит меня набросать определенную идею. Я:
1. Прошу дать мне еще карандашей, по крайней мере трех цветов.
2. Просто начну рисовать и посмотрю, что получается.
3. Скажу: «Я не умею рисовать, но…» и изображу что-то кривенькое.
4. Запишу несколько слов и обведу их рамками.
5. Положу карандаш на стол и начну объяснять.
В. Кто-то дал мне распечатку сложной, многостраничной презентации в таблицах. Я первым делом:
1. Просматриваю ее и надеюсь, что она исчезнет.
2. Пролистываю и ищу: вдруг что интересное увижу.
3. Читаю заголовки таблиц, чтобы понять категории.
4. Ищу общие источники данных в разных графах.
5. Замечаю, что операционные расходы в бюджете на следующую четверть года снижаются.
Г. По дороге домой с конференции я встречаю коллегу в баре аэропорта, и он спрашивает меня, чем я занимаюсь. Я:
1. Хватаю салфетку и прошу официанта дать мне ручку.
2. Выкладываю схему организации из пакетиков сахара.
3. Открываю PowerPoint на моем мобильном устройстве.
4. Говорю: «Давай закажем еще по одной: это длинная история».
5. Перевожу тему на что-нибудь более интересное.
Д. Если бы я был астронавтом, парящим в космосе, первым делом я бы:
1. Сделал глубокий вдох и насладился бы видом.
2. Достал бы мою камеру.
3. Начал бы описывать, что я вижу.
4. Закрыл глаза.
5. Скорее вернулся бы обратно на корабль. ТЕПЕРЬ ПОДСЧИТАЙТЕ СВОИ БАЛЛЫ, ЧТОБЫ ОЦЕНИТЬ СЕБЯ.
В какую категорию попали вы? Мне важно, черный ли у вас карандаш, желтый или красный: это поможет подсказать вам, на чем сфокусировать вашу визуальную энергию. Если черный, то следующая глава для вас будет примитивной. Если желтый, она поможет вам рисовать больше. А если карандаш красный, следующая глава покажет вам, как именно запустить ваш двигатель визуального мышления, не пролив ни капли пота.
• Изображения помогают вам побеждать. Простые рисунки – проверенный способ руководить, продавать, изобретать и обучать.
• Вам не нужно быть художником, чтобы создавать изображения. Многие из великих идей в бизнесе, науке, политике и литературе были нарисованы людьми, не обладавшими академическими художественными способностями.
• Не все художники, но все визуальны. Вы занимаете собственную нишу в спектре визуального решения проблем. Найдите ее и признайте.
Основная мысль: ваше визуальное мышление – ваш большой друг. Научитесь использовать его, и вас ждет успех даже там, где вы его не ожидали.
Глава 3. Сначала нарисуйте круг, потом дайте ему имя
Чтобы приступить к делу, нужно прекратить болтать и начать действовать.
Если я могу это представить, я могу это понять.
Прочитав эту главу, вы научитесь рисовать не как талантливый художник, а как человек с ясным разумом. Если вы считаете, что не можете рисовать, вы увидите, что ошибаетесь. Вы умеете рисовать: вам только нужно изучить два необходимых инструмента, увидеть их в действии и затем попробовать использовать несколько раз.
Вот и все, что нужно. Проведем аналогию с речью. Когда вы пытаетесь говорить впервые, у вас не очень хорошо получается. Но с инструментами, тренировкой и практикой вы начинаете делать это хорошо. То же и здесь. Вам не нужно быть писателем, чтобы уметь говорить, или художником, чтобы уметь видеть.
Единственный момент, когда вам не нужно думать во время рисования, – когда вы проводите первую линию. Поскольку она самая сложная, вам нужно приказать своему сознанию успокоиться, а затем коснуться бумаги карандашом и нарисовать окружность.
• Изобразите окружность. Вот вы и начали рисовать.
Теперь запустите мозг на полные обороты, придумывая имя этой окружности. Вы можете выбрать любое слово, всплывающее в сознании, когда вы приближаетесь к идее, которую хотите выразить: я, ты, сегодня, завтра, прибыль, наш продукт, моя компания, мир. Как только вы как-то назвали окружность, мыслительный процесс начался.
• Дайте вашей окружности имя. Впишите его в окружность.
Теперь ваше мышление тоже запустилось.
Добавьте еще несколько фигур рядом с вашей первой окружностью – квадрат, треугольник и звезду. Соедините их стрелками. Теперь подпишите их. Вы создали схематическую диаграмму идеи.
Обычно, чтобы начать, достаточно нарисовать первую окружность и назвать ее. Двигайтесь дальше. Почти всегда один рисунок приводит к другому, а тот – к следующему.
Посмотрите на первые окружности на рисунках ниже. Вы видите, как много разных идей вы можете выразить, просто добавляя окружности, подписи и немного деталей?
Первый рисунок с окружностью 1. Три пересекающиеся окружности становятся диаграммой Венна, которая демонстрирует пересечение трех компонентов идеи: в данном случае идеи того, как сделать идеальную чашку кофе. (Такая же диаграмма может иллюстрировать ваше бизнес-предложение, клиентский сегмент или маркетинговый план.)
Первый рисунок с окружностью 2. Три рисунка с простыми лицами становятся вдохновляющей картой конкурентного ландшафта, в данном случае вечного треугольника человеческого разочарования. (Такой же рисунок может иллюстрировать ваше положение среди конкурентов, подход ваших клиентов к слияниям или ваши потребности в персонале.)
Первый рисунок с окружностью 3. Две большие окружности, две маленькие окружности и треугольник становятся велосипедом – или целым рядом других объектов (схожие рисунки могут иллюстрировать предложение вашего продукта или ваш план выхода на рынок).
Из этой первой окружности может получиться множество рисунков. Стоит вам изобразить его, и остальные идеи придут следом. Вы и сами не заметите, как начнете рисовать квадраты и треугольники, линии и стрелки, и идеи, которые были похоронены в вашей голове, воплотятся перед вашими глазами.
Как только вы начнете рисовать, сложнее всего будет остановиться. Вот она – власть визуального мышления. Идеи потекут свободно. Простейший триггер – окружность с названием – все, что нужно, чтобы ваш визуальный ум завелся.
А если вы окажетесь в тупике, вы всегда можете подстегнуть ваше визуальное мышление, придав остроты своим рисункам новыми формами, стрелками и подписями.
Девяносто процентов бизнес-изображений, которые создают люди, состоят всего из семи базовых элементов.
1. Точка
2. Линия
3. Стрелка
4. Квадрат
5. Треугольник
6. Окружность
7. Пятно
С помощью этих семи форм вы можете нарисовать почти что угодно.
Рисовать – все равно что говорить: пока вы ничего не скажете, стоит тишина. Скажите: «Точка» и затем нарисуйте точку. Теперь вы говорите визуально, удерживая карандаш на точке, а затем проводите линию в верном направлении.
Какое направление верное? Это зависит от базовой формы, которую вы хотите нарисовать.
Вот как нарисовать семь базовых структурных элементов.
1. Точка. Начальная точка для всех линий.
2. Линия. Начальная линия для всех фигур.
3. Стрелка. Линия, которая показывает направление, влияние или переход.
4. Квадрат. Четыре точки, соединенные четырьмя линиями. Удлиняя линии, вы создаете прямоугольник. Смещая линии, вы создаете трапецию.
5. Треугольник. Три точки, соединенные тремя линиями. Удлиняя линии, вы можете создать любую трехстороннюю форму.
6. Окружность. Линия, которая преследует собственный хвост. Сжимая круг, вы создаете овал.
7. Пятно. Линия, которая блуждает, прежде чем вернуться домой. Пятно демонстрирует неструктурированные объекты и, вероятно, проблемные.
Чтобы создать более многозначительные изображения, вы соединяете эти семь структурных элементов. Комбинации тоже просты: существует шесть базовых бизнес-изображений, которые иллюстрируют и объясняют практически любую идею.