Соратники или наемники? Как построить процветающий бизнес на человеческих отношениях — страница notes из 50

Оглавление

К карточке книги

• Глава первая. Используя философию «И»
• Как избежать неверных компромиссов
• Философия «И»
• Принципы компании KIND
• Путь KIND
• Глава вторая. Цель
• Топливо для мечты
• Где зародилась компания KIND
• Бизнес для сотрудничества
• Цель дает неиссякаемый источник силы
• Цель не гарантирует экономического успеха
• Аутентичная цель против неглубокого благотворительного маркетинга
• Деньги – не цель
• Ищите цель в себе
• Глава третья. Упорство
• Постоянный пересмотр взглядов
• Выстоять в суровые годы
• Продажа: что я сделал не так
• Две фазы предпринимательства: пусть убежденность укрепляет упорство
• Можно ли научиться настойчивости?
• ***
• Когда другие с вами не согласны
• Глава четвертая. Честность и дисциплина
• Верность бренду и себе
• Почему потребительский товар никогда не должен разочаровывать и что для этого нужно сделать
• Толкать или тянуть?
• Попытка быть всем для всех превратит вас в ничто ни для кого
• Радуйтесь неудаче как возможности извлечь из нее урок
• Почему так важно сфокусироваться
• Как сделать все правильно
• Почему терпение – важное качество
• Сосредоточенность на одном предмете принесет свои плоды, но за это тоже придется заплатить
• Будьте верны себе
• Бизнес-лидер как человек действия
• На чем следует сфокусироваться: серьезные решения
• Глава пятая. Простота
• Быть сдержанным, чтобы успех не вскружил голову
• Продукты от природы
• Простота в названия х
• Наш минимализм привлекает мировые конгломераты
• Искать плюсы в неудачах
• Умные деньги
• Учиться у других
• Как избежать крайностей
• Не дайте успеху вскружить себе голову
• Сохраняйте бдительность
• Когда нужно инвестировать в рост
• Не забывайте о цели
• Доступность: разрешите другим смеяться над вами
• Почему важна паранойя
• Глава шестая. Оригинальность
• Умение широко мыслить
• Инновации, которые остаются с брендом
• Второй продукт бренда KIND
• Инновации – ваше секретное оружие
• Интересоваться происхождением вещей
• Думайте шире
• Идеи, рожденные мозговым штурмом, или Верблюд в Нью-Йорке
• Мозговой штурм в KIND
• Почему нужны критерии отбора
• Иногда важно быть эксцентричным
• Упущенные перспективы
• Критический пересмотр
• Происхождение и оригинальность прозрачной упаковки KIND
• Глава седьмая. Транспарентность и аутентичность
• Преимущества открытого общения
• Транспарентность во всем
• Почему важна аутентичность
• Избегайте преувеличений и дезинформации
• Правдивая реклама против поверхностного маркетинга
• Транспарентность и честность на рынке
• Другой вид взаимоотношений с вашей командой
• Лестница помощи
• Комбинирование работы и отдыха в стиле KIND
• Почему важны открытое общение и объективность, особенно когда что-то идет не так
• Когда преданность не работает: история-предупреждение
• Глава вось мая. Эмпатия
• Создание сплоченного коллектива
• Рождение OneVoice
• Рождение KIND
• Унаследованная эмпатия
• Волшебная сила доброты
• ***
• Добрые цели
• Эмпатия в управлении
• Можно ли научить эмпатии?
• Глава девятая. Доверие
• Как позволить другим руководить
• Доверяйте другим руководство
• Как убедиться, что моя команда мне доверяет
• Просить совета и прислушиваться к нему
• Быть в гармонии со своим эго и не забывать о других
• Роль руководителя
• Пример взаимного доверия: команда KIND по маркетингу
• Доверие и движение вперед
• Глава десятая. Сопричастность и изобретательность
• Построение культуры с неослабевающей силой
• Быть находчивым
• Собственность и смелость
• Моральный настрой сотрудников: не допускать крайностей
• Верность превыше всего
• Поддержка роста: продавать или не продавать?
• Партнерство с долгосрочными целями
• СИЛЬНЫЙ И ДОБРЫЙ
• Возвращение
• Вперед, в большой мир
• Приложения
• Благодарности
• ***
• Примечания