Стив Джобс и MacBook Air
В MacBook Air отсутствует большинство интерфейсных разъемов. Есть лишь USB порт, так как разработчики уверены, что сейчас это самый актуальный вариант. К несомненным плюсам продукта можно отнести минимальный вес, тонкий качественный корпус, широкий тачпад с поддержкой, полноразмерную клавиатуру.
Этот смартфон вызвал настоящий бум в США, а уже через год занимал лидирующие позиции на всем мировом рынке. Он заслужил всеобщую популярность благодаря удачному сочетанию возможностей коммуникатора, интернет-планшета и плеера iPod. В прошлом году в продаже появился iPhone 4. Пользователи в восторге от нового мощного процессора, улучшенной ОС и камеры на пять мегапикселей.
Это устройство пользуется большим успехом у покупателей. В апреле 2010 года, когда на территории США в продажу поступил iPad первого поколения, Apple объявила о продаже 300 тысяч устройств за первый день. Следующая модель планшета, по данным аналитиков, разошлась тиражом примерно 500 тысяч за первый уикенд продаж.
Стив Джобс и iPad
Тем не менее, iPad 2 первые недели также был доступен только в США. В случае с третьим поколением iPad компания организовала массированный запуск на рынках сразу десяти стран. Первые дни продаж новой модели третьего поколения планшета iPad в марте 2012 года стали рекордными в истории этого устройства, сообщил гендиректор компании Apple Тим Кук в ходе конференц-звонка.
Капиталы и наследники Джобса
Стив Джобс занимал 109-е место в списке самых богатых людей мира по версии журнала Forbes, его состояние на июнь 2011 года оценивалось в 8,3 млрд. долларов.
Стив и его жена прожили вместе более 20 лет. Вспомним, что в 1991 году Джобс женился на Лорин Пауэлл, она – экономист по образованию, работала в крупных финансовых компаниях США. После рождения детей посвятила себя их воспитанию и благотворительности, участвуя в фондах поддержки студентов и женщин.
Дети Стивена Джобса:
Рид Джобс (род. 22.09.1991) – сын;
Эрин Сиена Джобс (род. 19.08.1995) – дочь;
Иви Джобс (род. 05.1998) – дочь.
Как уже говорилось, у Стива также есть дочь Лиза Бреннан-Джобс, 1978 года рождения, от художницы Криссан Бреннан. Первоначально Джобс отрицал отцовство, но впоследствии признал его.
В сообщение от 25 ноября 2011 года говорилось, что Лорин Пауэлл, вдова Стива Джобса, будет управлять $4,6-миллиардным трастовым фондом, это большая часть богатства Стива, состоящего из 138 млн. акций Walt Disney, т. е. речь идёт о 7,7-процентной доли в Disney, крупнейшей из компаний, принадлежащих одному лицу. Трасты позволяют распределить выплату средств и избежать уплаты денег за оформление завещания. По законам США, траст может продавать акции и выплачивать налоги, связанные лишь с их подорожанием с момента смерти Джобса (прирост около 338 млн. долларов).
Пресса отмечала, что в случае, если Стив Джобс оставит своё имущество жене, Лорин Пауэлл– Джобс, семья не будет нести обязанность по уплате 35-процентного налога на наследство до смерти вдовы Джобса или до момента передачи средств другим лицам. Специалисты по налогообложению полагают, что семье Джобса следует распродать весь пакет акций Apple и Disney, дабы избежать более высоких налогов. Реализация ценных бумаг позволит сэкономить 867 млн. долларов налогов на прирост капитала.
Стив Джобс с женой Лорен Пауэлл
Компания Disney могла бы выкупить часть своих акций или долю Джобса полностью, полагает аналитик Davenport & Co Майкл Моррис. В финансовом 2011 году компания купила своих акций на 5 млрд. долларов (данные на 10 ноября).
Ценные бумаги Apple, принадлежавшие Джобсу, составляют менее трети от 17,6 млн ценных бумаг, торгуемых за день, что облегчает их продажу.
Продажа части акций позволит наследникам Джобса снизить риск, считает финансовый консультант Джойс Франклин: сейчас налог на прирост капитала составляет 15 %, тогда как уже в 2013 году он вырастет до 20 %.
Среди родственников Джобса также его биологическая сестра, романистка Мона Симпсон, автор книги «Где угодно, только не здесь», на основе которой в 1999 году в США был снят одноименный фильм. С Моной Стив познакомился только в 27 лет. Джобс часто навещал сестру в Нью-Йорке и именно от неё узнавал об их общих родителях, при этом он никогда не пытался встретиться с отцом.
Его отец Джандали, отказавшийся от него в младенчестве, как уже говорилось, недавно выразил сожаление, что отдал Стива, своего первого ребенка, на усыновление. Так, в интервью The Sun он выразил желание встретиться с сыном: «Я живу надеждой, что он встретится со мной, пока не поздно, – сказал он. – Я буду счастлив даже просто выпить с ним чашку кофе». Вместе с тем он добавил, что его «сирийская гордость» не позволяет ему сделать первый шаг.
«Стив должен сделать это, – сказал Джандали. – Я не хочу, чтобы он думал, что я стремлюсь завладеть его состоянием. Я не нуждаюсь в деньгах. Мне нужен только сын, которого у меня нет».
Сам Джобс ещё несколько лет назад заявил: он уверен в том, что его характер был сформирован не благодаря биологическим родителям и генам, собственный опыт формировал его как личность. Часто он называл своих приёмных мать и отца «единственными настоящими родителями».
Маркетинг Стива Джобса
Стив Джобс, прежде всего, был профессиональным маркетологом и самых больших успехов достиг именно в сфере маркетинга. Такое мнение в ER.RU выразил генеральный директор «Главкино» Илья Бачурин, комментируя сообщение о смерти американского бизнесмена:
«В первую очередь, Стив Джобс добился больших вершин в маркетинге, продавая своё имя, а во вторую очередь – благодаря продаже своих товаров. Я лично отношусь к нему с большим уважением, но без придыхания. Для Apple, конечно, это серьёзная потеря, недооценивать его вклад в работу Apple нельзя. Думаю, что ещё достаточно длительное время потенциал, заложенный этим человеком, будет давать компании возможность удерживаться на плаву. Но единоличным лидером Apple, я думаю, не останется. Конкуренты уже подбираются слишком близко. Скоро появится более широкий спектр продуктов в той нише, в которой пока существуют только “яблочные” продукты. Я уверен, что в течение нескольких лет они лишатся своей уникальности».
Маркетинговая политика Apple всегда была достаточно агрессивной.
В 2010 году реклама Apple была признана самой навязчивой скрытой рекламой (product plасement) в американских фильмах. Пояснение: приём неявной (скрытой) рекламы заключается в том, что реквизит, которым пользуются герои в фильмах, телевизионных передачах, компьютерных играх, музыкальных клипах, книгах, на иллюстрациях и картинах, имеет реальный коммерческий аналог. Обычно демонстрируется сам рекламируемый продукт либо его логотип, или упоминается о его хорошем качестве.
Эволюция логотипов компании
Компания получила ежегодную премию Brandcameo Product Placement Awards в категории «Наибольшее количество product Placement» (Overall Product Placement). Реклама Apple была замечена в десяти из 33 фильмов, возглавивших рейтинг по сборам в США.
Где бы ни работал Стив, какую бы компанию ни возглавлял, он добивался огромного успеха. Однако Apple занимает особое место в его судьбе. Стив Джобс стал человеком, олицетворяющим ошеломительный успех этой во многом необычной компании и всех её новаций.
В чем же секрет успеха Джобса и его команды единомышленников? Попробуем разобраться. Разгадать секрет триумфатора нам помогут известные российские и зарубежные топ-менеджеры, предприниматели, эксперты.
Один из них – исполнительный директор по маркетингу и эксперт по взаимоотношениям с клиентами компании Apple Стив Чазин. Несколько секретов маркетинга компании, о которых пойдет речь – это знания и наблюдения автора, позволяющие понять причины сильного влечения потребителей к продукции компании Apple.
1. Не продавать продукты. Люди покупают то, что у других уже есть
Продукты не продают, продают люди. В рекламе iPod мы видим темные силуэты множества счастливых людей, танцующих на фоне стен меняющихся цветов. И единственное, что остается неизменным – это гарнитура наушников плеера БЕЛОГО ЦВЕТА, скачущая в такт с танцором. Нет никакой демонстрации интерфейса плеера, выбора песен или регулировок громкости по очень простой причине: Apple не продает МП3-плеер, компания приглашает к куда большему – присоединиться к иному стилю жизни, вступив в сообщество iPod! С любым другим плеером ты просто слушаешь музыку, с iPod ты чувствуешь себя ПО-ДРУГОМУ, это то, что тебе подходит.
2. Никогда не быть первооткрывателями рынка. Сделать что-то хорошее превосходным
Здравый смысл говорит о том, что быть первым на рынке выгодно, а Apple – лидер в создании новых категорий товаров. Но Apple в действительности никогда не изобретала ничего нового. Ее основатели и сотрудники не изобретали персонального компьютера, загружаемой музыки, не изобретали мобильных телефонов. Mac, iPod, iTunes и iPhone стали успешными, потому что «опоздали» с выходом на рынок и пришли на него ни с чем иным, как с улучшениями УЖЕ существующих на рынке дизайна и функциональности. Просто Apple очень хорошо удается делать сложные вещи простыми и элегантными.
3. Вооружать ранних адептов. Помочь вашим покупателям помогать вам.
Ранние адепты хотят вам помочь
Ранние адепты делят удачу с вами и потому желают вам успеха. Пользователи iPhone испытывают чувства, похожие на те, что испытали первые пользователи PowerBook в далеком 1993-м, когда их аппараты выделялись своим необычным цветом среди других. Иметь PowerBook являлось показателем определенного статуса, позволяло владельцам гордиться этим и охотно демонстрировать. Apple завоевала почти 40 % доли рынка благодаря этим первым адептам. Искренняя увлеченность адептов склоняет пользователей в пользу ваших продуктов намного сильнее самого отполированного маркетинга.