Проверьте график. Как видите, мы движемся вверх и вправо. А теперь видите букву Т на следующем? Эти люди стоят на уровень выше, чем ранее упомянутые D. Доход у них значительно выше, а также они оказывают куда более ощутимое влияние на общество. Каков бы ни был их секрет, они им обладают – и могут научить других!
Вы гляньте! Есть еще и L! Эта группа обладает еще большим массивом денежных средств. И влияние на окружающих людей они оказывают еще более ощутимое. Почему? Но разве это не очевидно? Все верно. Они это МОГУТ. Они этому УЧАТ. К тому же люди группы L способны ВЕСТИ ЗА СОБОЙ. Представители L процветают благодаря высокому уровню ответственности. Они гордятся теми D и T, с которыми работают. Стоит заметить, что дистанция между L и T очевидно больше, чем расстояние, разделяющее T и D. Скорее всего, это связано с той ответственностью, которую они на себя берут.
Продолжаем двигаться от L на нашем графике вверх и вправо. Вам придется взглянуть еще выше, чтобы увидеть букву H. Что касается доходов и авторитета, это огромный прыжок вперед от уровня людей группы L. Типичному H мы с вами навешиваем ярлычок с надписью: «Богатый». Да, у них есть деньги. Они их заработали тяжелым трудом и рабочими местами для многих сотрудников.
Среди всех, кого вы встретите в жизни, люди H – самые крутые. Они обладают огромным влиянием и постоянно его используют вкупе с заработанными деньгами для помощи другим и улучшения условий жизни их окружения. Уж поверьте, они это могут. На самом деле многие из них именно так и стартовали на бизнес-поле. Людям H по плечу передать знания остальным, и зачастую многие до сих пор посвящают немало времени самообразованию. Конечно, люди H способны вести за собой. Но вот в чем фишка – та самая, что объясняет их столь высокую позицию в нашем графике. Они как раз знают, КАК это все работает!
Правда, это еще не все. Существует еще одна группа, о которой подавляющее большинство не знает ровным счетом ничего. Они – люди W. На нашем графике вы их не увидите, поскольку они вышли за его пределы. Возможно, если бы вы держали страничку с иллюстрацией прямо перед собой вертикально и взглянули наверх, то буква W обнаружилась бы на потолке. Хотя нет. Скорее всего, даже на крыше.
Звучит смешно, знаю. Однако это не шутка. Люди W настолько за гранью привычных схем, что большая часть их друзей абсолютно не имеют понятия о том, чем они занимаются. Я обнаружил, что обычно они ведут несколько проектов. Причем часто каждое предприятие работает на свою нишу и практически не контактирует с другими организациями владельца.
Печатая эти строчки, я продолжаю думать об одном человеке. Его историю я хорошо знаю. Как у большинства людей W, у него был практический опыт. Он прорубил себе дорогу с самого низа. Поначалу – делом. Затем занялся обучением. Побыв какое-то время на этом уровне, он взял на себя роль лидера. Это случилось незадолго до того, как он стал опытным игроком уровня L и начал учить других людей своей группы с меньшим опытом.
В один прекрасный день в будущем представителе людей W проснулось невероятное стремление к обучению. При плотном рабочем графике он каждую свободную минуту уделял изучению различных принципов, раздвигая границы понимания этого мира все шире. Для семьи и друзей он казался совершенно одержимым.
Позднее он часто признавался самому себе, что в каком-то смысле это действительно превратилось для него в наваждение. Но оно заключалось не в деньгах, машинах или даже бизнесе. Он был страстно поглощен желанием познать законы жизни и тем, как их применять. При этом его не покидали мысли о друзьях из групп D и T. В то же время это не помешало ему попробовать себя в качестве наставника для некоторых людей L.
Оглядываясь в прошлое, он не был уверен в том, что может четко обозначить момент своего переход с уровня L к H. Он никогда по-настоящему не останавливался, чтобы посмотреть назад. Конечно же, к нему пришел успех. Такой, что он смог сократить время в офисе – так большинство людей называли его работу. Но даже дома он продолжал изучать все детали и аспекты тех принципов, которые, казалось бы, ему уже хорошо известны.
К тому моменту он достаточно крепко держался на платформе уровня H. Его жена и дети-подростки присоединялись к его квесту по глубокому пониманию законов жизни. Их оживленные дискуссии, наполненные смехом, вопросами и добродушными разногласиями, могли длиться часами.
Однажды этому мужчине пришла идея заняться новым бизнесом. Для осуществления идеи ему не требовались дополнительные финансы или другие ресурсы. Он видел потенциал, который мог бы создать больше тысячи рабочих мест менее чем за два года. Члены семьи благословили его и согласились участвовать. Дело было запущено, начало расти и почти сразу стало успешным. Он знал, действительно знал, что ему не стоило бы начинать путь в бизнесе конкретно с этой компании, хотя никому, кроме жены, не раскрывал своих причин. Наконец-то он начал подбираться к разгадке секрета, способного изменить все.
Как уже было упомянуто ранее, этот мужчина не заметил, когда перешел от человека L к H. Однако по прошествии нескольких лет он знал, что его жизнь тогда перешла на совершенно другой уровень.
Рассказывая эту историю, я решил звать его W. Большинство друзей даже не подозревают о масштабах его холдингов.
Могу сказать, что в нем находится более тридцати компаний, по большей части успешных. И ни одна из них не копирует другую. В одном из южных штатов Америки расположена принадлежащая ему фабрика мебели, а на одном из островов Тихого океана – кокосовая плантация. Он приобрел индийскую компанию, занимавшуюся программным обеспечением. До покупки актив был на краю банкротства, но он повернул ситуацию на 180 градусов меньше чем за год. Также он владеет фабрикой в Южной Америке, где производят детскую одежду, и козьей фермой на Среднем Западе США.
Знаете ли вы, что козье мясо более богато протеином? Ко всему прочему, оно является самым «быстрым» в плане прохождения дистанции «от рождения до попадания на рынок» в Америке. Он знал об этом – и о других вещах, запустивших остальные его предприятия. Но я не верю, что он точно знает, сколькие из них приносят ему прибыль более 100 миллионов долларов в год. Я слышал, как его спрашивали об этом. Раз восемь где-то. Или девять. Или, может, семь.
– Извините, – отвечал он. – Я никогда по-настоящему об этом не задумывался.
Естественно, многие журналы хотят заполучить его к себе на интервью. В течение всех этих лет ток-шоу заваливали его приглашениями. Однако он так и не принял участия ни в одном из них. Странно, что все хотят узнать тайну его успеха, а ему совершенно не нравятся беседы с журналистами. В то же время он бесплатно отвечает на вопросы любого, кто их задаст.
– Никакого секрета нет, – отвечает он с неизменно вежливой улыбкой. – В некотором смысле это все здравый смысл. Безусловно, принципы – самая ценная его форма. И в то же время они дешево обходятся.
Он делает паузу на то, чтобы засмеяться, а затем добавляет:
– Я никогда не платил ни за один из них. Вам тоже не придется.
Однажды я услышал, как он раскрывает свою тайну. В этих словах было все, что нужно знать о том, что ему пришлось понять для превращения в человека W.
Вопрос, который ему задали, был простым. Но он заставил его раскрыться. Именно тогда я осознал, что ему не терпится на него ответить. Несмотря на то, что он настоящий джентльмен, ему была не чужда скромность. Поэтому он давал ответ лишь тем, кто спрашивал.
Одна леди сказала следующее:
– Мне нравится, как вы рассказываете о ваших законах жизни. И я знаю, что вы понимаете, как они работают. Но ведь это еще не все, не так ли?
– Конечно, это не все, – ухмыльнулся он. – И я не против рассказать, что конкретно в себя включает пресловутое «не все».
Едва была произнесена эта фраза, все те, кто стоял поблизости, перестали дышать. Все боялись упустить малейшую деталь из того, что он скажет.
– Это займет лишь минуту, не более, – начал он, потом кашлянул.
Пожал плечами, будто на мгновение смутился из-за кажущейся чрезмерной простоты ответа, а затем сказал:
– Вопросы очень хороши, и я рад, что вы задали именно этот. Все, что я на самом деле сделал, – захотел узнать ответ на кое-какой другой. Я применяю его ко всему, что знаю. А звучит он так: «ПОЧЕМУ?» Вот и все. Но ответы на этот вопрос, что я обнаружил за все эти годы, полностью изменили мою жизнь и карьеру. Или позвольте мне сказать так: столько народу знает, КАК овладеть законами жизни таким образом, чтобы получить конкретный результат. А что я? Я узнал, ПОЧЕМУ эти законы работают так, как они работают.
Он взглянул на нас и снова пожал плечами.
– Вот и весь секрет. Вы можете знать, КАК применить тот или иной принцип, и это очень даже неплохо. Но когда вы знаете, ПОЧЕМУ он действует именно таким образом, вы сможете использовать это в разных аспектах жизни, которые кажутся не связанными между собой.
Глава 5. Мельчайшая ошибка в исходных данных может дать совершенно иной результат
«Почти» может быть опасной концепцией. Она допускает отчуждение, финансовый крах и даже смерть.
Не обманывайтесь этим.
Почти в безопасности… это не значит безопасно.
Почти прямо… это не значит прямо.
Сколько раз нас предупреждали? Я не хотел думать об этом. Знал, что большая глупость – отплыть настолько далеко от берега без друзей на другой лодке на всякий случай. Но именно в ней мы и оказались. В одной лодке. Маленькой такой, скромной. На такой посудине не предусмотрены большие топливные баки и запасы горючего. По крайней мере, такое судно не требовало лицензированного капитана. Так что мы прилично сэкономили.
Мне было двадцать. Правая рука мертвой хваткой вцепилась в нержавеющую сталь стержневого держателя, приваренного к спинке сиденья кабины. Левая – была вытянута для равновесия. Иногда я так дико ей махал, будто скакал на бешеном быке. Кевин Перкинс в метре от меня зеркально повторял все мои действия, размахивая правой рукой.