Джо Вайнберг, сооснователь и генеральный директор Paycase
Дерек Уайт, директор по разработкам и цифровым технологиям, Barclays Bank
Тед Уайтхед, директор-распорядитель Manulife Asset Management
Зуко Уилкокс-О'Хирн, генеральный директор Least Authority Enterprises
Кэролин Уилкинс, первый заместитель заведующего Банком Канады
Роберт Уилкинс, генеральный директор myVBO
Кэмерон Уинклвосс, основатель Winklevoss Capital
Тайлер Уинклвосс, основатель Winklevoss Capital
Пиндар Вон, пионер Интернета, председатель совета директоров VeriFi
Гэбриел Ву, вице-президент по инновациям RBC Financial Group
Гэвин Вуд, технический директор Ethereum Foundation
Аарон Райт, профессор Кардозской юридической школы Иешива-университета
Джонатан Зиттрейн, Гарвардская юридическая школа
Отдельную благодарность выражаем тем, кто приложил все усилия, чтобы помочь нам. Энтони Уильямс и Джоан Бигем из проекта GSN тесно сотрудничали с Алексом в работе над его докладом об управлении цифровыми валютами. Бывший топ-менеджер Cisco Джоан Маккалла провела всестороннее исследование для глав об Интернете вещей, госуправлении и демократии. Члены семьи также нас поддерживали. Топ-менеджер по информационным технологиям Боб Тапскотт целыми днями загружал материалы из сети и разбирался во всем биткойновом блокчейне, чтобы поделиться с нами опытом из первых рук и разъяснить техническую сторону дела. Билл Тапскотт, предприниматель в сфере технологий, предложил революционную идею на основе блокчейна: систему обмена личными квотами на выброс углерода. Директор по технологиям Ники Тапскотт и ее муж Джеймс Лео, финансовый аналитик, на протяжении всей работы над книгой проверяли наши идеи на прочность. Кэтрин Маклеллан из Tapscott Group (юрист, с чем нам крайне повезло) взяла на себя ряд сложных вопросов в смарт-контрактах и организацию интервью. Фил Корнийер ежедневно искал яркие свежие материалы, а Дэвид Тиколл консультировал нас по новинкам цифровой эпохи. Уэс Нефф и Билл Ли из Leigh Bureau помогли нам с концепцией издания (которого уже по счету?). И, как всегда (вот уже более двадцати лет), Джоди Стивенс безупречно управляла всем проектом — от баз данных, финансов и документов до корректуры и печати книги, в дополнение к своей постоянной работе в Tapscott Group.
Особая благодарность Дино Марку Ангаритису, генеральному директору блокчейн-компании Smartwallet, Джозефу Лубину, генеральному директору Ethereum development studio Consensus Systems, и Карлосу Морейре из динамично развивающейся компании по безопасности WISeKey — великолепным специалистам, которые любезно провели с нами немало времени за обсуждением идей. Теперь мы с удовольствием наблюдаем за их успехами. Большое спасибо замечательной команде издательства Penguin Random House во главе с нашим редактором Джесси Маэсиро и под руководством Адриана Закхайма.
А самое главное, искренне благодарим наших супруг Ану Лопес (Дон) и Эми Уэлсман (Алекс), которые более чем терпимо восприняли нашу одержимость этой неподатливой идеей в течение почти целого года. Нам обоим очень повезло со спутницами жизни.
Написание этой книги было радостным опытом для нас обоих, и мы честно заявляем, что наслаждались каждой минутой. Как сказал однажды какой-то известный человек: «Если двое соглашаются во всем, один из них лишний». Мы ежедневно спорили о наших убеждениях и предположениях, и эта книга — живое доказательство нашего здорового и активного сотрудничества. Учтите, что совместная работа действительно кажется простой, когда соавторов связывают общие гены и тридцать лет совместного исследования мира. Надеемся, что результат этой работы будет вам полезен и интересен.
Дон Тапскотт и Алекс Тапскотт, январь 2016 года
Часть 1«Итак, вы хотите устроить революцию»
Глава 1Доверительные протоколы
Похоже, что снова кто-то выпустил из бутылки технологического джинна. Неясно, кто и зачем его призвал в наше нестабильное время, но джинн снова к нашим услугам и готов вступить в игру — трансформировать экономическую энергосистему и изменить к лучшему прежний порядок человеческой жизни. Если мы того пожелаем.
Попробуем объяснить.
Первые четыре десятилетия существования Интернета дали нам электронную почту, Всемирную паутину, доткомы, социальные сети, мобильный Интернет, большие данные, облачные вычисления и начало эпохи Интернета вещей. Все это позволило сократить стоимость поиска информации, совместной работы и обмена информацией. Снизились барьеры для выхода на рынок новых медиа и развлечений, новых форм торговли и организации труда, инновационных цифровых предприятий. Благодаря сенсорной технологии стали «умными» наши бумажники, одежда, автомобили, дома, города, даже наши тела. Окружающая среда настолько насыщена всем этим, что скоро мы перестанем «выходить в сеть», а будем просто жить и работать, постоянно погруженные во всепроникающую технологию.
Все восклицают как один: «Вот оно — великое открытие, которого мы ждали!
В целом Интернет привел к большому числу положительных изменений — для тех, у кого есть доступ к сети, — но возможности коммерческой и экономической деятельности в сети значительно ограниченны. «Нью-Йоркер» может сегодня перепечатать без изменений комикс Питера Стайнера 1993 года, где одна собака говорит другой: «В Интернете никто не знает, что я пес». В сети мы по-прежнему не имеем возможности безошибочно установить личность другого человека и доверять друг другу, чтобы переводить и обменивать деньги без подтверждения от третьей стороны — банка или государства. Эти же посредники ради собственной выгоды и национальной безопасности собирают наши личные данные и наблюдают за нашей частной жизнью. Даже в эпоху Интернета их ценовая структура исключает из всемирной финансовой системы около 2,5 миллиарда человек. Несмотря на перспективы равноправного мира, экономические и политические выгоды распределяются несимметрично: новые полномочия и деньги получают те, кто уже ими обладает, даже если перестали что-либо для этого делать. Деньги сейчас зарабатывают больше денег, чем многие люди.
Технологические достижения сами по себе не приносят денег, так же как и не уничтожают частной жизни. Однако в цифровую эпоху технология оказывается в центре любых изменений, как к лучшему, так и к худшему. Она позволяет нам уважать и нарушать права друг друга множеством новых способов. Бум сетевого общения и онлайн-торговли создает новые возможности для киберпреступности. Закон Мура, который гласит, что каждый год мощность вычислений удваивается, удваивает и возможности фальсификаторов и воров («преступников Мура»[1]), не говоря уже о спамерах, похитителях личной информации, фишерах, шпионах, зомби-фермерах, хакерах, киберзапугивателях, вымогателях (берут данные в заложники и с помощью специального программного обеспечения требуют выкуп) и так далее, и так далее.
Еще в 1981 году изобретатели пытались решить проблемы Интернета, связанные с защитой частной жизни, безопасностью и взаимовключенностью, с помощью шифрования. Но, как ни менялась конструкция процесса, возможность утечек всегда оставалась, поскольку в нем участвовали третьи стороны. Оплата карточкой через Интернет была ненадежной: пользователям приходилось предоставлять слишком много личной информации, а стоимость транзакций была слишком высока для небольших платежей.
В 1993 году выдающийся математик по имени Дэвид Чаум предложил eCash — систему цифровых платежей, «технически совершенный продукт, который позволил безопасно и анонимно проводить оплату через Интернет… Она идеально подходила для того, чтобы переводить по сети электронную мелкую монету»[2]. Система оказалась настолько хороша, что Microsoft и другие компании предполагали встроить eCash в собственное программное обеспечение[3]. Однако покупателей в сети тогда не волновала безопасность данных и транзакций. Нидерландская компания Чаума DigiCash обанкротилась в 1998 году.
Примерно в это же время один из коллег Чаума, Ник Сабо, написал небольшую статью под названием «Протокол Бога», обыгрывая словосочетание «частица Бога», предложенное нобелевским лауреатом Леоном Лендерманом для описания важности бозона Хиггса в современной физике. Сабо размышлял о создании всеобъемлющего технологического протокола, в котором Бог выступал бы надежной третьей стороной в любой транзакции: «Все стороны отправляют свои исходящие данные Богу. Бог достоверно определяет результаты и возвращает сторонам входящую информацию. Поскольку Бог всегда хранит тайну исповеди, ни одна из сторон не узнает об исходящих данных других сторон больше, чем способна понять из собственных исходящих и входящих данных»[4]. С ним трудно не согласиться: бизнес в Интернете требует веры. Так как инфраструктура не обладает необходимым уровнем безопасности, у нас зачастую не остается выбора, за исключением того, чтобы положиться на посредников, как на богов.
Десять лет спустя, в 2008 году, рухнула мировая финансовая система. Возможно, как раз кстати некто под псевдонимом «Сатоси Накамото» описал новый протокол для системы прямых электронных расчетов с помощью криптовалюты под названием «биткойн». Криптовалюта (или цифровая валюта) отличается от традиционных валют, поскольку не создается и не контролируется ни одним государством. Этот протокол установил ряд правил — в виде распределенных вычислений, — которые обеспечивали целостность информации, передаваемой между миллиардами устройств напрямую, без обращения к надежной третьей стороне. Это незначительное на первый взгляд нововведение стало искрой, взбудоражившей и перепугавшей весь мир информационных технологий и покорившей его воображение. Из этой искры разгорелся пожар в коммерческом секторе и госуправлении; повсюду о ней заспорили защитники частной жизни, активисты социального развития, теоретики медиа и журналисты и многие другие.