► Каждый пятый участник опроса (20%) не вполне уверен в своих силах, а потому открытием собственного дела займется только в крайнем случае.
► 31 % респондентов не хочет даже пытаться открыть свой бизнес. Некоторые из них считают себя хорошими исполнителями и хотят, как и прежде, работать на организацию. По словам других, они не обладают достаточным опытом в сфере предпринимательства, а третьих смущает собственный возраст: «Был бы моложе — попробовал бы».
Один из распространенных мифов — бизнес только для молодых и настырных, для тех, у кого нет возрастных комплексов. Но практика показывает, что успешный бизнес открывают люди любых возрастов, несмотря на постоянные препятствия и «заморочки». Главное в этом деле НАСТОЙЧИВОСТЬ, а не возраст. «Ничто в мире не может заменить настойчивости», — говорил Рей Крок.
Если вам все твердят, что вы не сможете открыть бизнес, который будет успешным, то посмотрите факты: Билл Гейтс был совсем молод, когда открыл «Майкософт», а полковнику Сандерсу было 66 лет, когда он основал свою империю — сеть закусочных «Кентукки Фрайд Чикен». Тот же Рэй Крок, основатель «Макдональдс», нашел свою «золотую жилу» только в возрасте 52 лет, будучи продавцом машин по производству молочных коктейлей (он познакомился с бизнесом братьев Макдональд, когда продавал им такую машину).
В России юные предприниматели встречаются редко. По данным на 2009 год в Ассоциацию молодых предпринимателей России (АМПР) можно вступать до 35 лет. Вот что писали по этому поводу на сайте dp.ru: «В Калининграде, по данным местного отделения организации, молодому бизнесмену в среднем 26 лет. На другом конце страны, в Приморье, возраст юного собственника приближается к 30 годам.
Предприниматели на пустом месте не возникают: идею все еще очень сложно продать. Путь к самостоятельности у молодого бизнесмена стандартный. После института устроился в фирму, набрался опыта, накопил денег, наработал клиентскую базу, утащил ее и открыл свой бизнес. По наблюде-
ниям Калининградского отделения АМПР, большее число открывающихся малых предприятий — компании сферы услуг: ремонт одежды, фотоателье, пиццерии, юридические консультации. На втором месте — микропроизводственные предприятия: мебельный цех, тепличное хозяйство. Торговлей, на первый взгляд, наиболее быстроокупаемым делом, начинают заниматься немногие. Ребята просчитывают окупаемость, риски по возвратности инвестиций и приходят к выводу, что самое важное для их личного бизнеса — это стабильный доход. Даже если производственный проект по окупаемости более долгосрочный, чем торговый, то все равно выбирают или его, или сферу услуг. Особенно если новый бизнес — отражение хобби».
ЧТО ПРИСУЩЕ МОЛОДЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ?
Антон Титов, владелец сети «Обувь России»:
- Молодым присуще креативное мышление. Нет стереотипов, кажется, что все возможно и достижимо.
Зоригто Саханов, председатель совета директоров «Агроинвеста»:
- Нужно иметь твердый характер, обладать внутренней энергией и знаниями, чтобы решиться на продвижение бизнес-идей в юном возрасте. Часто приходится общаться с молодыми бизнесменами. Как правило, это наиболее активная часть своего поколения. Максималисты, стремящиеся ускорить принятие нужных решений. Зачастую они склонны к идеализации своих возможностей, (по материалам сайта dp.ru)
За 2009 г. в России насчитывалось 5,606 млн. предприятий среднего и малого бизнеса, микропредприятий и индивидуальных предпринимателей, подсчитал Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства (НИСИПП).
В докладе «Индекс развития малого предпринима-
тельства» утверждается, что за кризисный год в стране число малых предприятий выросло на 9,3%. Причем треть новых предприятий (135 600) создана благодаря государственным грантам, из которых львиная доля — 127 600 — за счет Минздравсоцразвития, а 8000 — за счет Минэкономразвития.
Какой новый бизнес сегодня интересен?
ПОПУЛЯРНЫЕ ВИДЫ БИЗНЕСА доля всех запросов, посвященных созданию своего дела, %
Кафе, ресторан Салон красоты Турфирма Магазин одежды Парикмахерская Аптека
Продуктовый магазин Магазин автозапчастей Ломбард
Магазин бытовой химии Свадебный салон Юридическая консультация Магазин нижнего белья Частный детский сад Ателье по пошиву одежды Строительная фирма Служба такси Автомойка
Агентство недвижимости Комиссионный магазин
Глава ВЫ — ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ!
Организовать новый бизнес достаточно трудно, даже если вы уже имеете опыт по организации не одного, а нескольких предприятий. Еще труднее подобрать людей для развития новых направлений в бизнесе. А от этого зависит быстрый рост и успех в бизнесе. Кадры решают все! Об этом не стоит забывать. Такого рода люди должны обладать предпринимательскими навыками, так как организация нового бизнеса изначально сопряжена с большими сложностями.
Новый бизнес — это постоянная перестройка, поиск новых решений, постоянное внесение изменений и улучшений, борьба с внешним миром (ведь деловых людей многие не любят). Для решения всех этих проблем необходимы люди с предпринимательским характером и складом ума.
Нужно отметить, что все это справедливо не только для новых и небольших предприятий. Те же принципы предпринимательства широко используются во всех средних и крупных компаниях, и с длинной историей, и с короткой.
Информационная экономика не дает никому расслабиться: новую информацию о технологиях может получить каждый, но выигрывает тот, кто ее первым применит и сделает это масштабно. Первым же становится предприятие, исповедующее принципы предпринимательства. Что же это за принципы?
Основное понятие предпринимательства — это сам предприниматель как источник дезорганизации. Как заметил Шумпетер, предпринимательская задача — это «созидательное разрушение». Для такой работы нужны особенные люди. И если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос и развивался, необходимо таких людей найти, конечно, если вы сами не из таких.
Далее представлен тест, который поможет вам в поиске людей предпринимательского типа. Успех бизнеса в ваших руках — это аксиома!
По статистике, предпринимателей в каждой стране от 2% до 3,2 % жителей. Россия не исключение. В нашей стране уже насчитывается 1,6% жителей, которые занимаются различными видами бизнеса.
Предпринимательство позволяет людям получить контроль над своим будущим, объединить работу и личную жизнь, стать значимой величиной в обществе и деловом мире и владеть собственностью, которую можно передать своим детям.
Тема успеха и неудачи в бизнесе, как новом, так и в уже существующем, всегда интересует широ-
кую публику. Успех в бизнесе — величина переменная: сегодня все идет хорошо, а завтра нужно быть готовым начать все сначала, если есть силы и желание чего-то добиться.
Зачастую у предпринимателей есть лишь одни амбиции и стремление делать дело. Но большинство новых предприятий — более 80%! — так и не начинают полномасштабную работу. Чем же определяется эта закономерность?
Один из факторов успеха в бизнесе — это навыки предпринимателя, которые нужно культивировать в себе и своих сотрудниках. Каковы они?
Существуют различные определения качеств предпринимателя. Суммировав различные подходы и соотнеся их с российским рынком, рынками СНГ и предпринимательской средой, можно предложить некоторое обобщение — кто же способен нести такую ношу? Какие сложности нужно преодолеть?
ЕСЛИ ВЫ НАЧИНАЕТЕ НОВЫЙ БИЗНЕС, ВАМ НЕОБХОДИМО:
► уметь быстро перестраивать свой бизнес — вносить различные изменения и улучшения;
► быть способным начать все сначала, не опускать руки и не останавливаться;
► бороться с внешним окружением, стать толстокожим (почему-то нас не любят!).
Согласно исследованиям школы бизнеса Стэн-фордского университета и опросам российских бизнесменов, ключевую роль в создании успешного бизнеса играет стремление к независимости. Кроме того, исследователи отмечают и другие важные характеристики предпринимателей: нетерпеливость, нежелание перепоручать работу другим, энергичность, устойчивость к стрессам, стремление много и усердно работать и так же всецело предаваться развлечениям, умение определять суть проблемы.
Предприниматель практически не бывает застенчивым человеком. Он обладает иммунитетом к риску, все происходит на грани — на грани разумного риска. Р. Крок, бывший руководитель «Макдональдс» (кстати, автор идеи бизнес-модели ресторанов «Макдональдс»), так говорил о предпринимательстве: «Даром вы ничего не получите... Надо уметь рисковать. Я не имею в виду безрассудное лихачество. Но вы должны рисковать, и в некоторых случаях вам придется терпеть неудачи. Если вы верите во что-либо, вы должны цепляться за это до конца. Умение пойти на разумный риск — неотъемлемая часть задач, стоящих перед предпринимателем. Зато какое это наслаждение!»
Предпринимателю также придется стать универсалом: вести бизнес — это значит быть хамелеоном, артистом, а не только «начальником».
Каждый день и час вы будете в той или иной роли: продавца, снабженца — «дергать» поставщиков, чтобы те не подводили со сроками и давали приличные цены, — бухгалтера, юриста, эксперта или исследователя рынка.
Если же вы открыли новый малый бизнес, то вас ожидает и много бумажной работы: юридические документы, ваши собственные планы и контроль за их исполнением.
И помните, что в любом бизнесе ничто не дается даром. Предприниматель — как тренер, дающий мотивацию и поднимающий настроение, придающий уверенность в своих силах другим людям.
У него есть свой собственный настрой, который позволяет ему справиться с его собственной неуверенностью и спадами в настроении и работе и показывает, что тот, кто постоянно ищет чьей-то помощи, ведет свой бизнес к опасной черте. А основной чертой предпринимателей на нашем рынке можно назвать настойчивость и целеустремленность — так называемую «бульдожью хватку».