Русская мечта
Какие ассоциации возникают при слове «Россия» в голове экономиста? Сначала, наверное, пушнина, пенька и лес. Потом, – лен, хлеб и золото. А в конце концов, глядя на последние пятнадцать лет, вспоминают нефть, газ и металл. Все это правильно – но схватывает лишь нечто исторически поверхностное. Чтобы понять Россию, нужно проникнуть в народный топос, в русский культурный «генокод». А как он выходит на поверхность? Да через сказки, порождения духа народного.
Пожалуй, ни у какого другого народа нет стольких чудес в сказках. А у нас – и скатерть-самобранка, и сапоги-скороходы, и ковры-самолеты, и мечи-саморубы, и движущиеся печи, и летающие коромысла. Целая сокровищница волшебных технологий!
Ни в одной другой культуре сказочные технологии не играют такой роли в судьбе героев. Ни один народ мира не имеет главным героем сказок Ивана-дурака, повелителя удачи. Иван-то хоть дурак дураком, а с помощью чудесных технологий выигрывает поединки с судьбой и посрамляет своих, казалось бы, более умных и удачливых братьев. То ему медведь подыграет, то ветер «правильно» подует, то волшебная кобылица Конька-горбунка обеспечит. И Василиса, кстати, Премудрая любит почему-то не старших солидных братьев, не всевластного и архибогатого Кощея Бессмертного (это сказочное предчувствие Сообщества Тени!), а именно Ваню-Дурака. Мудрого сумасшедшего. Гения парадоксов.
У западников в сказках все иначе. Кто такой Кот в сапогах? Да инвестиционный банкир, «разводящий» высокопоставленный народ рассказами про маркиза Карабаса и его угодья, житницы и прудовое хозяйство. А этот американец, волшебник страны Оз (он же волшебник Изумрудного города)? Это же великий Гудвин, гений «паблик рилейшнз», мастер по части пускания пыли в глаза и создания иллюзорного мира, где он, некогда заурядный провинциальный циркач, превратился во всемогущего мага. Он всех заставил носить зеленые очки и превратил белокаменный город в изумрудный!
А вот у нас все по-другому. У нас мастер Данила не обманывает окружающих, устраивая трюк с цветными очками. Он удивляет Хозяйку Медной Горы мастерством и сметливостью, вырезая из камня чашу, прекрасней которой нет на всем свете. Он творит подлинное чудо. Мы не создаем видимость чудесного города, как Гудвин – мы просто строим настоящий волшебный град! У нас есть великий мастер Левша, который блоху подковал, посрамив самую развитую страну мира. Они там за мухами охотятся, а у нас блох куют. Вернее, одну блоху. Уникальную. Единственную. Неповторимую.
Каждый народ должен заниматься тем, что у него получается лучше всех в мире. Тем, к чему у него есть призвание. К чему душа лежит. Ему нужно сосредотачиваться на том, в чем он превосходит всех остальных. Где у него имеется, так сказать, врожденное конкурентное преимущество. Остается понять немногое: в чем русские сильнее всех? В придумывании и творчестве, друзья! Вот где нам нет соперников. Именно в придумывании, в создании того, чего раньше не было. Не путайте с думанием – тут индийцы, с молоком матери впитывая созерцательность, медитативность и внимательность, пожалуй, и посильней русских будут. А вот в порождении новых реальностей и в материализации небывальщины – тут они, как и все прочие на планете, нам безбожно проигрывают.
Нейромир это и есть царство, где свершаются невероятности, творятся невозможности. Царство технологического воплощения скатерти-самобранки и сапог-скороходов. Царство созидания и одухотворения материи. Наступает русское время. Наша удача, которую нельзя упустить. А поэтому нам нужно завоевать господство в зарождающемся мировом укладе нейрономики, magic tech. Нам кровь из носу необходимо сделать этот уклад даже не локомотивом, а мощнейшим ракетным носителем сверхновой русской экономики. Ветер перемен дует в наши паруса! Открывается последний, но самый великий шанс русских. История дает возможность многострадальному русскому народу. Не подкачаем, поймаем ветер – уйдем от смерти в славу и силу. Упустим – пропадем на веки вечные…
«Ударный отряд» чудесных технологий
«…Мы познакомились с новейшим способом кольцевания электростанций; хевисайдовский слой служил им громадным бассейном энергии, откуда и высасывали ее по потребностям промышленные предприятия земли; мы посещали удивительные комплексные комбинаты, где все изготавливается из всего, потому что едино вещество материи и все находится везде. Мы спрашивали, сколько это стоит, и нам отвечали, что это неинтересно, то есть дешево…»
Эти строки принадлежат перу великого советского писателя Леонида Леонова. Он сочинил повесть «Путешествия за горизонт» в середине 1930-х годов. Оставил нам великую мечту, которую по праву можно считать технологической программой Русского чуда…
Что, если все в России будет сделано так, как мы задумали? Что случится с нашей экономикой? Могут ли «постхай тек», «хай хьюм» и «хай эк» поднять страну?
Сегодня самые дорогие товары – товары-миры. Чуть дешевле получаются товары-программы. Еще дешевле – товары-комплексы. И если мы хотим выиграть, то должны выбросить на мировой рынок то, чего на нем нет! То есть, если мы предложим автомобили с расходом горючего на 80 процентов меньше самых лучших японских авто, если выставим на прилавки энергетические установки, которые можно установить в каждом доме, избавив людей от необходимости платить безумные деньги газовым и электрическим монополиям, если покажем лекарство от рака или технологии, продлевающие активную жизнь человека лет на двадцать – то победим. Если русские выйдут на рынок с системами, позволяющими человеку находить решение его жизненных проблем или вкусную и полезную для здоровья еду – то триумф нам обеспечен.
Все эти чудесные товары принесут миллиарды долларов. Говорят, что нынче нет ничего доходнее торговли оружием, наркотиками и сексом. Мы с этой сентенцией не согласны. Куда более доходна торговля иными товарами: здоровьем, способностью жить в согласии с самим собой, технологиями развития способностей и, наконец, уютной жизнью. Зачем такому гармоничному человеку наркотик, если у него есть нейротехнологии? Производители чудесных технологий, торговцы здоровьем, душевным спокойствием, активизацией способностей и профессиональных – вот главные богачи наступившего века!
Именно это и способны дать русские чудесные технологии. Только их нужно использовать не поодиночке, а «ударными группами». Мы должны разработать планы экспансии своих технологий на мировой рынок комплексно. Не надо зацикливаться на внедрении разрозненных чудесных технологий. Надо быстро проанализировать: что есть в стране? Надо разбить технологии на стратегические направления. Если есть необходимость – подтянуть недостающие звенья из-за рубежа, сделав Россию «крышей» для отвергнутых изобретателей. И после – провести сокрушительный блицкриг, молниеносную войну, захватив мировые рынки. Для этого и нужно включить два финансовых насоса: инвестиционный (финансовые ресурсы, охотящиеся за будущими технолидерами) и потребительский – те самые деньги, которые люди во всем мире согласны платить за новую жизнь. И пусть помпы эти мерно хлюпают поршнями. Россия начнет богатеть не по дням, а по часам.
Одновременно мы решаем еще одну задачу: побуждаем русских делать то, что они делают лучше всех других народов. А лучше всего мы можем изобретать и рождать идеи. Пускай машину, которая ездит на аквазине, делают в Корее, пускай для этого привлекаются средства с Запада – но само чудодейственное топливо изобрели мы. В этом случае Запад становится финансовым придатком России, а Восток – промышленным. Возникает новый контур мировой экономики…
«А вы не озверели, ребята? Вы, часом, не фантасты ненаучные?» – спросит нас иной читатель. В ответ приведем один пример. Вот в 2001 году рухнул НАСДАК в Америке, осела «новая экономика». Но компания «Трансмета», созданная в 1997 году, в то же самое время сделала новый компьютерный чип. Причем сделала его на идеях и разработках нашей группы академика Бабаяна, о которой мы в этой книге упоминаем не раз. Вложив в разработку чипа всего несколько миллионов долларов, «Трансмета» сегодня стоит в сотни раз больше. Уже после падения НАСДАК! А вся капитализация экономики России, стоимость акций всех ее предприятий на весну 2005 года – чуть больше ста двадцати миллиардов долларов. Стало быть, всего пятьдесят-сто компаний такого класса могут стоить больше, чем целая россиянская экономика, со всеми ее «сибнефтями», рао «еэс» и «газпромами», и это – отнюдь не фантастика. И компания сделана на наших идеях. И ядро её составляют от силы несколько десятков человек.
Мы знаем и другие примеры западных компаний, созданных на наших технологиях или выходцами из России, которые за последние годы увеличили свою капитализацию в десятки раз. Так что авторы сей книги – совсем не фантасты. Мы еще очень скромны в своих расчетах.
Да, мы уже не сможем восстановить наш прежний промышленный потенциал. Но, может быть, это и хорошо. Рывки Германии и Японии как раз и случились после разрушения их старой индустрии.
Как только мы начнем продуманную экспансию чудесных технологий, к нам в очередь встанут свои ребята их государственно-согласительного сектора, из топливно-энергетического комплекса и металлургии. Западные корпорации, как и во времена Джи-Пи Моргана и Баруха, все наши закрывающие чудеса встретят в штыки. Они ведь не захотят омертвления капиталов, вложенных в производства на индустриальных технологиях. А у нас-то последние пятнадцать лет практически ничего не строили, денег ни во что не вкладывали. Все только ветшало, наши «бизнесмены» выступали в роли чистых пользователей. А тут им поспевает помощь: вот вам принципиально новые технологии переработки нефти, вот – способ получения угля в виде топливной пульпы прямо из шахты, вот – технология получения алюминия без безумных расходов на электричество по питерской технологии. Вы, конечно, мерзавцы, но вы – наши сукины дети, и вы – в нашей экономике. Бабки платите – и получите спасительные технологии!
А как «народный оффшор», все эти производства чулок-носков-колбас-пива? Он сам разовьется. Там народ с радостью кинется покупать новую, экономичную технику. Государству и Братству туда лучше вообще не лезть. Государство обеспечит сектору наилучшие хозяйственные условия, а Братство – поток технологий.
Вместе первые два сектора экономики вытянут людей с первобытно-натуральных «хуторов», дадут им оплачиваемую работу. У государства появятся деньги на то, чтобы перевооружить армию, возродить флот, поднять новые космические программы. К тому же, чудесные технологии позволят создать совершенно новые виды оружия и более экономично выпускать его традиционные виды. С позиций национальной безопасности русским совершенно не надо летать на Ф-16 и «рапторах», загубив производство МиГов и Су. Поэтому русским придется заняться восстановлением и элементов традиционного индустриального уклада. Чудесные технологии сделают сей процесс намного дешевле.
Экономика Богородицы
Почему «экономика Богородицы»? Да потому, брат-читатель, что она непорочно зачала и родила Сына Божьего Иисуса Христа. Вот и Китежу, погруженному в нашу жизнь, предстоит исторгнуть из себя ослепительную, манящую, новую Реальность. Ему предстоит породить Нейромир, решить роковые проблемы, грозящие гибелью всему человечеству. Мир, открывающий сказочные возможности. Мир, о котором мы сегодня даже мечтать не дерзаем. Слишком невероятным, избыточным он кажется нам, сегодняшним. Именно поэтому он будет существовать. Он случится. Он станет русским ответом современной цивилизации.
Русская Китеж-экономика – сверхтехнологический сектор хозяйства, королевство magic tech. Это уклад, где технологии как бы преодолевают экономику и ограниченность ресурсов. Но поскольку он погружен в поздний индустриализм, «мэджик тек» не может существовать вне экономики. А потому привычные нам экономические категории – «прибыль», «собственность», «цены», «рынок» – существуют и здесь. Однако, подобно Алисе в Зазеркалье, тут они меняют свои обличья, переворачиваются, наполняются совершенно новым содержанием.
Итак, отправимся вместе в волшебный мир…
Из прошлого повествования вы помните о трех главных факторах экономики: ресурсах, организации и технологиях. Им соответствуют три мира-экономики: рынок, согласительная экономика и «экономика посвящения», «дарения», «доступа».
В рыночной экономике главной силой выступают деньги, в согласительной – власть, а в экономике посвящения нет ничего важнее технологий.
Именно уникальное положение их относительно денег и власти и составляет тайну магического Зазеркалья, позволяя постичь его закономерности и странные особенности. Чтобы получше показать тебе превращение технологий в Китеж-экономике, позовем на помощь нашего друга, одного из самых талантливых экономистов (и многообещающих политиков!) России, Михаила Делягина. Недавно он написал книгу «Мировой кризис и общая теория глобализации», отдельные положения которой родились из многочасовых бесед, которые Делягин вел с Сергеем Кугушевым. В первую очередь, в части закрывающих и метатехнологий, хай-хьюма и надличностного интеллекта. Итак, вот что он написал:
«Технологии являются более уникальным ресурсом, чем деньги, и передаются значительно хуже, чем деньги. Соответственно, и господство, основанное на них, гораздо прочнее господства, основанного на деньгах.
Конечно, соответствующую документацию и специалистов можно купить или украсть, но этот успех обернется разочарованием, ибо выяснится, что широкое применение технологий, разработанных на более высоком уровне технологической пирамиды, требует качественно более высокого уровня развития страны-реципиента: лучшего образования, лучшей системы управления, более рациональной структуры внутреннего спроса…
Метатехнологии являются логическим завершением этого процесса. В обмен на доступ к качественно большей эффективности субъект рынка сознательно или, как правило, бессознательно, отдает не только деньги, но и потенциальную возможность тотального и оперативного контроля своей деятельности, а также произвольного и многообразного воздействия на него.
Современные передовые технологии в явной или чаще в неявно форме ставят пользователя в положение дилера и лицензиата. Чтобы убедиться в этом, достаточно посмотреть на тенденции, наблюдающиеся в сфере так называемой защиты интеллектуальной собственности, которая зачастую является не более чем защитой злоупотреблений монопольным положением владельца передовых технологий, и в первую очередь – информационных…»
Развивая свой оригинальный подход, Делягин осмыслил несколько подтвержденных жизненным опытом фактов. Во-первых, эффективные технологии уникальны. Только они позволяют производить некоторое время тот или иной продукт или делать это с большой эффективностью. Именно это дает обладателю таких технологий полную монополию на свой продукт или технологию. Ему просто не надо конкурировать ни с кем, поскольку конкурентов вообще нет. Обладая собственностью на технологии, он оказывается вне конкуренции.
Во-вторых, высокие технологии очень привязаны к своим творцам. Они требуют очень высокого уровня образования и квалификации, культурной среды и, что самое главное – нужных организационных структур, причем не только в экономике, но и в общественной жизни, культуре и в политике. Наконец, они создаются под конкретные задачи, и потому высокую эффективность они выказывают в совершенно определенном контексте: личностном, организационном, культурно-идеологическом. Допустим, одна технология может быть воспринята экономикой и производством в России или в Китае, а другая – в Америке или во Франции. А что это означает? Переход технологий из одного общества иногда бывает сложным делом. Нельзя на основе технологий построить всеобщую систему обмена.
Технологии можно не только продавать, читатель. Их еще можно использовать для формирования новых кооперационных сетей – сетей осуществления проектов. Можно наделять технологиями только избранных. А можно и просто дарить, изменяя историю мира.
И, знаете ли, некоторые начатки такой экономики дарения в сверхтехнологичном секторе уже есть. Например, экспорт вооружения из России, несмотря на успехи местного значения, сталкивается с мощным противодействием Соединенных Штатов. При этом американцы зачастую не продают свои военные технологии и технику, а передают их в дар. Они дарят самые современные образцы вооружений. Конечно, не всем, а только своим союзникам. То есть, наделяют избранных. Рыночное по форме, на самом деле такое действие – чистой воды экономика дарения. США умеют давать правящим элитам таких стран льготные кредиты, списывая их в обмен на участие облагодетельствованных стран в нужных Америке операциях. Или же кредиты даются в обмен на отказ от участия в тех акциях, которые могут нанести вред Соединенным Штатам, причем не только экономический, но и культурно-политический или геостратегический.
Но этот дар – данайский. Принимая его, союзники США попадают в технологическую, политическую и экономическую зависимость от американцев. Приняв в дар американские боевые самолеты или получив от США «хитрые» кредиты, страна уже не может покупать боевую технику у России, пусть даже наше оружие лучше и дешевле. Вот она, экономика дарения сегодня и ее зримые плоды.
В нерыночном технологическом Зазеркалье совершенно иначе проявляется собственность. На рынке все просто: собственность – это то, что у меня есть. Могу сие использовать по своему хотению и распоряжаться собственностью. Я это «свое» могу обменять на что-то другое. В организованно-согласительной экономике, которая требует чудовищной концентрации ресурсов и устрашающих масс исполнителей, собственность размывается. Собственность подчас сотен тысяч людей собирается в акционерном капитале. На первый план выступают не собственники, а управленцы. Именно они как бы осуществляют коллективную волю собственников, ставят цели перед огромными компаниями и добиваются их, исходя из внутренней логики развития этих крупных структур и собственных интересов. Неудивительно, что в технологической экономике собственность не отменяется (как этого ожидали многие), а вновь возвращается к конкретному человеку или группе людей, объединенных не вложением денег, а участием в совместном творчестве, в создании уникальной технологии. Собственниками становятся ученые, изобретатели, конструкторы, рисковые финансисты (венчуреры) и предприниматели-инноваторы. Участники единого кооперационного процесса по созданию технологии.
А так как высокие технологии уникальны и мигом становятся мировой монополией их владельцев, организационные, финансовые, а часто и политические преимущества хозяев не нуждаются иногда даже в правовом закреплении. Собственность в данном случае становится абсолютной – как собственность фараонов Древнего Египта. Хозяева технологий могут делать со своей собственностью все, что заблагорассудится: подарить избранным, отдать всем, употребить для построения сети сотрудничества по осуществлению нового проекта. Или, в конце концов, поступить наименее эффективно: продать или обменять.
Продажа новой технологии есть уступка «постденежной» нейрономики высоких технологий существованию нынешнего несовершенного мира. Ведь мы только переходим в Великое Нейро, а не живем в пору его расцвета. Соответственно, уклад будущего сосуществует с укладом нынешнего мира постиндустриализма, а также с прошлым: с индустриализмом и рыночным хозяйством. И потому мир зарождающегося будущего вынужден использовать деньги, продавать технологии и плоды их применения.
А что это значит для русских? Несколько простых моментов.
Коль скоро наши цивилизационные соперники, а тем паче, Сообщество Тени, в последние пятнадцать лет берут русские интеллектуальные богатства либо вообще задарма, либо за гроши, то первая наша задача в том и состоит, чтобы раз и навсегда покончить с этим. Интеллектуальные богатства нужно сделать главным фактором благосостояния и развития русских.
«Сказать легко, а как сделать?» – возразят нам. Совсем нетрудно, отметим мы. Есть для этого, друзья, арсенал действенных средств. О самых сногсшибательных мы дальше расскажем. А пока отметим: с противником нужно воевать его же оружием. Нужно вкладывать деньги в патенты, лицензии и т. п. Нужно делать интеллектуальную собственность главным достоянием российских предприятий. Она должна стать альфой и омегой русского капитала. Здесь – непочатый край работы не только для творцов и предпринимателей, но и для государства. Наша правовая система должна максимально эффективно защищать интеллектуальную собственность. Нужно приводить наши законы в соответствие с мировыми нормами. Административно и юридически облегчать русским процесс получения зарубежных лицензий, патентов, авторских прав и других видов защиты интеллектуальной собственности. Не грех использовать для этого и спецслужбы, причем не только тогда, когда воруются государственные секреты, но и тогда, когда грабители из-за кордона пытаются оставить ни с чем обычного русского творца. Ведь это, в конечном счете, грабеж и государства, в котором живет творец. И уж, конечно, не останется в стороне в деле великой защиты интеллектуальных капиталов России наше Братство.
Защита – первый этап. А второй – создание системы «поточного производства» чудесных технологий. И тут очень кстати альтернативный, нетрадиционный характер подавляющего большинства магических технологий. Ведь они родом из СССР, где несмотря на все могущество великой державы всегда и всего не хватало. Что позволяло нам успешно тягаться со всем миром? Смекалка. Потому подавляющая часть наших чудесных технологий на удивление просты и изумительно недороги. Поэтому для запуска их в промышленный оборот нам потребуется намного меньше средств, чем при внедрении соответствующих новинок на Западе. Тут огромную помощь нам окажет налоговая революция.
Дружины и рати Китежа
А кто, собственно, будет производить все эти чудесные технологии, дорабатывать их, предъявлять покупателю? Причем не где-то там, «за бугром», а у нас дома, и не послезавтра, а прямо завтра с утра?
Не надо ничего придумывать. Все уже есть. Нужно только сложить то, что уже создано в правильное сочетание, обеспечить организационную поддержку и стартовое финансирование. Такое финансирование, чтобы все быстро завращалось и пошло в рост. И тут мы, верные своему обычаю, вглядываемся в окружающий мир, чтобы разглядеть проступающие очертания новой Реальности.
Итак, что нужно и что уже есть? Во-первых, нужны творцы, криэйторы. Именно вокруг тех, кто придумывает и изобретает, и набирается команда. Они придают смысл и веру всему делу. Они творят новую Реальность и создают дотоле несбыточное. Как правило, на старте это – дружеские, а то и семейственные группы людей, увлеченных волшебным замыслом, небольшие фирмочки без управленцев, с одним бухгалтером и хорошо, если еще с юристом-практикантом в штате. В общем, это творческие (креативные) компании во главе с тем, кто умеет воодушевить и повести за собой (лидер-харизматик). Именно таковы бизнес-структуры Смирнова, Звонникова, Новоселова, Бронникова, Михайлова, Григорьяна и сотен других русских талантов. Именно эти малые группы и выносят все трудности и лишения начальной стадии дела. Зачастую они даже юридически не оформлены, существуя в тени, прячась от нашей немилосердной налоговой системы. Но на самом деле это – прообразы, ядра русских творческих корпораций.
И не надо рассказывать, будто их у нас нет. Как говорили в некогда имперском городе Одессе, их у нас есть! Это – будущие дружины Китежа, наши рати в грядущей схватке со Злом.
Возьмем лидера программного бизнеса России, компанию «АВS» или «Галактику» бывшего офицера Чернова. Эти русские творческие корпорации уже успешно соревнуются с зарубежными монстрами. У них есть собственные разработки, которым нет аналогов в мире. Есть агрессивный маркетинг. Сложившиеся рыночные ниши. Тесные связи с наукой. Филиалы по всему миру. Постоянная опора на молодые, растущие кадры. Сегодня таких креативных корпораций у нас мало. Но завтра их будут десятки. А если правильно организовать дело, то послезавтра счет пойдет на сотни.
Творческие, креативные корпорации – это первый контур Китежа. А второй – сети взаимодействия.
Они принадлежат к разным типам, поскольку сама жизнь разнообразна. Мы лишь коротко обрисуем это разнообразие.
Во-первых, программно-целевые команды. Они создаются вождями-харизматиками, которые для решения своей задачи подтягивают творцов-смежников из близких областей. Прячась от варварской налоговой системы современной Россиянии, они редко оформляются в единое целое, но по сути они – уже сетевые корпорации, сложенные под определенную программу или изобретение.
Еще и другой вид – сети сотрудничества. Их ткут скрупулезно, тщательно. Мы знаем пример такой сети, объединяющей принципиально разные команды разработчиков и творцов в совершенно разных областях. Главное, что их связывает – по-настоящему закрывающий характер их технологий. Эту ткань вот уж двадцать лет создает Николай Алексеевич Шам, настоящий генерал истинно русской госбезопасности.
Наконец, замыкает нашу классификацию самый необычный вид сетей высокотехнологического бизнеса – проектные сообщества. Они есть не что иное, как первый элемент продюсерской экономики, той, где продюсер-предприниматель под свою идею создает коллективы разработчиков, вселяет веру в сердца и души этих людей. Он говорит им: «Вы можете горы свернуть, гении, вы решите эту задачу!» И тогда под выбранную продюсером задачу разворачивается сеть производств, маркетинга и сервиса. Кстати, одну из попыток создать проектное сообщество предпринял один из авторов этой книги, запустивший несколько лет назад «Проект-96», речь о котором еще впереди.
Однако и творческие корпорации, и их сети не могут жить без инфраструктуры. Им, как солдатам на войне, нужны свои «крепости» и «базы», укрепленные рубежи, откуда можно переходить в контратаки. Так что же выступит инфраструктурой Китеж-экономики?
Если творческие корпорации (особенно на первом этапе) могут быть малы и подвижны, а сети взаимодействия удивительно изменчивы, то материально-техническая инфраструктура – вещь куда более постоянная. На ее создание приходится тратить большие деньги, которых нет ни у творцов, ни у их сетей. А это значит, что использовать дорогую инфраструктуру нужно сообща, в интересах разных творческих корпораций, продюсерских сообществ и сетей сотрудничества. К сожалению, инфраструктуру эту у нас в стране придется создавать. Но ее части уже имеются! Есть сверхмощные компьютеры в Академии наук и университетах. Есть сохранившиеся лабораторные комплексы и самое современное оборудование для производства видео– и аудиопродукции. Появились оснащенные по последнему слову техники экспериментальные производства и испытательные полигоны. Надо лишь создать на базе всех этих дорогостоящих объектов технопарки, обеспечив их полную загрузку, превратив их в центры коллективного пользования для творческих корпораций. Если в США креативные корпорации развивались чаще всего вокруг университетов, то у нас точками их «роения» могут стать места, где сосредоточена материально-техническая инфраструктура.
Кстати, кое-что в этом направлении начинает делаться. Министра науки и образования А.Фурсенко часто критикуют, но нельзя не отдать ему должное. Благодаря его упорству правительство в дни, когда мы завершали книгу, решилось на создание технопарков с инвестиционными преимуществами и налоговыми льготами. Как говорится, если не мешают – уже хорошо. А если еще и пособляют… За это – отдельное «спасибо».
Таким образом, строение Китеж-экономики просто и понятно: творческая корпорация, многообразная сеть сотрудничества и материально-техническая инфраструктура общего пользования. Вот она, конфигурация Русского прорыва, нашей Победы!
Вернуть Россию русским!
Но вот, читатель, творцы сошлись в дружину, сложили сеть и в технопарке создали совершенно необычную технологию. А как быть дальше? Как ее коммерциализовать, превратить в готовый и привлекательный товар? Как продвинуть чудесные технологии на рынок?
Да, этот вопрос очень непрост. Уже сегодня по Руси ходят десятки людей, тщетно разыскивая тех, кто профинансировал бы их чудеса. Вдумаемся: транснациональные корпорации не зря потратили сотни миллиардов долларов, чтобы создать мощнейшие сети маркетинга и продаж, отсечь от массового потребителя всех независимых производителей. Не хочешь идти в кабалу к нам, жестоким лордам постиндустриального мира? Ну, тогда продыхай в нищете и безвестности. Бейся о невидимые стены. Никто и никогда не узнает о твоей волшебной технологии без нашего позволения. Ты не сможешь продать созданное тобой – потому что вся наша сеть обратится против тебя, отрезав от СМИ, промышленности, финансов. Мы выставим тебя просто сумасшедшим в глазах миллиардов людей, мы удушим тебя сотней способов!
Таков жестокий мир нынешнего постиндустриализма. Так значит, мы обречены? Отнюдь! Надо просто умно и технологично ответить на два внешне простых вопроса. Во-первых, кому продавать чудесные технологии и их плоды? Во-вторых, как продавать? Если найти правильные ответы, то русское чудо состоится и, как поют сегодня идолы россиянских тинэйджеров, «нас не догонят».
Начнем с вопроса о том, кому продавать. Правильно нащупать рыночную нишу и сориентировать на нее свою продукцию, умело выстроить логистику, маркетинг и продвижение (каналы доставки, продажи и рекламы) – это половина дела.
Начнем с внутреннего рынка. Как кажется многим, потребителей закрывающих технологий внутри страны нет. Но они объявятся буквально завтра и выстроятся в очередь. Многие уже готовы бежать и покупать, но они не знают, куда. Осталось придти на рынок, выбрать правильный торговый ряд и зычно крикнуть: «Мы здесь! Налетай, публика». Для начала нужно оповестить всех: у нас есть волшебные технологии, а их разработчики-производители несут ответственность за их эффективность и в силах обеспечить каждодневный сервис. И потребителей тогда станет не десятки, не сотни, а тысячи. Они есть почти в каждой отрасли бывшего народного (а ныне неизвестно чьего) хозяйства большой Россиянии – большие и малые, государственные и частные. Это и гигантские корпорации, и средний бизнес, и малые предприятия. Россия, как никакая другая страна мира, сегодня готова к применению закрывающих технологий. Готова просто потому, что старый производственный потенциал износился до невозможности. Он отстал от современности навсегда. Еще несколько лет – и все это оборудование превратится в грандиозную свалку металлолома. И тогда будет неважно, кто ты: олигарх или мелкий предприниматель – на свалке большой разницы нет.
Да, это на Западе компании с многомиллиардной капитализацией готовы воротить нос от закрывающих технологий, которые обесценивают уже сделанные вложения. Им есть что терять. А у русских необычные технологии пойдут с лету, как горячие пирожки в базарный день. Только сначала нужно их коммерциализовать, превратить в товар. Ни один олигарх – пусть ему даже денег девать некуда – по доброй воле не станет рисковать и вкладывать деньги, чтобы довести до промышленного применения закрывающую технологию. Мол, рискуйте сами, господа изобретатели. Но если вам повезло и вы сумели произвести нечто уникальное – его мы возьмем у вас с руками. Не потому, что наши олигархи прогрессивнее зарубежного бизнеса, а потому, что иного выхода у них нет. Ибо если они не применят чудесные технологии завтра, то послезавтра окажется слишком поздно. Все остановится, а за возможные технологические катастрофы, того и гляди, за решетку угодишь. Если рванет, скажем, химический завод или город-мегаполис окажется без тепла в разгар сибирской зимы, то Путин в Москве непременно найдет «козла отпущения». А кто им будет? Да хозяин предприятия, на котором разразилась катастрофа! Страх сделает олигархов и крупный бизнес хорошими покупателями закрывающих технологий.
Что касается малого бизнеса, то и тут горизонты широки. Закрывающие технологии потребляют так мало ресурсов! А что еще надо невеликим предпринимателям? Во много раз снизить себестоимость своей продукции и сделать ее конкурентоспособной в борьбе с удачливыми соперниками из более теплых стран? Бизнесмены в России зачитываются книгами Андрея Паршева. Аргументами Паршева, которые еще пять лет назад называли бредом, сегодня сыплют на переговорах с Евросоюзом даже правительственные чиновники. А закрывающие технологии обещают разорвать «петлю Паршева», победив высокие затраты! И производственники это чувствуют.
Наконец, не меньший оптимизм можно высказать и насчет «хай эка», высоких экологических технологий России. При эффективной политике государства, направленной на штрафы и санкций за нарушение стандартов природопользования, наши промышленники ухватятся за новейшие технологии, чтобы сэкономить деньги. А еще, как мы уже показывали, природовосстанавливающие технологии сказочно эффективны в сельском хозяйстве, в земледелии и животноводстве. Они не только восстанавливают природу, но и дают такой рост продуктивности, что по эффекту своему затыкают за пояс знаменитую «зеленую революцию» 1970-1980-х годов. При минимальных, заметим, затратах! При этом «хай эк» относятся к энергосберегающих штукам, а потому их с радостью воспримут и бизнес, и простые граждане. Ибо кто откажется от автономных мини-установок для получения энергии, тепла и света?
Давайте посмотрим на «хай хьюм», технологии повышения интеллектуальных и творческих способностей. Кто примет его «на ура» в самой России? 25–30 миллионов активных людей, лучшая часть нашего народа. Те, кто не сломился и продолжает работать, творить. «Хай хьюм» станет оружием русской победы, он превратит нас в непобедимых и несокрушимых!
Еще в 1963 году в свет вышла книга Ивана Забелина «Физическая география и наука будущего». Есть там строки, в детстве глубоко потрясшие Сергея Кугушева. Их можно считать гимном высоким гуманитарным технологиям и Нейромиру вообще:
«…С возникновением „родовой памяти“ человек получит реальную возможность управлять собственной природой, проявляя и усиливая уже заложенную в ребенке психическую наследственность… Люди высокоразвитого коммунистического общества будут в точном смысле формировать гениальных ученых, инженеров, музыкантов, художников, писателей. Воспитатели, педагоги выдвинутся в ряд наиважнейших людей в обществе будущего: они станут в полном смысле производительной силой, они будут ответственны за создание необходимого количества талантливейших специалистов для самых различных областей хозяйства, науки – жизни вообще…»
То, что было мечтой в шестидесятые, стало реальностью сегодня. «Хай хьюм» существует, причем в русском сногсшибательном варианте. Огромный спрос на высокие гуманитарные технологии предъявят творческие, креативные корпорации России. Для них «хай хьюм» станет тем же, чем для нынешних постиндустриальных компаний стали компьютерные информационные системы. «Хай хьюм» позволит творцам стать умнее, удачливее, неутомимее и работоспособнее. Именно он даст русским творческим командам решающее преимущество в конкуренции с такими же командами из США и Европы, Индии и Китая.
Как покорить весь мир?
Однако еще большие и куда более богатые рынки для русских чудесных технологий лежат за рубежами нашей страны. Надо завоевать их. С кого же начинать?
Первый перспективный потребитель – заграничный обыватель. В Австралии, Канаде и Японии люди, как и русские, хотят быть здоровыми, умными и счастливыми. Там тоже хотят ездить на удобной экономной машине. И тамошние люди хотят наслаждаться зрелищами сообразно своим запросам и вкусам, а не довольствоваться тем, что ему навязывает спутниковое и кабельное телевидение, хоть частное, хоть государственное. Они много чего хотят, но не могут этого получить. И вот тут-то русские и предложат страждущим и лекарства от почти неизлечимых болезней, и средства обеспечить себе энергичное долголетие, и технологии развития умственных способностей, и инструменты обретения душевного равновесия. Мы предложим западникам возможности нашего Сенсанета: подключайся! Не тупей, а развивайся, не оскотинивайся, а возвышайся. Смотри, чего пожелаешь. Мы не потребуем от них выбросить на свалку дорогие машины или снести дома, куда вбухана уйма денег. Мы не призываем отказаться от холодильников и другой бытовой техники. Мы просто предложим ко всему этому недорогие дополнения. Они повысят эффективность всей этой техники в разы. И вы думаете, обыватель все это не купит? Еще как купит? Еще как купят! Особенно если мы донесем до него: эти чудеса есть, новое русское волшебство доступно для Запада и Востока.
Совсем недавно Америка повергла наземь гигантский Советский Союз с помощью «Кока-колы», джинсов, жвачки и Голливуда. Китеж возьмет реванш, ринувшись на Запад всей мощью и прелестью технологий Нейромира, предложив тамошним людям новый стиль жизни!
Но разве заграничный обыватель – единственный рынок нашей техномагии? Есть и тамошний бизнес. Прежде всего, за русскими волшебными разработками потянутся корпорации из новых индустриальных стран – Индонезии, Малайзии, Индии, Тайваня и т. д. Мы предложим им эффективную и очень заманчивую кооперацию. Мы, русские, делаем то, что умеем делать лучше всех в мире: придумываем, изобретаем, конструируем, производим опытные образцы и штучные, уникальные изделия. Иными словами, блоху подковываем. А вот с «мухами», массовым производством, у нас плохо. И тут мы протянем руку Китаю, Вьетнаму Индии и странам АСЕАН. Мол, ребята, входите с нами в кооперацию, делайте, как мы – давайте создавать совместные структуры. От нас – открытия, патенты, лицензии и ноу-хау, от вас – массовое производство. Прибыли делим по честному. И вперед, вперед, на богатые рынки Запада! Он не ждет чудес из мира, который он считает побежденным и презирает. Он получит эти чудеса, а мы с вами, наши азиатские товарищи, получим власть над умами и душами западных потребителей!
Разве наши азиатские партнеры откажутся от такой перспективы? Да и Россия в этом случае превратится в ту самую парадоксальную сверхдержаву бедного мира, о которой перед смертью мечтал великий Панарин. Это и будет наш исторический реванш.
Но и на Западе есть наши союзники по бизнесу. Это, прежде всего, небольшие, но обуреваемые честолюбивыми планами корпорации-малютки. Они динамично развиваются, но у них нет возможностей традиционными путями прорваться на Олимп, потеснив транснациональных гигантов вроде «Майкрософт» или «Дженерал Электрик». Давайте используем молодых честолюбцев Запада, не обладающих пока большими деньгами и огромной инфраструктурой. Помните, как западники подстегивали амбиции местной партноменклатуры СССР, толкая ее к независимости от Москвы в проклятые горбачевские годы? Мы поступим по тому же принципу, отыскивая союзников в среде их бизнеса. Именно амбициозные небольшие корпорации Запада будут брать чудесные энергоустановки, нефтеперерабатывающие мини-заводы на новых физико-химических принципах, лазерные комплексы и другие разработки сверхновой русской экономики.
Есть еще один резерв для нашей экспансии на западные рынки – так называемые внесистемные потребители. Это группы, слои и сообщества, отвергающие порядки современной постиндустриальной цивилизации и строят альтернативы этому обществу. Причем во всем: в укладе общественной жизни, в организации экономики, в сфере технологий. Они могут стать не только нашими покупателями, но и соучастниками Русского чуда. Мы можем наладить с ними обмен технологиями, взять все лучшее, что им удалось сделать и придать этим технологиям русский размах, подкрепив их нашими возможностями. То, что существует сейчас в каких-то изолированных общинах в Швейцарии, например, и большому миру практически не видно, должно во всю мощь проявится на наших просторах. Сегодня ходят смутные слухи о том, что небольшие группы энтузиастов на Западе смогли полностью автономизироваться от централизованных систем энергообеспечения. А завтра контакты общин экологистов с русским Китежем покажут эти успехи всей Земле. Переведут их на промышленные рельсы. Сделают достоянием желающих во всем мире!
У нас есть множество потенциальных союзников на Западе. Кто это? «Зеленые» – причем «зеленые» не в политическом смысле этого слова (их политики вписались в тамошнюю систему), а «зеленые»-экологисты по духу, по образу жизни. От Америки до Японии, от Швейцарии до Сингапура существуют группы и целые общины. Они уже сегодня развивают и осваивают экологические технологии. Они стараются использовать природовосстанавливающие технологии в сельском хозяйстве и т. п., применять энергетику возобновимых ресурсов. Вот они-то и есть тот самый «питательный бульон» для нашего «пост-хай-тека», «хай эка» и «хай хьюма».
Не надо думать, будто сторонники альтернативных стилей жизни на Западе – это маленький и слабый контингент. Вот что рассказывает очевидец – солист группы «Адаптация» Ермен Ержанов:
«…Начать можно с того, что во Франции у анархистов есть своя круглосуточная радиостанция, есть свои передачи на телевидении. Левые к чему стремились в первую очередь? К социализму в отношениях, личных, человеческих. На Западе они это фактически осуществили, пускай в нишах, а не в глобальном масштабе, но даже на этот уровне они уже живут так, как того желают. Целые кварталы левацких сквотов, каждый квартал – как отдельный мир…» («Завтра», № 13, 2004 г.)
Вот, братья, наша пятая колонна в мире постиндустриализма! Такая же пятая колонна, какими были когда-то компартии за рубежом для Советского Союза, как норвежские квислинговцы для Третьего рейха. Они «размягчат тылы» Запада для нашего технологического и культурного вторжения. Они готовят его к иной Реальности. И людей в этих экологических сообществах немало: счет идет уже на миллионы душ. Они прекрасно контактируют друг с другом, передают опыт и связи, взаимодействуют. Здесь отрабатываются прорывные социальные технологии. Здесь пробуют не торговать, а использовать «экономику дарения».
Еще один потребитель нашей особой продукции на Западе – это западная «экономика дарения». В ней вращаются многие миллиарды долларов. Что это такое? Здесь деньги не меняются на товары и услуги. Нет, они превращаются в съестные продукты, в образовательные программы, в медицинское обслуживание. Это благотворительность и меценатство, дорогой читатель. И это не отмыв денег и не способ заработать на людском горе, как часто происходит в сегодняшней России. Конечно, подобные вещи есть и на Западе – однако там они случаются реже. Там благотворительность действительно есть, причем деньги на нее жертвуют не только корпорации, но и частные лица. Им не надо отмывать состояния. Напротив, они хотят оказать максимальную помощь тем, кто нуждается, хотят накормить страждущих, исцелить больных. Им далеко не безразлично, как тратятся их деньги.
Они хотят, чтобы их пожертвования использовались с наибольшим толком. И тут наши устремления совпадают с устремлениями благотворителей. Им нужно, чтобы каждый доллар помог как можно большему числу страждущих. А мы обеспечим им эту эффективность, предлагая наши чудесные технологии. Это даже богоугодно!
Наконец, есть еще один потребитель для сверхновой русской экономики. На окраинах западного мира существуют многомиллионные социальные слои и даже целые страны, которые ежедневно борются за выживание, балансируя на грани пропасти, на грани падения в разряд «лишнего населения». Это – рабочие и инженеры последних индустриальных предприятий на Западе. Это африканские страны вроде Нигерии, Намибии или Заира. Это – латиноамериканские страны (Перу, Эквадор, Боливия). Всех их объединяет то, что у них не осталось шансов даже на попадание в разряд новых индустриальных колоний «Золотого миллиарда». Они вообще не нужны развитому миру. Они просто борются за жизнь. У этих групп и стран есть какая-то покупательная способность, пускай и минимальная. И мы, поставляя закрывающие технологии в обмен на ресурсы этих стран и групп, даем им последний шанс победить злую судьбу. Все, кто в этих странах и группах обладает образованием и способностью к труду, будут смотреть на нас, как на избавителей от безработицы и даже смерти. И пусть эти покупатели бедны – но зато их сотни миллионов! Мы превратимся в их светочей и кумиров, как когда-то стали маяками для огромных масс бедных и обездоленных всей планеты Ленин и Сталин. Это – наш потенциал в грядущих схватках с Античеловечеством, со страшным Сообществом Тени.
Итак, теперь мы знаем, кто нам нужен. Но тут же возникает второй вопрос: а как мы доведем наши товары и технологии до возможных потребителей? Через какие торговые сети сможем продавать наши чудеса? Какая нам нужна реклама и логистика?
Давайте попробуем ответить на эти вопросы кратко. В самом деле, придется прорывать оборону транснациональных корпораций. Именно они отсекают все новые, только становящиеся структуры от всего, что только можно: от инвестиций, от производства, от сбыта, от логистики и рекламы.
Атаковать придется нетрадиционно. Именно Интернет открывает нам захватывающие дух перспективы. Нужно лишь применить самые эффективные технологии Интернет-торговли и необычные рекламные технологии. (О них мы еще расскажем в этой книге). И, конечно, условием успеха станут чудодейственные свойства наших товаров. Они будут подтверждены сотнями и тысячами примеров – и тогда ни одна сеть, и даже само Сообщество Тени не смогут помешать сначала миллионным, а потом и многомиллиардным продажам через Глобальную Паутину. Ибо в Интернете каждый человек свободен, каждый находит то, что ему нужно. Интернет, в отличие от телевидения, в большей степени развивает, а не оболванивает. Поэтому Паутина – важнейший канал захвата внутреннего и внешнего рынков русскими чудесными технологиями.
Надо пустить в ход самые передовые и даже в чем-то рискованные технологии продаж. Мы можем поставлять наши технологии и товары на самых льготных условиях – но при этом ввести необременительный и одновременно качественный сервис. Так, чтобы именно на этом зарабатывать деньги. Разве мы не знакомы с опытом японцев, продающих свои автомобили очень дешево? Они наверстывают свое через поставки запасных частей и образцовую организацию обслуживания. Нам нужно у них поучиться.
Нам нужно вспомнить о собственных традициях и создать у себя дома сеть виртуальной потребительской кооперации. Что это такое? Это когда покупатели решают уничтожить всех посредников между собой и производителями товаров, объединяются – и сами закупают товары крупными партиями, экономя деньги, которые в традиционной экономике отдали бы владельцам магазинов. Интернет облегчает этот процесс. С помощью кооперации потребителей мы сделаем ненужной старую торговлю, добьемся самых низких цен на наши необычные товары и чудесные технологии.
Что это такое? Да так и не послужившие нашей стране идеи гениального Чаянова. Именно он показывал, как правильно организованная потребительская кооперация взрывным образом расширяет рынки. Как она дает удивительную экономию на издержках обращения, отсекая от процесса торговцев. Как она без всякого ущерба для производителей сбивает цены на их продукцию, при этом обогащая народ.
Чаянов разрабатывал эти идеи в 1929-1930-е годы. Но сегодня, с воцарением Интернета, пришел час для триумфа потребительской кооперации. Она может охватить не только Россию, но и весь мир.
Когда мы писали эту главу, то узнали, что группа московских банков под водительством финансиста-технолога Сергея Черноморова разрабатывает программу «КВИНТ» – систему Интернет-торговли нового типа, где совмещаются и потребительская кооперация, и удобная система бескарточных платежей, и необычная логистика.
Мы должны внимательно отобрать транспортные, складские и торговые компании по всему миру, ставя на тех, кто пошел на подъем, но еще не имеет финансовых, организационных и политических возможностей совершить решающий прыжок в мир крупного бизнеса. Вот из этих-то, уже готовых структур, мы должны создавать сети нашей торговли.
И, наконец, нужно без опасений тратить деньги, организационный и кадровый потенциал, чтобы захватывать лидеров торговых сетей, ведущие компании в сфере высоких технологий, скупая их акции. Высоких технологий во всем: и в технике, и в экологии, и в гуманитарной области. И это не так уж трудно: ведь то, что только возникает и лидирует в своей области, сначала еще невелико и слабо. И не нужны такие уж большие деньги, чтобы купить эти компании. Нужно выхватывать их из-под носа крупных западных корпораций. Вот что нужно покупать, а не клуб «Челси» или формулический «Джордан».
Вот, собственно, наша программа прорыва сверхновой русской экономики на мировые рынки, восстановления русского технологического и экономического суверенитета на родной земле.
Реванш умных и честных
Нейрономика ворвется в этот мир, перевернув все прежние представления. Выбросим на свалку представления о том, что умный, честный, совестливый всегда бедны, что на рынке торжествуют лишь моральные уроды! В нейрономике станут процветать как раз самые честные, самые творческие люди, самые большие знатоки высоких технологий. Здесь получит свой шанс лучшая часть человечества. Здесь творцы смогут, обретя душевное равновесие, послужить всему миру и принести достаток в собственные семьи. Творческая экономика не может жить без творцов, которые трудятся, ощущая свою принадлежность великому общему делу. Она не может обойтись без профессионалов – ибо именно «профи» смогут довести идеи творцов до серийного производства, до готового рыночного продукта.
Здесь откроются огромные резервы. Ведь сегодня десятки тысяч творцов не могут вписаться в рынок и перебиваются на грошовых зарплатах в каких-нибудь постылых организациях. А то и вовсе на рынках да в ларьках. Они вынуждены творить в «свободное от работы время», на свои скудные сбережения. А тут мы вовлечем их в общее дело! Их вберет в себя сверхновый русский уклад. Незачем будет бежать за рубеж: перспективы откроются здесь, на Родине. Причем гораздо более блестящие и притягательные, нежели в на Западе.
Сверхновая русская экономика сможет воплотить завет плотника из Назарета: «И последние станут первыми». Она даст работу людям в нынешних зонах бедствия, где по милости варварских «реформаторов» оказались без дела и денег самые образованные люди – в военных городках, в бывших наукоградах и центрах самых передовых в СССР производств.
И это не фантастика! Сражение за сверхновую русскую экономику уже началось. Удивительный генерал Александр Цалко, тверич родом, создал для своей области целую программу. Соответственно с ней в военных городках должны развертываться малые сервисные предприятия. Шаг за шагом, усилиями всего одного человека, эта программа шаг за шагом воплощается… Различные производства мало-помалу принялись размещать в военных городках свои небольшие участки. Но лиха беда начало. Если таких, как генерал Цалко, окажется много, глядишь – и Россия воспрянет.
Развиваясь, сверхновая экономика начнет втягивать в себя творческих людей из других ярусов русской экономики. А особенно – из погибающей старой промышленности.
Сформируется сетевая, творческая, продюсерская экономика. Высокие профессионалы в ней превратятся в сообщество предпринимателей, своеобразных «вольных стрелков», участвующих в нескольких проектах сразу. Ведь в новейшей экономике не будет закостеневших структур, здесь сеть будет выстраиваться под конкретные задачи и проекты. Под них будут наниматься и специалисты, и целые фирмы. Это будет гибкая и изменчивая, словно Протей, экономика. В ней будет своя занятость – с работой через Интернет. Попасть в профессиональную элиту нейрономики станет мечтой молодежи. Нефть и газ станут уделом менее развитых, менее умных. Бизнес будущего будет втягивать в себя талантливых, волевых и энергичных еще со студенческой скамьи.
Если сверхтехнологичный уклад станет ведущим сектором русской экономики, то мы сможем остановить и бегство лучших специалистов на Запад. Более того, процесс пойдет вспять, и в русских проектах все больше и больше станут участвовать лучшие профессионалы из западных стран. Их привлекут высокие заработки, возможность стать собственниками в креативных (творческих) компаниях, участие в проектах, от которых захватывает дух.
Это процесс уже проглядывает в компьютерных и «high hume»-компаниях России. Как-то исподволь приток сюда лучших зарубежных «мозгов» набирает силу. Пока его не хотят замечать на фоне все продолжающегося исхода из страны собственно русских ученых. Но с каждым годом десятки иностранцев, вовлеченных в наши проекты, превращаются в сотни, а там уж не за горами и тысячи человек. Мы уверены, что очень скоро лучшие «мозги» мира станут работать в проектах продюсеров из России. Именно России Третьего проекта предстоит стать оплотом нового мира и точкой приложения сил для творцов из всех уголков планеты!
Вокруг компаний и сетей «мэджик тек» возникнут сферы спутников-астероидов – огромное количество фирм сервиса, обслуживания, поддержки. Они станут индустриальной периферией, оболочкой для ядра сверхновой экономики. Ремонт, эксплуатация, перевозки, обучение, бухгалтерия – несть числа делам, которыми займутся нанятые «креаторами» мелкие фирмы. И эти небольшие компании вовлекут в себя сотни тысяч, а то и миллионы наших сограждан, не обладающих выдающимися творческими способностями. Ну, не всем же быть гениями! Однако эта сфера займет самых работящих, хорошо образованных и дисциплинированных, даст им самоуважение и хорошие доходы.
Эти люди в нынешней России обречены. У них в нынешнем порядке нет шансов пробиться в бизнес и в хорошо обеспеченные слои общества. Умерли или умирают «боги», которым они когда-то служили: огромные оборонные комплексы и машиностроительные гиганты. Гибель индустриальной системы пополняет армию обреченных все новыми и новыми тысячами высококвалифицированных работников, затягивая их в круг медленной деградации. Этот процесс только усиливается ежегодными сокращениями в Вооруженных силах. И единственный выход для этих людей – уход в промышленную оболочку нейрономики. Именно там понадобятся трудовые навыки и квалификации миллионов людей. Здесь возникнут десятки тысяч предприятий малого и среднего (и при этом совершенно нового) бизнеса, связанного с бурно растущим сектором сверхвысоких технологий. И это будет настоящий малый бизнес, а не его профанация в виде торговли тряпками на россиянских барахолках, как нынче.
«Ну, а что эта ваша нейрономика принесет бюжетникам, армии работников здравоохранения, образования и культуры?» – спросит нас критически настроенный читатель. – «Сегодня эти люди превращены в граждан даже не второго, а третьего сорта. Они стали синонимом нищеты и безнадежности. Нет никакой надежды на то, что россиянское государство когда-нибудь станет платить им достойные деньги. И об этом все знают! Можно только завидовать, например, канадцам, у которых в „бюджетники“ рвутся, где люди, работающие на государство, считаются очень обеспеченными, а их городские дома составляют целые районы, чистые и вполне богатые. Но с нашим государством этого не будет в России никогда!»
Верно. Не будет. Но зачем нам государство? Бурное развитие сверхновой экономики на основе чудесных технологий совершенно преобразит жизнь сегодняшних «бюджетников». В Нейромире, читатель, если вы помните, фигура учителя выходит на первый план. Точно так же, как и врача, и того, кто знакомит молодое поколение с достижениями науки и культуры. В Нейромире главной отраслью становится «человекостроение», а «бюджетники» – они именно из сферы, которой суждено стать судьбоносной для России.
Поэтому сверхновая русская экономика значительную часть своих прибылей инвестирует в человеческий капитал, в обучение, воспитание, оздоровление сверхнового русского народа. Уже не казенные копейки, а частные заказы пойдут в отрасли высоких гуманитарных технологий – в образование, медицину, науки о человеке, человекоразвитие и физическую культуру. Да, пока все это находится в компетенции государства – скаредного и лишенного чувства исторической перспективы. Но завтра… Завтра государство сможет заключить своеобразный договор с негосударственными структурами нейрономики, с Братством. То будет пакт о поддержке сверхэффективным укладом своей гуманитарной составляющей – отраслей человекостроения. И уже не государство, а новейшая нейрономика будет обеспечивать зарплаты врачам и воспитателям, педагогам и библиотекарям, психологам и музейным работникам. Причем зарплаты достойные.
Не будем пока говорить о конкретных деталях соглашения между государством и нейрономическим Братством. Не будем описывать инструменты, что помешают чиновникам разворовать вложения сверхновых русских в гуманитарные отрасли. Еще настанет время (и будет выбрано место), дорогой читатель, где все мы вместе не просто сделаем власти такое предложение, но и добьемся выполнения выдвинутых условий. И тогда в культуру, образование и медицину пойдут не просто девочки из бедных семей, а умные, здоровые и сильные мужики. Лучшие из лучших! И тогда профессии педагога, тренера и врача станут снова ценимыми и уважаемыми. Люди будут гордиться своим делом. Они получат и достаток в своих семьях, и солидные социальные гарантии. Мы знаем, как это сделать – и сделаем это!
Венчурный Клондайк
Но кто даст деньги на то, чтобы создать саму Китеж-экономику, мир чудесных технологий?
Банки? Да никогда в жизни! Банки консервативны. Они всегда и везде инвестируют в уже проверенные временем отрасли и производства. В строительство жилья, добычу нефти, в колбасный завод или в линию по производству крышек для «кока-кольных» бутылок – пожалуйста. Им все это известно, они знают, что тут брать в залог и как выстраивать финансовую схему. Они знают, что делать тогда, когда заемщик не сможет вернуть кредит. А тут-то что? Одна пугающая неясность. Нигде на свете банки не кредитуют прорывные технологии. Даже на обожаемом нашими реформаторами Западе, где банковская система необычайно развита и богата.
Государство? Если мы возьмем Тайвань, или Малайзию, или Ирландию, или ту же самую Бразилию и даже Шри Ланку (а уж последняя страна ну никак не богаче нас!) – то даже в них, не говоря уж об Англии или Франции, есть мощнейшие государственные компании по содействию частному бизнесу. Именно они в первую голову помогают молодым фирмам, занятым «хай тек». В них приходят предприниматели со смелыми идеями. Там они их доказывают, пишут бизнес-планы, проходят экспертизу и в случае успеха получают льготные ссуды.
Но может ли наше россиянское государство дать деньги? Как мы знаем – не может. Нет инфраструктуры компаний-инкубаторов бизнеса, нет самой культуры обращения в такие вот заведения. Поэтому сколько не накачивай денег во всяческие фонды – получишь в итоге лишь новую волну воровства. Вместо того, чтобы финансировать «русский Уиндоуз», кто-то купит себе консервный завод. Может, это лучше, чем особняк на Рублевке, но нейрономики так не построишь.
То есть, денег в привычных нам источниках нет. Но они есть там, где мы еще не пробовали их добыть.
России больше не стоит бояться глобального финансового мира. В нем нет ничего сверхъестественного или чего-то такого, что не мог бы объять наш ум. Финансовый рынок похож на океан. В нем есть обширные зоны спокойствия, где изредка налетают штормы и бури. Есть совершенно гиблые места, подобные «Бермудскому треугольнику». И есть свои течения, финансовые гольфстримы.
Каков золотой сон любого американского инвестора? Ах, если бы двадцать лет назад знать, какое будущее ожидает компьютерные компании-гиганты, «Майкрософт» и «Интел»! Если бы знать, как преуспеют Amazon.com и Ebay! Дешево купив их акции тогда, сегодня я бы имел целое состояние…
Согласны – такой способности заглядывать на двадцать лет вперед нет ни у кого в мире. Но Россия Третьего проекта способна уйти в самую подвижную часть океана мировых финансов – в область венчурных фондов. Это – область той самой «новой экономики», где инвесторы готовы вкладывать деньги в идеи и проекты, а не во всем известные товары или технологии. Здесь деньги вкладываются в ожидания будущих прибылей и перспективы завоевания новых рынков.
А ведь Россия, как никто в мире, сказочно богата на оригинальнейшие изобретения, на совершенно невиданные технологии, «ноу-хау» и изделия в духе лесковского Левши. Мы способны выйти на венчурный рынок с плодами русских смекалки и интеллекта, предложив Западу совершенно фантастические вещи.
Каковы важнейшие слагаемые «новой экономики»? Капиталы, идеи и проекты будущего, а также менеджеры, способные эти проекты воплощать. В обычной, «линейной» экономике, компании, чтобы радикально нарастить капитал, нужно от десяти до двадцати лет. В «нью экономи» срок сократился до трех-пяти лет.
Здесь Россия, по-прежнему богатая талантами, имеет шанс получить в руки огромные богатства, не продавая ни тонны нефти, ни кубометра газа.
Мы много говорили о том, что развитие западной цивилизации в последние тридцать лет пошло по ложному пути. Русские способны исправить положение, и предложить миру более совершенную, экологическую, технологическую модель развития.
Нам не страшен даже всемирный финансовый кризис. Кризис – это всегда очистительный огонь. Он заставляет искать новые пути в будущее, перестраивать экономику. И то, что ждет мир в близком будущем, не станет исключением. К экономическому кризису добавляются экологические проблемы, больные вопросы роста населения планеты. Он заставит развитые страны отказаться от чрезмерного увлечения виртуально-спекулятивной экономикой и бросить больше сил в сферу инноваций, изобретений, технологического прогресса. То есть, именно в сферу «новой экономики» в самом первоначальном ее замысле. И бедствия Запада здесь могут стать залогом процветания России. Они создадут спрос на русские технические выдумки и наши чудесные технологии.
Будущий всемирный кризис, начавшись с дестабилизации доллара, окончится подтягиванием «старых» отраслей к отраслям-лидерам. В итоге появится еще более жесткий, нежели сегодня, механизм перелива ресурсов в сферу «новой экономики», очищенной от пены и «пирамидальных» замашек. Кризис не уничтожит бифуркационных технологий. В финансах их значение только усилится. Процессы слияний и поглощений среди корпораций и банков лишь ускорятся.
Нам кровь из носу – надо идти на венчурный рынок. Именно для венчурных фондов сверхновая Россия станет страной сказочных возможностей. В венчурных фондах мира, готовых финансировать идеи и разработки, сосредоточены полтора триллиона долларов. Тем, кто держит там средства, абсолютно наплевать, где изобретены новые технологии или «ноу-хау». Их интересует только то, чтобы эти «ноу-хау» были коммерциализированы и поступили на мировой рынок.
В этом смысле венчурный капитал – колоссальный источник денег, который сам Бог для России создал. Венчурный капиталист разительно отличается от банкира. Стихия венчурного бизнесмена – инвестиции высокого риска. Он ищет высокие доходы. Он готов иногда даже терять деньги – только бы общий баланс оставлял его в немалом выигрыше.
Конечно, венчурному капиталисту надо преподнести идеи и разработки, оформив их в привычную для него упаковку. Но это намного проще и дешевле, чем написать целые тома технико-экономических обоснований («физибилити рисерч»), которые наши бизнесмены уже наловчились таскать по банкам мира.
При этом венчурный капиталист не претендует на владение технологией, лекарством или новейшим материалом, куда вкладывает деньги. Он не хочет быть менеджером производства на новых технологиях. Ему важно капитализировать дело, снять «верхний» супердоход – и уйти на новый цикл. То, что на эти деньги в России будет создано отличное предприятие, будет дан мощный толчок разработкам – его совершенно не волнует.
Еще никто в России толком с венчурными фондами не работал. Для того, чтобы дать вам представление об этой быстро растущей нише в мировом инвестиционном бизнесе, приведем некоторые цифры.
В Соединенных Штатах сложилась самая разветвленная и хорошо действующая инфраструктура инновационного бизнеса. Здесь существуют около тысячи венчурных фирм и почти две тысячи венчурных фондов. За последние годы, несмотря на замедление экономического роста, венчурный капитал набирает силу, а число работающих в этой элитарной сфере за пять лет написания этой книги удвоилось.
Правда, сейчас говорят о том, что после краха «новой экономики» и Интернет-компаний венчурный бизнес в США пребывает в глубокой депрессии, что подняться ему не суждено и потому искать там деньги по меньшей мере бессмысленно. Ой ли? Лучшее возражение – это всегда цифры. И мы приведем кое-какую статистику.
За вторую половину 1990-х годов, в пору подъема на дрожжах информационной индустрии, ежегодные инвестиции американских венчурных фондов увеличились в 25 раз, перешагнув к 2000 году черту в 100 миллиардов долларов. Резкий спад на рынке информационных технологий сказался и на венчурном финансировании: оно сократилось почти троекратно и к середине 2002 года не превышало 25 миллиардов долларов. Однако уже к концу 2003 г. оно увеличилось на 75 процентов и достигло 35 миллиардов. При этом есть все основания считать, что такой рост (50–70 проц.) в венчурном бизнесе продолжится еще несколько лет.
В 2003 году почти 5 миллиардов долларов было вложено в зарождающиеся компании, то есть – инвестировано в идеи. Капиталисты вложили огромные деньги (ровно столько, сколько РФ имеет от продажи оружия ежегодно) в то, чего еще даже в помине нет! Нет ни инфраструктуры, ни кадров, ни бизнес-планов, ни оборудования. Есть только мысли и ноу-хау. А все прямые инвестиции в Россию с ее «газпромами», «лукойлами», «евразхолдингами», «нефтехимами» лишь немногим превысили 8 миллиардов долларов за тот же год.
Перед русскими стоит историческая задача: соединить уникальную американскую индустрию венчурного бизнеса со сверхновым сектором русской экономики, направив американские доллары на наш прорыв. На создание производства и торговых сетей для наших супертехнологий Нейромира – закрывающих технологий, «хай эка» и «хай хьюма». Если нам это удастся, то мы победим и совершим прыжок в послезавтра, одолев силы хаоса. Мы используем наш исторический шанс.
Но и это далеко не все. Мировой фондовый рынок позволяет не только черпать деньги для сверхновой русской экономики. Как вы думаете, что интересует любого продвинутого предпринимателя на Западе? Объемы продаж? Снижение издержек? Прибыль? Да, все это важно – но гораздо больше западник озабочен капитализацией, котировкой акций. Оно и понятно: на продажах своей продукции он, условно говоря, получает миллионы или десятки миллионов долларов, а на росте курса своих акций – сотни миллионы и миллиарды долларов. Конечно, курс акций зависит от эффективности бизнеса и доли рынка, которую контролирует компания. Но еще капитализация зависит от многих неуловимых факторов. (Мы еще напишем об этом особую книгу в серии «Школа люденов»). Каких факторов? Опыт размещения акций нескольких наших высокотехнологичных компаний в Америке показал: стоимость одной и той же компании в США почти втрое выше, чем если бы ее акции продавались в России. Этому есть несколько объяснений. Возьмем хотя бы простые огурцы. Когда их продают на самом дорогом рынке Европы, а то и всего мира – в Жуковке на Рублевском шоссе – они стоят в десять-двадцать раз больше, чем на базарчике у метро «Выхино». Хотя это – одни и те же огурцы. Просто в Жуковке очень много богатых покупателей и, мало продавцов. (Их туда не пускает местная административная мафия). А на базарчике близ метро – покупатель небогатый, а продавцов много. Там, где много товаров и мало денег, цены всегда низки. А вот коли наоборот – то цены высоки. Так вот, читатель, нынешняя Россия – это тот самый базарчик, а США – вроде как рынок в Жуковке. Поэтому мы не только должны привлекать инвестиции в свою страну извне, но и использовать американский фондовый рынок, чтобы повышать капитализацию своих компаний. Так, чтобы богатеть за счет американцев, становиться более могущественными и снимать ограничения в плане ресурсов. Так мы на деле воплощаем принцип «Если ты умный, то стань богатым».
Но и этим наш арсенал не исчерпывается. Все большую роль в оценке акций сегодня играют не издержки, а фьючерсы, не прошлое, а будущее. Больше смотрят не на вещественные активы, а на знания, связи и образы – активы сугубо нематериальные. Даже если брать компании из самых нижних и примитивных ярусов экономики, то мы увидим ту же закономерность. Например, в капитализации нефтяных и вообще добывающих сырье компаний стоимость их вещественных активов (оборудования) занимает только четверть объема. А все остальное – контролируемые запасы, лицензии на разработку месторождений, связи в политических кругах, репутация компании в финансовых кругах, накопленные ноу-хау и разработки. Если двинуться выше, в машиностроение, то там нематериальные факторы занимают уже семь восьмых (а то и восемь девятых) стоимости компании на рынке. У производителей массовых товаров (например, «Сони») материальные активы составляют лишь одну двенадцатую часть капитализации, а все остальное – это брэнд (торговая марка), идеология и образ товара, его узнаваемость массами потребителей. Наконец, у компаний «хай тек» материальные активы – это одна двадцатая, а то и одна тридцатая часть от капитализации. Даже сейчас, несмотря на все фондовые крахи и провалы.
К чему это ведет? Книжный интернет-магазин Amazon.com, сумев пережить кризис Интернет-экономики, имеет капитализацию большую, чем все крупные торговые предприятия России – чем «Седьмой континент», «Перекресток», «Пятерочка» и другие, вместе взятые.
Мы что, хуже? Нет! Мы имеем наглость утверждать, что русские не хуже, а лучше. Просто нам нужно научиться использовать парадоксы рыночной экономики. Если русский сверхтехнологичный уклад становится плацдармом Нейромира в нашей Реальности, если триада чудесных технологий превращается в авангард развития, то они получат наивысшую оценку мировым фондовым рынком. Ведь он, как мы уже знаем, направлен более в будущее. И тогда каждый доллар, евро или рубль, вложенные в русский «мэджик тек», обернется уже не пятью-семью, а пятьюдесятью-семьюдесятью долларами (евро или рублями).
Это отнюдь не бред. Правильное продвижение на мировые рынки наших чудесных технологий может породить инвестиционную революцию, по масштабам сравнимую с Интернет-штормом. В разгар информационной революции в конце 1990-х капитализация Интернет-компаний превосходила вложения в них в сто, двести, а иногда и в тысячу раз! Так что мы в своих оценках предстаем как скромные, осторожные и воспитанные люди.
Но пустят ли нас на мировые финансовые рынки? Пробьемся ли в инвестиционную «Жуковку» планеты? Ведь Сообщество Тени сделает все, чтобы остановить наш сверхтехнологичный уклад.
Но мы возразим. Прорваться можно. Как это ни удивительно, но именно на венчурном «фронте» возможности новых кочевников ограничены. Это – царство развития, сфера, которую наши цивилизационные союзники сумели отбить у Античеловечества. Это – пространство свободы. Здесь мы можем найти союзников, с кем можно сотрудничать с обоюдной выгодой. Нам нужны их деньги, а им – наши технологии. Вот вам первая брешь для того, чтобы наши штурмовые отряды прорвались на мировой финансовый рынок!
Но есть и вторая возможность для «красногвардейской атаки» на международный капитал. Это – самые закрытые и сокровенные гуманитарные технологии из России. Мы умолчим об их деталях. Просто поверьте, читатель: у нас есть возможности для сверхэффективной рекламы.
В-третьих, на рынках сегодня есть десятки миллионов мелких инвесторов. Если воспользоваться знающими консультантами, правильными юристами и авторитетными инвестиционными банкирами, то можно провести все необходимые процедуры для выхода на западные фондовые рынки. А затем – как и в случае продажи плодов сверхвысоких технологий населению – наступит момент прямого диалога с десятками миллионов мелких инвесторов. Мы сможем предложить им акции компаний, у которых потенциал роста в разы больше, чем у других. А то и в десятки крат! Мы предложим им сбывшуюся мечту. Покупая акции наших чудесных компаний, скажем мы им, вы обеспечиваете не только своих детей, но и внуков. Вы поступаете так, как покупатели акций только-только появившейся Microsoft – когда еще никто не знал, что она превратится в супергиганта.
И тогда ни одна сеть не встанет против нас. Сообщество Тени может эффективно бороться против крупных интегрированных структур. Но подобно тому, как современная армия бессильна перед индивидуальным террором, «теневики» пасуют перед десятками миллионов мелких инвесторов.
Они не выдержат напора союзной коалиции из западных венчуреров, русской сверхновой экономики и мириад мелких инвесторов по всему миру.
Кто же поможет русскому сверхтехнологичному бизнесу выйти на мировые рынки?
Сергей Кугушев знал ответ еще несколько лет назад. Есть транснациональные русские, которые сохранили русские ценности, наш топос и стиль мышления, но при этом соединили их с блестящим западным образованием, с профессиональными навыками работы на мировых инвестиционных рынках, с глубокими и разнообразными связями в элите финансового мира. Именно они обеспечат переток западных денег в наши программы технологий будущего. Они помогут нам включить компании с чудесными технологиями в мировой инвестиционный рынок. Опыт есть.
Вот уже второй десяток лет работает команда Олега Батраченко. Она объединяет и восточных славян, и евреев, и десятки людей других национальностей. Все они – русские по духу и по целям своей жизни. Сергей Кугушев активно сотрудничает с Батраченко. Зачем? В РФ пятьдесят крупнейших компаний вбирают в себя 40 процентов всех инвестиций. А остальные предприятия задыхаются от нехватки средств, не могут развиться и стать тем, чем они могут стать. Вот мы и решили выводить российский сверхтехнологичный бизнес на мировой финансовый рынок. Этим и занимается «банда» траснациональных русских во главе с талантливым упорным и обаятельным Батраченко. И мы верим, что его команде удастся решить эту важнейшую для России Третьего проекта задачу.
Вот, читатель, наши планы на будущее. На перемену участи России.