Тринадцать мужчин, которые изменили мир

Если вы хотите узнать больше о великих предпринимателях и изобретателях, которые изменили мир, то книга «Тринадцать мужчин, которые изменили мир» Джина Ландрама — это то, что вам нужно. В этой книге автор исследует жизни выдающихся людей, стоящих за такими брендами, как Sony, Honda, Apple Computer и Microsoft.

Джин Ландрем поднимает важные вопросы о природе гениальности: врождённые качества или талант? Наследственность или социальные факторы влияют на успех больше всего? Автор пытается понять, что сделало этих тринадцать мужчин великими.

Вы можете прочитать книгу «Тринадцать мужчин, которые изменили мир» Джина Ландрама онлайн бесплатно на сайте библиотеки Ридания.

Читать полный текст книги «Тринадцать мужчин, которые изменили мир» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (0,75 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Тринадцать мужчин, которые изменили мир» — читать онлайн бесплатно

«Если вы не знаете, куда вам надо идти, то можете выбирать любую дорогу”. Гениальные инноваторы знают это лучше других. Марсель Бич настолько уверен в том, что выбрал верное направление пути, что усеял обочины телами тех, кто пытался перейти ему дорогу. Одним из таких был “Жиллетт», которого Бич победил дважды. Бич сфокусировал свое внимание на простом и очевидном и не позволял никому встать на его пути. Его целью было насытить массового потребителя дешевыми, надежными продуктами, которые можно было бы выбросить после того как они исполнят свое прямое назначение. Стратегия Бича заключалась в том, чтобы выявить продукты, использующиеся каждым ежедневно, и при этом настолько дорогие, что вместо того, чтобы их выбросить, владельцы старались бы их ремонтировать. Он рассчитал стоимость продукта, при которой владелец не пожалел бы его выбросить. Такая цена была впервые установлена в 1950 году на одноразовую шариковую ручку и составляла 29 центов, в то время как цены на ручки конкурирующих фирм колебались между 9 и 12,95 дол. Бич мог бы задаться вопросом: “Какой же нужен завод и оборудование, чтобы достичь фабричной себестоимости, необходимой для снижения цены?" Он построил новые производственные мощности и автоматизировал процесс, чтобы, достичь установленных им пределов цены (это противоречит образу мышления крупных фирм). Затем он оснастил рынок разветвленной дистрибьюторской сетью...

Читать дальше