тем, что в случае выхода из общины они, опять-таки, не получат ничего из своих вложений, этот вариант
явно был неподходящим.
Опыт Патриции и Джона иллюстрирует то, как внутренняя финансовая система вашей общины
может привлекать или, наоборот, отталкивать потенциальных новых членов, благодаря присоединению
которых ваши платежи за землю могли бы стать более посильными. Необходимо подумать о том, как
сохранить баланс между тем, чтобы сделать общины привлекательной и доступной для новых участников, и
тем, чтобы получать от каждого члена достаточное количество денежных средств и труда, чтобы все-таки
выплатить все кредиты и построить необходимую инфраструктуру. И один из важнейших моментов,
влияющих на привлекательность вашего поселения, является возможность для членов получить долю в
общем имуществе и получить компенсацию за вложения в случае выхода.
Таблица 7 иллюстрирует сравнительную легкость вступления в некоторые общины, описанные в
этой книге, в финансовом плане. Вновь вступающие участники Дансинг Рэббит, Щедрого Рассвета и
Этхэвен должны будут принести с собой свое дело или предприятие, чтобы иметь возможность
зарабатывать в сельской местности. Их самыми большими расходами будут единовременные издержки на
строительство собственного дома, которое им придется выполнить за счет собственных сил и средств (или
при помощи займов). Строительство дома в Этхэвен, вероятнее всего, обойдется дороже, поскольку здесь
члены должны будут освобождать участок под застройку от леса, а также обеспечивать себя за собственный
счет источниками автономной электроэнергии. При вступлении в Лост Вэлли, если человек не намеревается
работать в Образовательном Центре, то ему также придется искать самостоятельный заработок в этой
сельской местности.
***
В главах 15 и 16 мы вернемся к важнейшим из инструментов, необходимых для создания общины –
юридическим лицам, которые позволят нам покупать, управлять, финансировать и осваивать землю в
соответствии с нашими ценностями и целями.
ГЛАВА 15.
ВИДЫ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ
ДЛЯ СОВМЕСТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗЕМЛЕЙ118.
Я надеюсь, что сумела достаточно ясно объяснить, почему необходимо создать юридическое лицо
для совместного владения землей ДО ее поиска и покупки. Для того чтобы выбрать наиболее подходящую
вам организационно-правовую форму юридического лица, нужно оценить каждую форму из списка
возможных с позиции нескольких ключевых вопросов, ответы на которые повлияют на функционирование и
благосостояние общины. Вам потребуется рассмотреть вопросы о том, кто будет юридически считаться
собственником (владельцем) земли, кто будет иметь права на возведенные там постройки и прочее
приращенное имущество, кто и как будет финансировать этот процесс, какова будет ответственность
участников, налогообложение, и насколько привлекательной может быть такая форма для потенциальных
новых участников. Не всякая организационно-правовая форма является идеальной в каждой из этих сфер,
поэтому вам придется проанализировать возможные варианты и найти наилучшее для вас сочетание
преимуществ и недостатков в каждой из областей.
Разумеется, лучше всего для принятия окончательного решения обратиться к юристу, которому вы
доверяете. Целью данной книги не является дать вам юридическую консультацию, но, скорее, описать, как
некоторые общины решали для себя этот вопрос.
АНКЕТА ДЛЯ ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ.
118 Глава 15 в настоящем издании приводится с небольшими сокращениями. Основная часть
приводимой здесь информации в равной степени актуальна как для США, так и для России. Это, прежде
всего, касается общих принципов выбора организационно-правовой формы. Что же касается конкретных
форм – обществ с ограниченной ответственностью, корпораций и т.д. – то, несмотря на заметные порой
отличия американского права от российского, приведенный в главе их анализ позволяет гораздо лучше
понять сами по себе принципы выбора оптимальной для общины организационно-правовой формы, моменты,
на которые имеет смысл обращать внимание. Большая часть американских организационно-правовых форм
юридических лиц имеет более или менее близкие аналоги в российском законодательстве. Отдельные
детали, касающиеся специфических для США организационно-правовых форм, при переводе опущены.
Места таких пропусков обозначены знаком «<…>». – прим. перев.
Вот список вопросов для выбора подходящей вам формы юридического лица (составленный на
основе анкеты, предложенной Дэйвом Хенсоном, основателем Круга Сеятелей ( Sowing Circle)):
1. Кто и на каком праве в вашей общине будет владеть землей? Кто будет считаться официальным
собственником (правообладателем)? Насколько рассматриваемая форма позволяет это осуществить?
2. Позволяет ли данная форма (и соответствующие ей права на землю) выбирать тех, кто станут
новыми участниками общины? Или новым участником может стать любой, кто готов заплатить
соответствующую сумму?
3. Предлагает ли данная форма ограничение имущественной ответственности?119 Для группы в
целом? Для каждого отдельного участника?
4. Позволяет ли данная форма участникам общины делать вклады в общее имущество и получать их
стоимость обратно – полностью или частично – в случае выхода из общины?
5. Как повлияет данная форма на готовность банков и других потенциальных кредиторов выдавать
ипотечные кредиты или кредиты на строительство? Общине в целом? Отдельным участникам?
6. Позволяет ли данная форма устанавливать общине свою собственную процедуру принятия общих
решений и круг ее участников? (см. ниже.)
7. Позволяет ли данная форма устанавливать соответствие между финансовым вкладом каждого
участника и его имущественными правами? Между его вкладом и степенью участия в принятии общих
решений?
8. Каким образом ваша община будет собирать имущественные вложения от участников
(вступительные взносы, арендная плата за земельные участки, периодические платежи)? Каковы будут
расходы общины (проценты по ипотечным кредитам, налоги на имущество, страховка имущества,
содержание инфраструктуры, капитальные вложения)? Каким образом данная форма позволяет
организовать эти доходы и расходы, а также их налогообложение?
9. Будут ли члены вашей общины получать долю от ее доходов? Если да, то каков будет источник
этих доходов – общий бизнес, заработки общинников на работе за пределами общины, еще что-то? Какая
часть расходов отдельных членов будет покрываться за счет средств общины? Каким образом при той или
иной организационно-правовой форме будет осуществляться налогообложение вашего распределяемого
дохода?
10. Насколько легко данная форма может быть учреждена и насколько обременительно ее
поддержание и управление? Насколько она уязвима для изменений в законодательстве и для контроля со
стороны Налоговой службы или других государственных органов? Каковы регистрационные и ежегодные
сборы для данной формы юридического лица?
11. Насколько сложна процедура внесения изменений в учредительные документы юридического
лица данного вида и процедура приема и выхода участников (учредителей, вкладчиков)?
12. Будет ли данная форма ограничивать права вашей общины в области политической и
общественной деятельности?
Хотя эти вопросы могут показаться чисто техническими, ответы на них, так или иначе, отражают
базовые ценности вашей группы. Поэтому самые главные вопросы, лежащие в основе всех
вышеперечисленных, таковы: Отражает ли данная организационно-правовая форма образ, миссию и
ценности вашей общины? Поддерживает ли она вашу структуру управления, финансирования и
имущественных прав?
Давайте исследуем некоторые из этих вопросов подробнее.
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ И ОФОРМИТЬ ПРАВА НА ЗЕМЛЮ.
Способов организации отношений по поводу владения, пользования и распоряжения землей, а
также финансирования строительства домов в общинах, вероятно, существует столько же, сколько
существует общин. И правильнее всего продумать эти вопросы сейчас, перед покупкой земли, потому что
ваш способ организации и внутреннего финансирования напрямую взаимосвязан с организационно-
119 Суть ограничения ответственности заключается в том, что имущество общины как целого
обособляется от имущества отдельных ее членов, и ответственность общины как целого по ее долгам не
может превышать размер имеющегося у нее собственного имущества. Это необходимо для того, чтобы
община в целом не могла быть разорена из-за личных долгов отдельных ее членов, равно как и отдельные
члены не могли быть разорены из-за долгов общины как целого. Конечно, если долги общины превысят ее
активы и встанет вопрос о ее банкротстве и ликвидации, участники общины, заинтересованные в ее
существовании, могут спасти ее, оплатив ее долги за счет своих личных средств. Но обязанности делать это