(Leaders: The Strategies for Taking Charge, 1997; соавтор Берт Нанус (Burt Nanus)).
Менеджеры делают вещи правильно, а лидеры делают правильные вещи.
Уоррен Беннис (Warren Bennis, 1925), американский педагог и писатель //Лидеры: Стратегии осуществления контроля (Leaders: The Strategies for Taking Charge, 1997; соавтор Берт Нанус (Burt Nanus)).
Лидеры — это своего рода повивальные бабки идей. Они действительно понимают, что происходит. Вы можете быть уверены, что, придя к ним, вы не услышите расплывчатый ответ: «Идея прекрасная, может быть, мы ей воспользуемся».
Уоррен Беннис (Warren Bennis, 1925), американский педагог и писатель // Интервью, Strategy + Business (July — September 1997).
Лидеры создают обстоятельства, а менеджеры этим обстоятельствам подчиняются.
Уоррен Беннис (Warren Bennis, 1925), американский педагог и писатель // «Управляя мечтой» («Managing the Dream», Training Management; 1990).
Менеджер делает вещи правильно, а лидер делает правильные вещи.
Уоррен Беннис (Warren Bennis, 1925), американский педагог и писатель // «Управляя мечтой» («Managing the Dream», Training Management; 1990).
Что бы ни сделал великий человек, остальные будут ему подражать. Люди подчиняются образцам, которые он установил.
«Бхагавадгита» (Bhagavad Gita), индийский религиозно-философский текст (записан в III–II вв. до н. э.).
Мастерство лидера заключается в том, чтобы говорить «нет», а не «да». Потому что говорить «да» очень легко.
Тони Блэр (Tony Blair, 1953), премьер-министр Великобритании // Daily Mail (London) (October 1994).
Я не занимаюсь слесарными работами.
Кристофер Бланд (Christopher Bland, 1938), английский бизнесмен, медиадиректор и председатель совета директоров British Telecom // высказывание о преданности своему делу. Management Today (July 1999).
Проницательность — это способность распознавать важное.
Уоррен Блэнк (Warren Blank, 1945), американский писатель //Девять естественных законов лидерства (The 9 Natural Laws of Leadership, 1995).
Последователи — это союзники, которые так же необходимы лидеру, как он им.
Уоррен Блэнк (Warren Blank, 1945), американский писатель //Девять естественных законов лидерства (The 9 Natural Laws of Leadership, 1995).
Я босс. Я могу повышать голос.
Иван Боески (Ivan Boesky, 1937), американский финансист, осужденный в 1987 г. за инсайдерские сделки. После успеха в качестве биржевого брокера на Уолл-стрит в 1987 г. был осужден за мошенничество с ценными бумагами, заключен в тюрьму на два года и оштрафован на 100 млн долларов США // Логово воров (James В. Stewart, Den of Thieves, 1991).
Фанатик — это великий лидер, который только начинает свою деятельность.
Хейвуд Браун (Heywood Broun, 1888–1939), американский журналист// New York World (February 1928).
Изменения в управлении означают замену лидера.
Шона Браун (Shona L. Brown, 1966), канадская писательница //Конкуренция на грани (Competingon the Edge, 1988; соавтор Кэтлин Эйзенхардт (Kathleen М. Eisenhardt)).
Лидерство, в отличие от обладания безграничной властью, неотделимо от нужд и целей сторонников.
Джеймс Макгрегор Бернс (James MacGregor Burns, 1918), американский политолог // Лидерство (Leadership, 1978).
Нынешний кризис лидерства вызван бездарностью или безответственностью многих людей, обладающих властью.
Джеймс Макгрегор Бернс (James MacGregor Burns, 1918), американский политолог // Лидерство (Leadership, 1978).
Основной процесс достаточно расплывчат, главное — помочь сторонникам понять то, что они еще не поняли.
Джеймс Макгрегор Бернс (James MacGregor Burns, 1918), американский политолог // Лидерство (Leadership, 1978).
Лидер чаще всего является человеком, принадлежащим к элите, героической фигурой, возвышающейся над серыми беспомощными массами.
Джеймс Макгрегор Бернс (James MacGregor Burns, 1918), американский политолог // Лидерство (Leadership, 1978).
Трансформационное лидерство является динамичным, при этом лидеры находятся в таких отношениях со сторонниками, что последние чувствуют подъем духа и сами становятся более активными.
Джеймс Макгрегор Бернс (James MacGregor Burns, 1918), американский политолог // Лидерство (Leadership, 1978).
Вчерашний менеджер индустриальной эпохи управлял компанией, соглашаясь со всем… В эпоху информационных технологий разногласия неизбежны.
Билл Кэмпбелл; цитата из книги Киллеры-гиганты (Geoffrey James, Giant Killers, 1996).
Если вы лидер, то вы должны попытаться делать многие вещи более легкими и помочь другим людям разобраться в ситуации, когда они сами этого не могут.
Барбара Кассани (Barbara Cassani, 1960), главный исполнительный директор Go// Management Today (August 1999).
Чтобы выйти на уровень эффективного лидерства, позволяющего развиваться, а не просто что-то делать, по-видимому, требуются постоянные размышления и приобретение лидером новых знаний.
С. К. Чакраборти (S. К. Chakraborty, 1957), индийский ученый// Этика менеджмента с точки зрения Вед (Ethics in Management: Vedantic Perspectives, 1995).
Чтобы все в компании могли работать эффективно, изгоните из нее страх.
Эдвардс Деминг (W. Edwards Deming, 1900–1993), американский консультант и писатель // Качество, продуктивность и конкуренция (Quality, Productivity, and Competitive Position, 1982).
Если бы лидер взял на себя роль учителя (что тоже подразумевает непрерывное самообразование), ему пришлось бы усвоить и демонстрировать более высокие ценности, чем в том варианте, когда эта работа поручается другим специалистам.
С. К. Чакраборти (S. К. Chakraborty, 1957), индийский ученый //Этика менеджмента с точки зрения Вед (Ethics in Management: Vedantic Perspectives, 1995).
Люди с беспокойными и непритязательными умами будут создавать и распространять вокруг себя неспокойную и отравляющую атмосферу.
С. К. Чакраборти (S. К. Chakraborty, 1957), индийский ученый //Этика менеджмента с точки зрения Вед (Ethics in Management: Vedantic Perspectives, 1995).
Загнивание начинается сверху.
Эдвардс Деминг (W. Edwards Deming, 1900–1993), американский консультант и писатель // Лекция (1983).
Любое лидерство, управление или проницательность будут бесполезны, если они станут статичными.
Пол Карриган, Шекспир о менеджменте (Shakespeare on Management, 1999).
Лидер не просто оценивает управленческую работу. Он отвечает за создание чего-то нового и лучшего.
Билл Крич (Bill Creech, 1958), американский генерал, командующий тактическими ВВС США // «Законы Крича» («Creech’s Laws», 1984).
Основная причина недомогания американской промышленности и последующая потеря рабочих мест — неспособность высшего руководства управлять.
Эдвардс Деминг (W. Edwards Deming, 1900–1993), американский консультант и писатель // Выход из кризиса (Out of the Crisis, 1992).
Поскольку воспитание новых лидеров — трудная и даже почти невозможная задача, очень важно правильно заниматься трансформацией людей, уже работающих в компании.
Дэвид Дотлих (David L. Dotlich, 1950?), американский писатель // Обучение через действия (Action Learning, 1998; соавтор Джеймс Ноел (James L. Noel)).
Любое лидерство — это пускание пыли в глаза. В этом веке у нас было три великих лидера: Гитлер, Сталин и Мао.
Питер Друкер (Peter F. Drucker, 1909), американский ученый, консультант в области менеджмента//Fortune (February 1994).
У них есть определенный стимул, желание выбраться из хаоса или, если все хорошо, создать хаос, чтобы были какие-либо изменения.
Майкл Оуэн Эдвардс (Michael Owen Edwards, 1930), английский менеджер, руководитель компании // Высказывание о лидерах. Цитата из книги Новая элита (Berry Ritchie and Walter Goldsmith, The New Elite, 1987).
Я скажу вам, что такое лидерство. Это убеждение и примирение, обучение и спокойствие.
Дуайт Дэвид Эйзенхауэр (Dwight David Eisenhower, 1890–1969), американский генерал, президент США // Цитата из книги Руководство для лидера (R. М. Stogdill, Handbook of Leadership, 1974).
Я полностью верю в человека, у которого существует единственное мнение о том, как следует поступить.
Крис Эванс (Chris Evans, 1966), английский диктор и административный директор медиакомпании //