ются, например, экспорт капитала и технических услуг, налаживание совместного производства с иностранными предприятиями и создание смешанных заграничных компаний.
Торговая политика капиталистических стран, отражающая различные стремления монополий, далеко не прямолинейна. Наряду с усилением государственного форсирования экспорта проводятся мероприятия в целях его ограничения в ряде областей; со снижением таможенных тарифов широко применяются нетарифные протекционистские меры. Причины и специфика столь противоречивой торгово-политической деятельности правительств, как и многие ее пагубные последствия для внешнеэкономических связей всех стран, подробно рассматриваются в двух последних главах книги.
Наконец, особенно важную роль в современной торговой войне играет перестройка управления деятельностью компаний — переход к использованию маркетинга. Маркетинг — рыночная концепция управления и вместе с тем система соответствующих организационно-технических и экономических мероприятий. Концепция маркетинга исходит из необходимости производства лишь той продукции, которую можно реализовать с максимальной прибылью. Как система мероприятий, маркетинг предусматривает проведение комплексной программы мер, охватывающих всестороннее исследование рынка, включая перспективы его развития, освоение и расширение выпуска товаров, пользующихся наивысшим спросом, осуществление и совершенствование рекламы, сбыта и, если требуется, послепродажного обслуживания покупателя с целью лучшего приспособления всей деятельности фирмы к потребностям рынка, чтобы получить наибольший доход.
Мероприятия в области маркетинга, составляя основу производственно-сбытовой стратегии монополий, обычно имеют наступательный характер. На этой базе в последнее время все большее распространение получает так называемый агрессивный маркетинг, т. е. не только приспособление к требованиям рынка, но и активное воздействие на него путем искусственного увеличения спроса (за счет сокращения жизненного цикла изделий и излишней дифференциации их качественных характеристик) и интенсификации сбыта с помощью новых методов. Ключевым звеном агрессивного маркетинга является также стремление монополий экономически «привязать» покупателя к своей продукции различными средствами — от предоставления льгот и скидок до внесения конструктивных или технологических особенностей в изделие, делающих необходимым приобретение его у определенного поставщика.
Маркетинг, конечно, дает определенные преимущества фирме в борьбе за мировые рынки, но он не в состоянии разрешить главное противоречие капиталистического хозяйствования — между производственными возможностями и ограниченным платежеспособным спросом.
Глава IIНациональная специфика средств торговой войны
Практика показывает, что большинство монополий каждой страны стремится усилить позиции на мировом рынке, отдавая предпочтение тем или иным общим средствам торговой войны перед другими такими же средствами (например, экспорту капитала, борьбе с протекционистскими торговыми барьерами или развитию новых форм участия в международном разделении труда), но привносит в использование этих средств свои отличительные черты. В отдельных странах экономическая политика монополистического капитала имеет и сугубо индивидуальные особенности, отражающие его способность приспосабливаться к объективным процессам развития в мировом хозяйстве, в частности к основным направлениям международной производственной специализации.
Наибольший интерес представляют наступательные средства торговой войны монополий тех стран, которые за истекшие десятилетия значительно потеснили конкурентов и, выдвинувшись в число лидирующих, стремятся к гегемонизму на капиталистическом рынке.
Особенно агрессивно расширяет экспорт Япония (см. табл. на с. 36). Если в 1960 г. по вывозу товаров за границу она уступала всем указанным в таблице странам, то с середины 70-х годов больше Японии экспортируют лишь США и ФРГ, причем разрыв с ними сокращается. Доля Японии в капиталистическом экспорте за последние два десятилетия повысилась с 3,6 до 8,5 %, свидетельствуя о том, что вывоз японских товаров за границу рос вдвое быстрее, чем всех стран Запада, вместе взятых. По объему вывоза продукции обрабатывающей промышленности в развивающиеся государства Япония в конце 70-х годов вышла на первое место.
Борьба за рынок сбыта между США, Общим рынком и Японией, как ее видит карикатурист из журнала «Виртшафствохе».
«Повсюду в Европейском экономическом сообществе японцы сеют трепет, гнев и в возрастающей степени страх» Ч Несбалансированность торговли Японии с, США, впервые возникшая в 1965 г., приблизилась в 1981 г. к 18 млрд. долл. Японцы захватили 20 % американского рынка автомобилей, 60 % рынка радиоприемников и 90 % рынка мотоциклов. Дефицит в торговле стал оказывать отрицательное влияние на весь комплекс двусторонних отношений и перерастать в политическую проблему, как отмечалось в специальном меморандуме Вашингтона в ноябре указанного года.
Увеличение разрыва между экспортом и импортом в торговле Японии со странами «Общего рынка»
Существенно увеличила экспорт ФРГ. В 1978 г. она даже вышла по этому показателю на первое место в мире, опередив США, которые удерживали лидерство в, международной торговле в течение полувека, но затем несколько отстала. Более медленный, рост ее экспорта и более сбалансированный товарооборот, чем Японии, а также специализация вывоза в значительной степени на промышленном оборудовании, пользующемся высоким спросом на мировом рынке, позволяли западно-германским монополиям избегать острых экономических столкновений. Однако трения ФРГ с капиталистическими странами — торговыми соперниками также нарастают, в первую очередь с членами ЕЭС, опасающимися ее как конкурента больше, чем Японии.
Перенасыщение рынка США японской сельскохозяйственной техникой (Fortune, 28. VII. 1980)
В борьбе монополий Японии и ФРГ за мировые рынки обращает на себя внимание одна общая черта — форсирование вывоза так называемой наукоемкой промышленной продукции[2].
Особенно быстро растет экспорт наукоемкой продукции Японии: среднегодовой ее прирост в 1962–1977 гг. — 28 %. В 1977 г. эта продукция составляла почти половину вывоза всех изделий ее обрабатывающей промышленности. Крупнейшим экспортером такой продукции стала ФРГ, обогнавшая США. При общем быстром увеличении спроса на такую продукцию сужается круг конкурирующих поставщиков и создаются условия для расширения ими сбыта за границей. В результате повышаются темпы роста экспорта страны в целом.
Источник. Trends in Technology — Intensive Trade with Special Reference to United StatesCompetitivnes. Wash., 1980.
Большой интерес представляют и средства торговой войны ряда других стран, в частности США, пытающихся восстановить доминирующие позиции на мировом рынке (в 1979–1982 гг. они вновь вышли на первое место в экспорте), и некоторых малых стран.
Доля США, ФРГ и Японии в мировом экспорте
Доля США, ФРГ и Японии в мировом экспорте готовых изделий и полуфабрикатов
Доля США, ФРГ и Японии в экспорте готовых изделий и полуфабрикатов в развивающиеся страны
Монополии Японии в борьбе за рынки особенно широко используют новейшие изобретения и открытия во всем мире, специализацию производства на перспективных отраслях и рационализацию деятельности предприятий. Вместе с тем они опираются на главенствующую роль торгового капитала во внешнеэкономических связях и применяют ряд наступательных методов в этой борьбе: опережение конкурентов в выявлении новых тенденций в международной торговле, быструю перестройку выпуска продукции в соответствии с меняющимися возможностями сбыта, форсирование продаж многообещающих товаров «любой ценой» и др.
Положительное сальдо Японии в торговле с ЕЭС (кубик равен 1 млрд. долл.)
Сопоставление конкурентоспособности капиталистических стран в 1981 г.
Не располагая мощной научно-исследовательской базой, Япония вскоре после войны пошла по пути заимствования в большом объеме иностранной технологии и организации производства, о чем свидетельствует, в частности, быстрое увеличение ее платежей за приобретение за границей лицензий — разрешений на использование чужих патентов и технологии (статистические данные приведены в III главе). Это позволило японским компаниям при содействии государства систематически в крупных масштабах обновлять ассортимент и рационализировать выпуск экспортируемой продукции. Кроме того, они приобретают доли финансового участия в заграничных фирмах специально для получения доступа к передовому техническому и управленческому опыту.
На каждом этапе развития хозяйства Японии в импорте лицензий прослеживается определенная целенаправленность. В частности, в 50-х годах импорт был подчинен прежде всего повышению качества продукции и эффективности производства, в 60-х — сокращению трудоемкости производственных процессов, а в 70-х — экономии энергии, сырья и топлива. В 80-х годах в основном преследуется та же цель, что и в 70-х, но вместе с тем компании стремятся к большей технологической независимости, поскольку это часто ограничивает их экспорт. Например, соглашения о закупке лицензий у западногерманской компании «АЭГ-Телефункен» на производство цветных телевизоров хитроумно сдерживают их поставки Японией в Западную Европу. Эти соглашения не только лимитируют количество телевизоров, которые разрешается продавать в западноевропейских странах, но и ставят предел размеру экрана (не должен превышать 51 см по диагонали), что препятствует сбыту наиболее конкурентоспособных изделий. Такие условия продажи лицензий — все более распространяющийся метод защиты от быстрого увеличения потока японских товаров.
В области производства монополии Японии взяли курс на развитие прежде всего тех отраслей промышленности, продукция которых с учетом ограниченных природных ресурсов и отдаленности страны от наиболее емких внешних рынков сбыта может быть достаточно конкурентоспособной. Речь идет о наукоемких, капиталоемких и трудоемких отраслях, где можно осуществлять массовый выпуск изделий, поточную сборку и использование высокопроизводительного оборудования, работающего в непрерывном технологическом процессе, и вместе с тем достичь максимального уровня экспл