равительству чрезвычайные полномочия, без которых оно не чувствовало себя способным справиться с ситуацией.
В Финляндии дело зашло так далеко, что правительство вынудили вмешаться в борьбу с подрывными элементами лишь под давлением внепарламентских сил. Вызывает сожаление то, что этой цели не удалось достичь парламентскими средствами, а также то, что в связи с восстанием произошел ряд эксцессов. Однако это не меняет того факта, что первопричину возникновения народного движения следует искать в бессилии правительства перед лицом политических тенденций и подковерных интриг, поставивших под угрозу жизнь и благополучие страны. Это выражение реакции финского народа на злоупотребление свободой и демократией приняло несравненно более мягкие формы, чем во многих других странах, но тем не менее пришло вовремя, чтобы снова вернуть в политическую жизнь Финляндии здравомыслие. Благодаря движению Лапуа удалось создать парламентскую основу для правительства, которое имело совершенно иную жизненную силу и волю к действию, чем в период упадка 1920-х годов.
Глава 11Социальная работа
Задачи после 1918 года. – Объединение и укрепление нации. – Национальное здравоохранение и благополучие детей на первом плане. – Учреждение «Союза защиты детей Маннергейма», расширение сферы его деятельности. – Председатель финского Красного Креста
Двенадцать лет после первых президентских выборов лета 1919 года мое участие в политической жизни Финляндии сводилось к роли наблюдателя. Видя слепую партийную борьбу и неограниченную подпольную работу, я как частное лицо мог лишь разделить растущую тревогу за будущее страны и надеяться, что развитие событий само поднимет нацию до осознания требований момента прежде, чем ее недавно завоеванная независимость подвергнется решающему испытанию. Только так возможно преодолеть разлагающие и разрушительные силы. Совершенно независимо от политической арены, на которой действовали эти силы, была тем не менее еще одна сфера деятельности, где срочно ждали решения важные вопросы, связанные с исцелением и реконструкцией.
На кону здесь стояло не что иное, как обеспечение необходимых условий для дальнейшего существования финского народа как свободной нации в непосредственной близости от гигантского государства, в котором рождаемость была выше, чем в любой другой европейской стране. Первым и самым важным условием, на мой взгляд, была общая воля единого народа утвердить, а при необходимости и защитить свою национальную независимость. Поэтому первоочередной задачей было попытаться сгладить берущие свое начало в войне 1918 года внутренние разногласия, а в более долгосрочной перспективе – устранением социальной несправедливости предотвратить возникновение антиобщественного отношения недовольной части нации в будущем.
Мои усилия в запутанный период Освободительной войны по обеспечению гуманного обращения с побежденными противниками и мои меры во время моего пребывания на посту регента по обеспечению освобождения большинства отбывающих тюремное заключение повстанцев уже упоминались на предыдущих страницах. Их сознательной целью было залечить раны и расчистить путь к преодолению ставших прискорбным и неизбежным результатом войны пропастей. С той же целью в первую годовщину начала Освободительной войны, 28 января 1919 года, я учредил фонд для попечения и образования детей, потерявших в результате войны родителей или опекунов, с четкими указаниями распределять деньги независимо от того, на чьей стороне воевали рассматриваемые родители.
Идея о том, что именно с детей следует начинать создавать более здоровую и счастливую расу, была с особой теплотой воспринята моей старшей сестрой Софи Маннергейм и благодаря ей легла в основу далекоидущего проекта, став социальной программой, разработку и реализацию которой я всецело поддержал.
Во время учебы за границей на мою сестру произвела большое впечатление великолепная работа частных обществ в социальной сфере в Англии, а ее многолетний опыт трудовой деятельности в качестве старшей медсестры в Хирургической больнице в Хельсинки дал ей глубокое понимание того, что можно и что нужно сделать для улучшения здоровья людей. В 1918 году она основала Детский приют, который позже вошел в также созданное ею общество «Материнская забота о детях».
Любая разумная организованная работа в этой сфере должна строиться на частной инициативе и поддержке, поскольку ресурсы государственной и муниципальной власти были жестко ограничены и уже до предела напряжены многочисленными и разнообразными послевоенными проблемами. Но то, что нет недостатка в интересе и готовности пойти на жертвы ради общественного блага, было убедительно продемонстрировано во время Освободительной войны. Поэтому практической задачей стало создание общенационального объединения на частной основе для организации современного и эффективного ухода за детьми.
4 октября 1920 года я пригласил к себе домой около 20 человек, заинтересованных в этом плане, для обсуждения создания организации по защите и заботе о финских детях. Собрание единогласно приняло мое предложение, и организацию решили назвать «Союз защиты детей Маннергейма», избрав меня его почетным президентом.
На следующий день я разослал публичное обращение, в котором разъяснял происхождение и цели союза, а также направления, по которым он предлагал работать. Завершался документ призывом ко всем тепло принять нашу программу и поддержать новообразованный союз. Мое обращение не осталось без внимания.
Под председательством Софи Маннергейм временный совет сразу же приступил к разработке устава, который впоследствии был должным образом утвержден. Основная задача союза была определена так: «Выявлять страдания в мире детей, устранять их причины и принимать соответствующие меры для содействия здоровому развитию подрастающего поколения как физически, так и морально, поскольку закон или местные нормативные акты еще не обеспечивают адекватного покрытия». Эта комплексная задача была разделена на три направления деятельности: улучшение национального здравоохранения, забота о молодежи и просветительская работа.
Управлять союзом в соответствии с уставом должен был совет из 40 членов, и в первый раз по единогласному решению учредительного собрания их лично назначил почетный президент. Десять мест в совете я зарезервировал для представителей рабочего класса, однако, к моему удивлению и разочарованию, социал-демократическая партия «по принципиальным соображениям» от участия в работе отказалась, хотя направление ее деятельности – главным образом помощь нуждающимся в рядах своего класса. Такое начало едва ли могло показаться обнадеживающим, однако на самом деле их отказ лишь еще больше подчеркнул важность нашей работы. Лед не был сломан, и прошло много лет, прежде чем началось многостороннее сотрудничество, на которое я надеялся с самого начала.
Подробное описание всех многочисленных форм деятельности, с которыми со временем стал связан «Союз Маннергейма», и достигнутых в различных областях результатов увело бы слишком далеко и вышло бы за рамки моих личных воспоминаний. Хотя с самого начала я принимал участие в составлении общей схемы работы и никогда не переставал играть заинтересованную роль в планировании новых проектов, главная заслуга принадлежит моим преданным и энергичным сотрудникам. Благодаря их неустанному труду и непосредственному интересу, с которым повсюду принимались цели союза, «Союз Маннергейма» с удовлетворением наблюдал, как с годами растет число его членов, а деятельность распространяется по всей стране. Число филиалов в сельских округах, представляющих собой финансово и юридически независимые ассоциации со свободным полем для местной инициативы, к концу 1947 года возросло не менее чем до 593.
Важным направлением деятельности «Союза Маннергейма» с самого начала была его работа с молодежью, целью которой было помочь молодым людям сделать первый шаг в жизни и внушить им уверенность в себе. Сфера широка и включает среди прочего профессиональные консультации и обучение, подготовку руководителей для клубной работы и организованного досуга, занятий, в том числе спорт, экскурсии и жизнь на природе, а также борьбу с преступностью среди несовершеннолетних. Особенно успешными стали сельскохозяйственные клубы по американскому образцу, открытые по инициативе ассоциации в начале 1920-х годов. Эта работа при поддержке государства проникла в самые отдаленные районы страны и даже в финансовом отношении принесла хорошую отдачу – чистый доход в 1 миллиард 250 миллионов марок за двадцать лет. Ежегодно этими клубами пользуются в среднем 100 тысяч молодых людей.
Помимо социальных задач, для решения которых учреждался «Союз защиты детей Маннергейма» и которые со временем расширялись и охватывали все больше сфер деятельности, особая задача – оказание помощи и уход за ранеными во время войны – уже давно имела свою собственную организацию, финский Красный Крест – еще одна замечательная организация, которая также вызвала мой интерес.
Финский Красный Крест ведет свое происхождение от основанной в 1876 году организации «Союз по уходу за больными и ранеными солдатами». Этот союз работал только в военное время, и его деятельность ограничивалась полями сражений в отдаленных странах.
Мое первое знакомство с финским Красным Крестом произошло во время Русско-японской войны, когда после битвы под Мукденом я проходил лечение от тяжелого отита в финском госпитале Красного Креста в Гуншулине. Не дожидаясь санитарного поезда Красного Креста, который должен был прибыть на следующий день, я сел в один из спешно предоставленных для перевозки раненых составов и совершил долгое путешествие в товарном вагоне среди раненых, большинству из которых невозможно было уделить никакого внимания. В Гуншулине меня тепло встретил заведующий госпиталем, профессор Рихард Фальтин, мой старый школьный товарищ. Но в походном госпитале не было отоларинголога, и мне приходилось ежедневно посещать врача ближайшего лазарета из Риги. Однако слух моего левого уха уже было не спасти.