Принципы процветания
То, что ты оставил себе, ты навсегда потерял, то, что ты отдал другим, ты навсегда приобрел.
1
– «Богатство» – это хорошее слово, но люди вкладывают в него очень узкий смысл, – среагировал он на мои слова. Я заметил, что затронул тему, которая волнует его. – Мудрецы использовали термин «артха», – продолжил он. – Буквально «артха» означает процветание. Мудрецы объясняют, что процветание – это целостное явление, затрагивающее все сферы человеческой жизни. Оно проявляется через доступность хороших продуктов питания, наличие просторного со всеми необходимыми удобствами жилья, хорошие отношения в семье и с другими людьми, благоприятную для жизни природную среду.
Если более четко сформулировать основы этой древней науки о процветании, то мы должны говорить о достижении изобилия в трех сферах: сфере физического тела – оно должно быть здоровым, в сфере взаимоотношений – отношения с другими строятся на основе бескорыстной заботы друг о друге, и в сфере взаимодействия с природой – человек бережно относится к природе и природа обеспечивает его всем необходимым.
– А что происходит в современном обществе? – он посмотрел на меня. – Можем ли мы говорить о каком-то изобилии? Да, в странах, где развита экономика, у людей есть деньги. Но доступны ли им хорошие продукты питания, чистый воздух, удобное, просторное жилье? Имеют ли они хорошие отношения друг с другом?
Вместо этого мы видим прямо противоположное: искусственные и вредные для здоровья продукты питания, давящее на психику человека урбанизированное пространство современных городов, грязный воздух, грязная вода, синтетическая одежда, засухи, наводнения, тайфуны, цунами, неизвестные болезни в природной среде. Является ли это признаками процветания? Скорее, наоборот, мы должны говорить о прямо противоположной тенденции.
Да, денег у людей, – он вновь посмотрел на меня, – в экономически развитых странах становится больше, но процветания – меньше.
Богатство – это не деньги. Богатство – это изобилие, которое исходит от Бога. Неслучайно само слово содержит в себе этот корень: «Бог».
Если человек религиозен и живет в соответствии с естественными принципами жизни, которые установлены Богом, то изобилие само собой приходит во все сферы его жизни. Бог – это изобилие. В Упанишаде говорится: «Ом пурнам адах пурнам – полнота этого мира исходит из Высшего Источника». Поэтому человек, который поклоняется Богу и живет в соответствии с принципами, установленными Богом, естестенным образом не имеет недостатка ни в чем.
Современная экономика и культура – искусственное образование, которое во многом противоречит основным принципам жизни. И поэтому все скудеет, все приходит в упадок, хотя с внешней точки зрения может казаться, что происходит экономическое развитие.
Учитель замолчал и после небольшой паузы добавил:
– Любопытно, в древних трактатах упоминается, что одним из показателей процветания царства является то, что дожди в нем идут ночью. Днем человек наслаждается жизнью, и природа, заботясь о благе человека, посылает дожди тогда, когда он спит.
Дзэнская притча
Ученик спросил Мастера:
– Насколько верны слова, что не в деньгах счастье?
– Они верны полностью, – ответил тот. – И доказать это просто. За деньги можно купить постель, но не сон; еду, но не аппетит; лекарства, но не здоровье; слуг, но не друзей; женщин, но не любовь; жилище, но не домашний очаг; развлечения, но не радость; образование, но не ум. И названное не исчерпывает список.
2
Дорогой читатель, заметь следующее обстоятельство: денег у людей становится все больше, а счастья они испытывают от них все меньше. Кто-то уже начинает ненавидеть сами деньги, а кто-то привязывается к ним еще сильнее, стремясь все же получить с их помощью наслаждение.
Нам необходимо подробно обсудить данную тему, чтобы ты приобрел глубокое ее понимание и не впадал в разные крайности.
Только давай условимся: обсуждая тему богатства, не будем говорить о деньгах, а будем говорить о тонкой мистической энергии, которая проявляет себя через деньги. Эту энергию мудрецы называют Лакшми. Лакшми является одной из вселенских энергий, именно она приносит в нашу жизнь богатство.
Чтобы понять природу этой энергии, вспомним исходную схему. Есть Высшее Начало мироздания и из Него исходят все энергии, действующие в этой вселенной.
Рис. 27
Энергия богатства, или Лакшми, также исходит из Высшего Источника. Она – проявление Высшей Божественной Любви. Очень важно понять этот момент! Читатель, будь внимателен:
ЭНЕРГИЯ БОГАТСТВА – ПРОЯВЛЕНИЕ ЛЮБВИ ВЫСШЕГО ИСТОЧНИКА КО ВСЕМ ЖИВЫМ СУЩЕСТВАМ.
В силу своей природы она не принадлежит никому, подобно тому, как солнце не является чьей либо собственностью. Энергия богатства дается всем одинаково, подобно солнцу, которое светит для всех. Но почему тогда есть бедные и богатые?
Хороший вопрос, читатель! Давай разбираться.
Постараемся сохранить хладнокровие и беспристрастность. Конечно, это не так просто, если идет речь о богатстве! Трудно, очень трудно сохранять нейтральность в подобном вопросе. Ведь так хочется ощутить себя обладателем богатства. Ох, как хочется! Аж до рези в глазах и ноющей боли в груди и во всех конечностях!
При столь сильных переживаниях мысль становится очень изворотливой. Она готова схватиться за любую несущественную деталь и пройти мимо самой большой очевидности, лишь бы только обосновать поступки, которые могут приблизить сладостный момент обладания этой привлекательной энергией.
Подобным образом, читатель, мы мыслить не будем. Ты хочешь спросить: «Как это вообще возможно?» Возможно, потому что после длительного путешествия по исследованию особенностей строения мира и личности мы уже чувствуем с тобой другой вкус. Это – вкус постижения взаимоотношений с Абсолютной Истиной.
Читатель, разве ты не замечаешь его? Неужели ты не чувствуешь, что он намного привлекательнее вкуса обладания богатством? Пойдем дальше в этом путешествии личностного роста, чтобы полнее ощутить свою связь с Высшим Божественным Источником.
Или тебе нравятся оба этих вкуса? Если второе, так все равно нам с тобой по пути, потому что
ОБРЕТЕНИЕ БОГАТСТВА ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ПУТЕЙ ПОСТИЖЕНИЯ СВОЕГО «Я» И РАСКРЫТИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С ВЫСШИМ НАЧАЛОМ.
3
Энергия богатства есть проявление Высшей Божественной Любви ко всем живым существам, поэтому если кто-то стремится присвоить ее себе, то тем самым он разрывает связь с ней.
Почему это происходит? Потому что энергия Лакшми – живая сила. Она – часть Божественной любви, ее природа состоит в том, чтобы давать покровительство и заботу каждому живому существу. Поэтому тот, кто стремится ее присвоить, тем самым отталкивает ее от себя.
Хочется еще раз это повторить: энергия богатства, или энергия Лакшми, в силу того, что обладает живой природой, сама приходит в нашу жизнь тогда, когда мы этого заслуживаем. Наша задача в том, чтобы стать привлекательным для этой силы. Нам нужно, чтобы она захотела нас выбрать. Как же это сделать?
Эгоистичное сознание, которое мыслит в категориях «я» и «мое», отталкивает энергию Лакшми. Ее не привлекает подобная личность. Но сознание открытое, желающее дать благо другим, обладает сходной с энергией процветания природой. Поэтому она стремится прийти в жизнь такой личности.
Читатель, ты хочешь спросить: «Почему?»
Да потому что через нее она может реализовать собственную природу – оказать заботу и покровительство различным живым существам.
Вот, собственно, и все.
– Как все? – закричит взволнованный читатель. – Как все? А где объяснение, почему есть бедные и богатые? Где объяснение, почему жадные и эгоистичные люди становятся обладателями больших богатств, а добрые, желающие помогать другим, не имеют подобных возможностей?
Читатель, ну ладно, ладно, не волнуйся так сильно.
Да, кстати, а почему ты так занервничал? Может быть, ты завидуешь кому-то? Может быть, ты считаешь, что кто-то получает не по заслугам?
Понимаю тебя. Очень хорошо понимаю. Когда кто-то имеет больше, чем ты, с этим действительно трудно примириться. Особенно в ситуации, когда, сравнивая его и себя, обнаруживаешь свои серьезные преимущества: и более порядочный, и о детях больше заботишься, и родителям помогешь, и вчера одной пожилой тетке помог перейти дорогу. А он? Да что он вообще из себя представляет! Только рожа наглая, и брюхо пузатое. Тьфу! Даже вспоминать противно!
Читатель, признаюсь, мне сложно тебе возразить. Тем более, не видя его рожи – а вдруг она и впрямь противная. Поэтому я буду просто продолжать, а ты уж сам размышляй – глядишь, что-нибудь да и будет для тебя полезным.
4
Приведу один любопытный пример.
Весной 2006-го года я проводил тренинги в крупнейшем городе Казахстана Алматы. Мы подробно изучали тему, как судьба влияет на нашу жизнь. Одним из самых важных был вопрос влияния нашего сознания на события жизни.
Среди участников была известный в Казахстане специалист по кризис-менеджменту, доктор экономических наук Елена Набатова. Случилось так, что в тот приезд я близко познакомился с ее мужем Ринатом. Он провел для меня экскурсию по городу и свозил в горы. Поэтому когда в начале осени 2006-го я вновь приехал в Алматы, то остановился у них дома. Мы стали близко общаться, и Елена поделилась своим опытом применения полученных знаний.
– Кризис-мененджеры, – рассказывала она, – это специалисты, к которым обращаются, когда организация находится в кризисе. Их задача состоит в том¸ чтобы подробно изучить ситуацию и дать рекомендации, которые помогли бы руководству исправить положение.
Существуют определенные технологии, при помощи которых мы работаем. Они ориентированы на изменение неких вполне осязаемых факторов: оптимизация модели управления, сокращение затрат на производство, кадровая работа, совершенствование рекламы и др.
Но после курса я очень хорошо поняла, что та или иная внешняя неблагоприятная ситуация приходит в жизнь человека тогда, когда есть определенные несовершенства в его сознании. Именно они являются корнем ситуации, а все остальное – это лишь вторичные причины.
Не мог у сказать, что это был для меня совершенно новый взгляд. Ко мне приходили подобные мысли относительно различных житейских ситуаций, но я никогда не думала аналогичным образом о проблемах в жизни большого коллектива. Ваш курс заставил меня глубоко задуматься над используемыми мною технологиями.
С чего начать? Как применить полученные знания? Я стала искать новый подход.
Сознание какой личности оказывает наибольшее влияние на организацию? Конечно же, сознание руководителя и других управленцев высшего уровня. Вот с них и нужно начинать работу!
Придя к этому выводу, я стала ждать возможности проверить свои выводы. Долго ожидать не пришлось. Руководство одного очень крупного предприятия Казахстана обращается ко мне с просьбой провести исследование их внутренней ситуации. Предприятие испытывало определенные сложности, которые ставили под вопрос его дальнейшее существование. Проще говоря, предприятие находилось в кризисе.
После нескольких встреч мы подписываем договор, и я приступаю к работе. Вначале не очень было понятно, что именно нужно делать. Единственное, что я понимала – нужно исследовать не внешнюю ситуацию состояния дел на предприятии, а сознание его руководителей.
Я начинаю со встреч с директором предприятия. Задавая различные вопросы, выясняю, какие ценности движут этим человеком в его работе. Постепенно все проясняется – я начинаю видеть четкую закономерность, как сознание руководителя отражается на всем предприятии.
– Давайте немного заглянем в прошлое, – обращаюсь я к нему. – Ваше предприятие широко известно в Казахстане. Сейчас Вы переживаете трудные времена, но был период, когда предприятие очень бурно развивалось. Скажите, что двигало Вами в тот момент? Какие ценности для Вас были самые важные? Иначе говоря, я спрашиваю о Вашей миссии в тот момент: ради чего Вы работали?
Я задаю вопросы и вдруг вижу, как он широко заулыбался. Еще несколько секунд назад это был уставший, замученный проблемами человек, а сейчас он буквально преобразился.
– Я хотел, чтобы наш товар был доступен каждому жителю нашей страны. Я знал, что у нас очень хорошие товары, и представлял, как люди получают благо, пользуясь ими. Мне доставляло наслаждение думать об этом. И ради того, чтобы воплотить эту мечту в действительность, я был готов отдать всю свою энергию.
– А что сейчас? Что Вами движет сейчас? – спрашиваю я.
– Сейчас? – он задумался. – Ну, у нас есть определенные цели, которые мы хотим достичь, – уклончиво отвечает он.
– Какие цели? Чего именно Вы хотите достичь? – я продолжаю уточнять.
– Есть план, который мы приняли на Совете директоров. Определенные показатели развития производства, которые нужно достичь.
– Нет, нет, это все понятно, – перебиваю я, – Но что стоит за этим планом? Иначе говоря, на что он нацелен: на достижение какой главной цели?
Мне пришлось задавать и другие вопросы, прежде чем мы вместе пришли к выводу, что сейчас главной его мотивацией является получение прибыли.
– И, насколько я понимаю, у других членов Совета директоров такое же настроение? – уточняю я.
– Похоже, что да, – задумчиво отвечает он.
– А Вам не кажется, что существует определенная взаимосвязь между теми ценностями, которые Вы ставите во главу угла, и ситуацией на предприятии? – я задаю вопрос в лоб. – Задумайтесь, когда предприятие процветало, главным Вашим мотивом было благо других людей, а сейчас, когда предприятие находится в кризисе, у Вас и у других руководителей главной целью является извлечение прибыли.
– Так что же, мы не должны вообще думать о прибыли? – резко спрашивает он.
– Я так не говорю. Я просто хотела, чтобы Вы увидели эту взаимосвязь. Когда у Вас была идея действовать на благо других, то все бурно развивалось, и предприятие давало хорошую прибыль.
Наше общение продолжается еще некоторое время. Я хочу, чтобы он очень хорошо понял влияние фактора сознания на внешнюю ситуацию. Мы обсуждаем примеры из его управленческой практики, вспоминаем современных авторов, которые являются авторитетами в сфере управления.
Затем я встречаюсь с другими с другими руководителями. И мы делаем общую встречу всех топ-менеджеров. На ней мы разрабатываем миссию предприятия. Ключевой момент, на который я обращаю внимание всех присутствующих, состоит в том, чтобы в формулировке миссии присутствовала не корыстная идея нашего личного обогащения, а благо других.
Встреча проходит не так уж безоблачно. Некоторые лидеры продолжают настаивать на том, что главной целью предприятия должно быть получение прибыли, но в итоге большинство все же принимает мой подход, и к концу нашего семинара мы получаем два очень важных результата: во-первых, формулировку миссии, во-вторых, очень творческую и живую атмосферу в группе. Все чувствовали какое-то воодушевление от проделанной работы.
Теперь задача состояла в том, чтобы донести эту миссию до менеджеров среднего звена. У каждого топ-менеджера есть своя структура, которой он руководит на предприятии, и я организовала семинары для каждой структуры.
После этого, конечно, нужно было бы провести работу с нижним звеном, чтобы миссия была осознана буквально каждым членом предприятия, но, признаюсь, на это меня уже не хватило: поджимали сроки договора, да и заключенный договор не предусматривал эту работу.
– Я хочу сказать Вам, – моя собеседница сделала небольшую паузу, – что я не делала больше ничего, никаких других организационных вмешательств, но через полмесяца появились слабые признаки улучшения ситуации. Через пару недель они стали более явными. А через два месяца уже было очевидно, что общая ситуация начала оздоравливаться – различные показатели работы предприятия решительно поползли вверх.
Вот так. Как ваша ученица хочу представить вам отчет о том, как я использовала полученные мною знания.
Хотя это еще не все, потому что за этот период у меня был еще один заказ. И я его отработала по такой же методологии. И также примерно через полтора месяца наступило общее улучшение ситуации в организации.
– Очень любопытно то, что Вы рассказываете, – сказал я. – Мне нечего добавить. Может быть, я только вспомню классический пример из учебников по управлению относительно миссии, которую сформулировал для себя известный автомобильный магнат Генри Форд. Вы наверняка знаете этот пример, но тем не менее. Помните, как он обозначил цель своего бизнеса?
– «Я хочу, чтобы каждому американцу был доступен автомобиль», – откликнулась моя собеседница.
– Да, – ответил я.
– А знаете, я ведь постоянно использовала этот пример, когда общалась с руководителями обоих этих предприятий, – сказала она.
Мы посмотрели друг на друга и улыбнулись.
5
Читатель, я хочу дать тебе очень важное объяснение, почему энергия богатства уходит из жизни тех, кто завистлив и стремится эксплуатировать других. И оно опять будет связано с нашей основной схемой.
Рис. 28
Существует Высшее Начало мироздания, которое обладает природой Абсолютной Любви. Эта Любовь направлена ко всем живым существам. В связи с этим желание каждого живого существа является очень могущественной силой, так как Высшее Начало мироздания реагирует на него. Но не все желания могут быть исполнены со стороны Высшего Начала, так как существуют желания других относительно нас, и они не всегда совпадают с тем, что хотим мы.
Поэтому… Читатель, следи внимательно за ходом моей мысли.
Бизнесмен выходит на рынок…
– Какой рынок? Что ему там делать, бизнесмену? Он давно уже на рынок не ездит, а все покупает в гипермаркетах, – неожиданно скажет какой-то читатель, который давно уже хотел что-нибудь возразить.
Читатель, под рынком я имею в виду экономическое пространство, на котором совершаются торговые операции, а не рынок, где продают мясо, макароны и картошку. Пожалуйста, мысли научными терминами.
Итак, бизнесмен выходит на рынок и имеет при этом умонастроение получить максимальную выгоду в кратчайшие сроки. Как он может достичь своей цели?
Да, совершенно верно! Самый простой путь – взять дешевый и некачественный товар и дать ему хорошую рекламу, пообещав потребителю, что как только он станет обладателем данного товара, то все его самые сокровенные желания будут исполнены.
Потребитель – человек простой. Он доверяет тому, что ему говорят, в особенности, если при этом используются специальные рекламные технологии. В общем, он покупает товар и… обнаруживает, что тот не соответствует тому, за что он выдавался.
Что же покупатель чувствует в этот момент? Вот ведь что особенно любопытно. Это может быть смесь самых разных эмоций. Трудно описать все их оттенки, но, по-крайней мере, среди них присутствуют такие классические переживания как, «голову бы оторвать тому, кто это сделал», «пусть они сами это попробуют» и «пусть им хуже будет». Действительно, очень трудно описать все оттенки возможных реакций, но общая их формула будет примерно такая: «Тебе бы оказаться на моем месте!»
При этом заметь, читатель, обращение идет ко всем, кто имел отношение к данной торговой сделке: и производителю, и рекламному агенту, и непосредственно продавцу. Кому достанется больше – это уж как повезет.
А ведь желание каждого живого существа является очень могущественной силой… Читатель, как ты думаешь, что при этом происходит?
Да, Высший Источник реагирует на желание потребителя.
Так, так, читатель, мне кажется, что ты начинаешь обижаться на Высший Источник. И напрасно это делаешь! Его Любовь обладает Абсолютной природой, поэтому Он никого не выделяет в Свои любимчики, иначе говоря, ко всем относится равно. Почему ты решил, что если Он любит, то только тебя? С чего ты это взял? Природа Абсолютной Любви такова, что она дается всем. Поэтому если уж кто-то навлек на себя столько недовольства со стороны других, ему придется принимать все последствия этого.
В народе это называют проклятием. Но не будем использовать такие обывательские понятия. Мы же делаем серьезный научный разбор реальности нашей судьбы. Хотя, как ни крути, а суть от этого не изменится. Проклятие оно и есть проклятие. В результате него на тонком плане у тех, на кого оно направлено, начинает закрываться контакт с энергией процветания.
А теперь, читатель, представь, что некачественный товар был продан миллионам потребителей, и каждый из них испытал определенное негативное чувство из-за своих нереализованных ожиданий. Ты представляешь, какие реакции в совокупности получит тот, кто был виной этих нереализованных ожиданий?
Я вновь и вновь вспоминаю сейчас, как на тренингах встают люди и начинают рассказывать свои истории. Они рассказывают о том, как процветала их фирма, как все замечательно развивалось, а затем как будто возникает какая-то невидимая блокировка, и все постепенно начинает разваливаться. Они приводят истории из своей жизни, когда после периода легких денег начинается полоса, когда идут только потери и траты. Люди рассказывают эти истории и объясняют, почему это произошло. Они начинают очень отчетливо видеть тонкие причины, которые раньше были недоступны их взору.
Гордость и эгоизм является причиной разрушения контакта с энергией процветания. Но почему тогда есть примеры, как процветают очень жадные и эгоистичные люди?
Читатель, реакция не сразу проявляется на внешнем плане. Сначала событие созревает на тонком плане. Помнишь, в начале нашего путешествия мы вспоминали с тобой один древний трактат «Падма-пурану»? В этом трактате подробно объясняется, как созревает кармическая реакция.
Вернемся к этому материалу, но в этот раз рассмотрим его чуть подробнее.
Вначале возникает тонкая предпосылка – неверное с точки зрения законов Вселенной действие уже совершено, и реакция на него начинает медленно проявляться. После этого происходит формирование уже конкретной реакции, которая должна придти в нашу жизнь. Это – вторая стадия проявления кармы. Затем реакция начинает свой бурный рост и проявляется в нашем внутреннем мире в виде определенных конкретных желаний.
На этой стадии человека неукротимо тянет совершить какой-то невежественный поступок, даже если он разумом понимает, что этого не стоит делать. Так людей тянет к табаку, алкоголю и наркотикам, хотя они, может быть, и имеют желание избавиться от этой привязанности. Или человек вновь и вновь совершает в жизни некое действие, от которого впоследствии страдает. Например, преступник, который вновь и вновь совершает кражу, несмотря на страх наказания.
Интересно, что на этой стадии, помимо конкретных подсознательных предрасположенностей к различным видам невежественной деятельности, человек также начинает уже предчувствовать кармическую реакцию, которая должна придти в его жизнь. Он может испытывать страх, внутреннее беспокойство, чувство вины. Данные эмоции являются преддверием появления негативного кармического события.
Приход такого события является четвертой стадией прорастания кармы. Кармическая реакция обретает внешние вполне конкретные формы: физическую болезнь, разрушение взаимоотношений с близким человеком, финансовые трудности, кражу, пожар и различные другие проблемы.
Рис. 29
6
Я вспоминаю один любопытный случай. Ко мне с просьбой о психологической консультации обратился через своих представителей очень богатый человек. Проблема, которая у него была, – это чувство непрерывного внутреннего страха. Он не мог от него избавиться ни на секунду. Что это за страх, как можно его преодолеть?
Данный страх не является психологической проблемой, и поэтому никакие чисто психологические методики не помогут в ее решении. Можно все что угодно делать: попытаться договориться со страхом, поставить защиту против него или развивать ресурс смелости, – но ничего из этих средств не даст устойчивого результата: страх будет вновь и вновь возвращаться. Почему? Потому что его природа кармическая.
На самом деле все психологические проблемы имеют кармическую природу, то есть они являются теми тонкими реакциями, которые приходят во внутренний мир человека за различные его неверные поступки. Однако часть этих проблем может быть решена чисто психологическими средствами (если они, конечно, грамотно выбраны). Это возможно в случае не очень сильных кармических реакций. Такие проблемы можно условно назвать психологическими.
Но есть проблемы, которые имеют глубокие корни. Человек своими неверными поступками создал очень сильную кармическую реакцию, которую он подсознательно уже начинает чувствовать. Страх этого человека имел подобную природу. Он был связан с тем, что все деньги, которые к нему приходили, он использовал только для своего обогащения. Жадность и корысть были основными чертами его характера. И на тонком плане он уже начинал ощущать реакцию Вселенной на свое невежественное поведение.
Однако сам он при этом искал специалистов-психологов, которые помогли бы ему убрать страх из его внутреннего мира. Прежде всего, его интересовали различные манипулятивные технологии, благодаря которым можно было бы разрушить мучающую его эмоцию или поставить защиту против нее. Вселенная давала ему сигнал о его неправильном поведении, а он стремился этот сигнал уничтожить, чтобы он не мешал ему.
Что будет итогом? Через какое-то время негативная кармическая реакция, которую он накопил, проявится на физическом плане в виде определенных разрушительных событий: тяжелой болезни, развала бизнеса, кризиса взаимоотношений или чего-то еще. Но к этому времени он к той реакции, которую уже создал, своими неверными поступками добавит существенную дозу кармических последствий.
При этом, читатель, заметь, психологи-практики, которые могут помочь ему на какое-то время избавиться от этого чувства страха, тем самым будут способствовать тому, что он станет совершать еще более невежественные поступки. Почему? Потому что в его внутреннем мире на какое-то время блок против этих поступков снимется. Вот так невежество помогает невежеству.
Единственная возможность у этого человека грамотно повлиять на данный страх состоит в том, чтобы изменить свое поведение. Именно оно является корнем проблемы. Ему нужно начать работать со своими качествами, развивать бескорыстие и щедрость, а также занять накопленное им богатство в служении другим.
7
Читатель, давай вернемся к теме реакций на наши действия в сфере процветания. Мы выяснили, что если человек действует с эгоистичными мотивами, эксплуатируя и обманывая других, то тем самым зарабатывает негативные кармические последствия, которые на тонком плане начинают разрушать его личную ситуацию процветания. А если действовать с чистыми мотивами, желая посредством своего бизнеса принести другим благо? Что будет в этом случае?
А как тебе кажется, читатель, что произойдет, когда потребитель испытает удовлетворение от полученных им услуг или товаров? Благодарность, которую он испытает по отношению к тому, кто предоставит ему эти услуги или товары, станет тем благословением, которое привлечет энергию процветания.
Она, как ты помнишь, читатель, обладает живой природой и испытывает желание покровительствовать всем живым существам. Поэтому если кто-то оказывает покровительство и помощь другим, давая им хорошие товары или услуги, то энергия процветания потечет в жизнь такой личности. Она привлечется качествами характера подобной личности и захочет использовать ее для того, чтобы реализовать свое предназначение.
Так что воскликнем вслед за Робертом Кийосаки, одним из самых знаменитых бизнес-учителей, который в своих книгах дает следующую рекомендацию для успешного бизнеса: «Служите потребителю!»
Рис. 30
8
– Очень любопытно все, что Вы рассказываете, – скажет читатель. – Но все же в моей голове не укладывается случай, когда щедрые и заботящиеся о других люди являются бедными. Как объяснить это?
Знаешь, читатель, чтобы все в твоей голове уложилось и уложилось на правильные места, давай внимательно посмотрим на всех людей. С точки зрения обладания богатством они делятся на четыре категории:
1. Щедрые люди, которые богатые
2. Щедрые люди, которые не очень богатые или совсем не богатые
3. Скупые люди, которые богатые
4. Скупые люди, которые не очень богатые или совсем не богатые
Итак, читатель, как ты замечаешь, существуют два главных качества, которые определяют отношение человека к энергии процветания: щедрость и скупость. Мы уже подробно рассматривали, как щедрость привлекает энергию процветания, а также, как скупость разрушает контакт с ней. Теперь ты задаешь вопрос, почему есть щедрые люди, у которых нет богатства. Ну что ж, вопрос, что называется по делу. Хорошо мыслишь, читатель!
Я приведу пример. Он позволит кое-что уточнить. Его рассказала мне все та же замечательная женщина, специалист по кризис-менеджменту Елена Набатова.
– У меня есть одно любопытное наблюдение, – начала она. – В моей профессиональной практике был период, когда я работала с несколькими крупными предприятиями Казахстана и познакомилась с их директорами. Они все хорошо знали друг друга. Позже я узнала, что раньше они работали в одном научном институте. Были простыми научными сотрудниками. Им нравилась их работа, нравился коллектив, и они никогда не стремились как-то особенно улучшать свое материальное положение. Каждый был вполне доволен той небольшой зарплатой, которую получал.
Было по-настоящему приятно работать и общаться со всеми этими людьми. Открытость и щедрость – эти качества свойственны каждому из них. Они очень внимательно относятся к людям, в жизни всегда готовы помочь, поддержать. И любопытно, как складывалась их судьба.
Когда произошел развал СССР, у государства возникли трудности с финансированием научной сферы. И все эти люди, о которых я рассказываю, чтобы поддержать свои семьи, уволились из института и пошли в бизнес. Через полтора-два года каждый из них становится директором крупного предприятия Казахстана.
Что Вы об этом думаете? – моя собеседница внимательно посмотрела на меня.
– У меня есть определенное объяснение, – отвечаю я ей, – но мне интересен Ваш анализ.
– На курсе Вы рассказывали, что щедрость и бескорыстие привлекают энергию процветания в нашу жизнь. У каждого из этих людей эти качества были очень сильно выражены. И когда они стали директорами крупных предприятий, то все встало на свои места. Но возникает вопрос: почему в их жизни был период, когда они не имели какого-то особого достатка? Я долго размышляла над этим. Но, присмотревшись внимательнее к их жизни, поняла, что они просто этого не хотели. Они были вполне довольны тем, что у них было.
Я улыбнулся:
– Вы очень проницательный человек. Высшее Начало мироздания отвечает на наши желания.
– Да. Благодаря своим качествам они имели большой потенциал по материальному благополучию, но не реализовывали его, потому что просто не ставили для себя таких целей. Однако когда каждый из них поставил для себя цель иметь хороший заработок, то очень быстро в жизнь каждого из них он пришел.
– Очень хороший пример, – отозвался я. – Посмотрите, что получается. Сейчас в психологии настоящий бум на методы управления будущим. Все авторы говорят и пишут об одном и том же: как научиться концентрировать психическую энергию на достижение желаемых целей. Отличие лишь в том, какими приемами тот или иной автор предлагает это делать.
Подобная практика действительно дает эффект. Высшее Начало мироздания реагирует на наши желания. Но мало желать, нужно еще и иметь позволение на это. Иначе говоря, желание как сила нашей судьбы действует лишь тогда, когда нам дается возможность для его осуществления. Если эту возможность правильными поступками мы для себя не создали, то, сколько не желай, ничего из этого не получится. И вот это обстоятельство практически никто из современных авторов не берет в расчет.
– Получается, что возможность для осуществления своих желаний мы создаем через отношение с другими?
– Да, это так. Посмотрите, откуда у человека возникает возможность быть богатым? Когда он щедр и бескорыстен по отношению к другим, тогда создает хороший потенциал в своей личной ситуации процветания. И через осознанное желание он уже может этот потенциал реализовать. Но если нет потенциала, то что реализовывать?
– После Вашего курса я стала внимательно присматриваться к людям, – продолжила моя собеседница, – и заметила, что люди бескорыстные, открытые к помощи другим могут иметь различное количество денег, но в жизни всех их чувствуется какая-то невидимая сила, которая заботится о них. У кого-то денег может быть и не очень много, но всякий раз, когда возникает какая-то нужда, то непонятно откуда помощь приходит. Может быть, кто-то подарит вещь, которая необходима, или предложит свои услуги, или обстоятельства сложатся благоприятным образом, и человек решит возникшую проблему.
– Так оно и есть. Своими правильными поступками люди создают для себя благоприятную ситуацию в сфере процветания, и она проявляется в их жизни. В каком объеме – это уже зависит от их личных убеждений: чего достойными они себя считают. Но в любом случае мы видим эту заботящуюся о них силу.
Чтобы быть корректными в наших объяснениях, – добавил я, – мы должны также сказать о том, что у каждого человека могут быть свои собственные кармические ситуации. И, возможно, кто-то из людей имеет запрет по судьбе на большое количество денег. Этот запрет идет из прошлых его поступков. Но если сейчас он действует правильно, то есть проявляет щедрость и бескорыстие, то запрет будет постепенно сниматься. Действуя правильно, он фактически учит урок, который ему дан. В любом случае уже сейчас в его жизни будет присутствовать та невидимая забота, о которой Вы говорите. Высшее Начало мироздания будет покровительствовать ему. А разве может быть иначе, ведь он стал учеником?!
– А что вы скажете о людях, которые скупы? – обратился я к своей собеседнице.
– Я заметила, что люди жадные, завистливые, скупые как на добрые дела, так и на добрые слова могут быть двух типов. Первые из них имеют очень ограниченную ситуацию в сфере процветания. Им даются не очень большие возможности. И здесь все понятно. Если ты мыслишь в категориях дефицита, то дефицит и будет присутствовать в твоей жизни. Но любопытна вторая категория скупых людей: люди богатые.
Они могут пренебрежительно относиться к другим, склонны манипулировать другими, думают лишь о своем благе, но, тем не менее, у них может быть много денег. И с внешней точки зрения это кажется противоречивым. Однако, все вполне объяснимо. В прошлом правильными поступками они заработали возможность иметь богатство, и оно пришло в их жизнь. Но тем, как они действуют сейчас, они разрушают свою личную ситуацию процветания. И позже это проявится.
– Мне нечего добавить к Вашим объяснениям, – сказал я и развел руками.
Ну что, читатель, все ли уложилось в твоей голове? На все ли свои вопросы ты получил ответ? Или до сих пор сомневаешься, как тебе правильно действовать?
Я не знаю, что ты ответишь мне, но все же хочу сказать тебе: меньше обращай внимание на то, что делают другие. Они могут чего-то добиваться, но это – очень обманчивый показатель. Сегодня что-то есть, а завтра все пропало. Лучше в своей жизни ориентируйся на вечные законы. Если ты будешь жить в соответствии с ними, то обязательно достигнешь того, о чем мечтаешь.
9
В современный бизнес все больше и больше проникают мотивы эгоизма и жадности. Все больше людей, действующих в экономической сфере, принимают подобное настроение. К чему это приводит?
На одном курсе встала женщина и начала говорить:
– Я слушаю Вас, и у меня просто открываются глаза. Я имею профессиональное менеджерское образование и уже более двадцати лет работаю в этой сфере. Я вижу, как в последние годы люди становятся все более жадными, грубыми и эгоистичными. Пренебрежительное отношение руководителя к подчиненным стало повседневной нормой. Обман клиента – это негласное правило торговой сделки. Невыполнение взятых обязательств – удобный выход, если есть более заманчивое предложение.
И что я замечаю: три, максимум пять лет живут фирмы и предприятия. Причем, как маленькие, так и большие. Все хорошо вначале, период бурного роста, и затем все останавливается. Слушая Вас, я начинаю понимать, что является причиной их банкротства. Но я работаю в этой среде, а в ней – свои негласные правила. Я же не могу пойти против всех?
Я слушал эту женщину и думал, что я ей ответить. В это время встал мужчина и попросил микрофон:
– Я – топ-менеджер. Предприятие, которым я руковожу, работает уже более пятнадцати лет. Я хочу поблагодарить Вас, – обратился он ко мне, – за то, что Вы делаете. Я знаю множество маркетинговых приемов, и на предприятии у нас существует целый отдел, который разрабатывает технологии продвижения товара. Но я никак не понимал, почему некоторые наши товары не идут, несмотря на все наши усилия. Сейчас я понял: основная медитация при их продвижении была на получение прибыли. При этом те товары, которые мы делали просто очень хорошо, не привязываясь к результату, долгие годы успешно продаются.
И я хочу Вам сказать еще одну вещь, – добавил он. – У меня в последние годы все чаще и чаще пропадало желание работать. Лично у меня все есть, предприятие надежно, стабильно работает, какие-то проблемы, которые возникают по ходу, успешно решаются, но внутри ощущение пустоты и бессмыслицы.
Все то, что Вы говорили, – он посмотрел в мою сторону, – легло в самое сердце. Я чувствую сейчас в себе очень большой внутренний импульс продолжать работать. И я знаю, ради чего буду это делать. – Он сделал паузу и закончил. – Ради людей, ради того, чтобы они были счастливы.
Когда ему зааплодировал весь зал, я почувствовал, как что-то внутри, в области сердца дрогнуло. Про себя я подумал: «Да, все больше и больше в бизнесе, и вообще в жизни утверждается атмосфера жадности и эгоизма. Но многие действуют подобным образом, потому что не знают другой альтернативы. Если они получат знание, то изменят свое поведение. И я лично готов тратить всю свою энергию на то, чтобы у максимально большого количества людей был этот шанс».
Притча
Один человек продавал на базаре лекарства. У него на прилавке стояло много разноцветных бутылочек, мазей и коробочек с целебными порошками. И каждый день через шум толпы можно было слышать, как он задавал вопрос своим покупателем: «Что вас привело сюда?» Покупатели обычно отвечали: «У меня заболел родственник…» или «Я что-то себя неважно чувствую в последнее время». И продавец продавал им свои напитки или порошки. Но что-то в последнее время дела у него пошли не очень-то успешно. И хотя он знал, что очень точно смешивает травы и зелья, они почти перестали вылечивать людей.
И вот однажды, совсем отчаявшись, этот человек в конце рабочего дня брел по пыльной дороге с базара в сторону реки. За пос ледние три дня он не продал ни одного лекарства и решил с горя утопиться. Он подошел к реке и с размаху швырнул свою сумку с лекарствами на камни у реки. Бутылочки, зазвенев, покатились вниз к воде. В этот самый момент сверху вспыхнула молния, небеса разверзлись, и громоподобный голос загудел, содрогая землю:
– Для чего ты это делаешь?!
Продавец понял, что с ним заговорил Бог, и честно ответил:
– У меня плохи дела на базаре.
Но громогласный владыка не отступал, и отражения молний засверкали на водной глади:
– Для чего ты это делаешь?!
– Господи, – закручинился продавец, – но я же не смог продать ни одного эликсира, а те, что продал раньше, не вылечили тех, кто их купил.
Но и в третий раз властелин задал тот же вопрос, и загремели в такт самые высокие горы на горизонте:
– Для чего ты это делаешь?!
И человек задумался: «Действительно, для чего я это делаю? Для чего я продаю лекарства?» И он решил поразмыслить об этом еще одну ночь. Ведь, в конце-то концов, еще один день и еще одну ночь всегда можно прожить.
Он собрал то, что не успело разбиться или уплыть по реке, и побрел домой. Ночью ему приснился странный сон, который помнился смутно. С утра он по привычке пошел на базар и выставил лекарства на прилавок. Когда к нему обратился первый покупатель, продавец неожиданно для самого себя спросил его:
– Для чего вам лекарство?
И покупатель ответил:
– Мой друг повредил себе палец.
Продавец повторил вопрос, удивляясь себе еще больше:
– Так для чего же вам лекарство?
И покупатель ответил:
– Ну, чтобы у моего друга выздоровел палец.
И тогда продавец показал ему на нужную мазь. И с тех пор сквозь шум толпы всегда можно услышать, как он спрашивает своих покупателей, которых становится все больше и больше с каждым днем: «Для чего оно вам?»