Жизнь, которая улыбается — страница 9 из 17

Должно быть что-то, в чем ты будешь единственный.

Мысль, которую следует воплощать…

Чуть-чуть лучше

Как вывести свой бизнес на первые позиции? Мой принцип в том, что не обязательно резко отличаться от всех по какому-то одному признаку, но по всем параметрам я чуть-чуть лучше всех.

Возьмем, к примеру, то, что мы видим: интерьер. У меня он чуть-чуть лучше, чем у всех остальных. Возьмем, допустим, оборудование: у меня оно чуть-чуть лучше, чем у всех остальных.

Возьмем лабораторию, и снова то же самое можно утверждать.

А еще я твердо знаю, в чем я единственный. Не в чем лучше или хуже других, а в чем уникален. И это очень важно: должно быть что-то, в чем ты будешь единственный.

Допустим, сегодня я купил самую классную, самую крутую установку для лечения зубов, лучше которой нет. Подобные ей в двенадцати дворцах шейхов в Эмиратах стоят, в Белом доме, в загородной резиденции президента Америки.

Круто? Классно! Но пройдет три-четыре года…

Может выйти какая-то модель лучше?

Да! и кто-то сможет себе позволить ее купить? Конечно. Я, например, в этом году купил компьютеры, которые точат зубы. Они бешеных денег стоят.

На сегодняшний день это – лучшее. Но через два-три года что-то еще более новое, более продвинутое появится, и кто-то себе это купит. Однако догнать меня по всем параметрам мало кому под силу.

И это то, что современные маркетологи называют «уникальное предложение».

Должно быть что-то такое, что никто другой не может повторить

Каждое орудие труда приносит наивысшую пользу в руках того, кто его как можно глубже изучил, кто им

владеет как мастер.

Лев Успенский

Ни одна клиника не сможет повторить то, что на данный момент у меня есть около тридцати новых методик, которые я лично придумал и запатентовал.

Это не тот вариант, когда просто говорят: «У нас авторская клиника». У меня действительно есть нечто только мое, и не просто пустые слова, а то, что подтверждено патентом РФ на федеральном уровне, нигде больше в мире этого нет. То, что первым придумал я, – новые методы лечения, которых больше нет ни у кого. Это тридцать новых методик, личных, мною созданных. Такое предложение очень трудно повторить. Можно, но трудно. А еще я единственный в частной практике доктор наук, профессор и так далее. У нас ведь, если доктор наук, профессор, то это, как правило, человек, который работает в университете. А его сжирает бюрократический аппарат. И у него, как правило, не остается ни сил, ни времени на частную практику.

Мне на это жизнь открыла глаза. У сотрудника государственного учреждения огромное количество энергии уходит на поддержание своей жизнедеятельности в этой системе, и развитие невозможно. То есть, по крайней мере, у нас в краснодаре, нет ни одного доктора наук, профессора, который вел бы успешную частную практику. Академик я вообще единственный в нашем регионе и чуть ли не в россии, который занимается частной практикой. Стоматология в россии развита, в основном, как ремесло – как ремонт часов или обуви.

В какой-то ларечек зашел, тебе пластилином замазали – и все.

А есть такой уровень мастерства, который мы называем наукой и искусством.

Это повторить невозможно: абсолютно другой уровень качества. Любой человек может говорить: «я такой же». Ну, ты же прекрасно понимаешь, что когда сам себя хвалишь – это одно.

А когда есть документы, общественное признание и другие убедительные реальные подтверждения – это другое. Опять же, вот мы очень часто смотрим рекламу, и каждая клиника говорит: «Мы – лидирующая клиника, лучшая клиника, клиника номер один». С чего они это взяли? Есть рейтинг Европейской Академии, Российской стоматологической ассоциации… У меня, к примеру, десять или двенадцать медалей за науку. Реальные награды, которые может получить только доктор наук и только за серьезные научные достижения. И повторить такое очень сложно.

Маркетологи называют это «уникальным предложением».

Мы во всем на пять процентов лучше, и есть у нас то единственное, что повторить невозможно.

С точки зрения бизнеса я не всегда делаю лишь то, что приносит деньги.

Зато я знаю: могу сделать то, что другие не могут. Иногда даже себе в убыток, например, очень часто покупаю оборудование, которое не окупит себя никогда.

Вот представьте таксиста на Бентли, окупит он свою машину? Конечно, нет.

Развитие человекаОценка возможностей

Как стрелы с разных точек в цель летят,

Как ряд путей ведет в единый город,

Как много рек в одно впадает море,

Как в центре круга многих линий встреча, —

Так тысячи предпринятых шагов

Приводят к одному с успехом полным.

Уильям Шекспир

Мы можем сейчас наговорить здесь, что люди хотят читать, что никогда не поздно развиваться. Можно привести пример. Есть у меня один знакомый, до этого всю жизнь ходил, бутылки собирал, и тут вдруг он как начал в шестьдесят четыре года себя заставлять делать с утра зарядку, обливаться холодным душем, читать Коэльо, и теперь на «Роллс Ройсе» ездит. Но это как раз обман. Нужно реально оценивать свои возможности. Нельзя ведь сказать, что этот человек настолько ущербный, что бутылки собирал. Эти люди в своем положении вполне хорошо себя чувствуют. Зайди в магазин «Магнит», они там стоят и говорят: «Безобразие, окорочка опять подорожали».

Они не ущербные, они так живут, и их все устраивает. Он купил копченый окорочок, две бутылки «Балтики 9», пачку сигарет, и у него жизнь удалась, ему больше ничего не надо.

Цель, которая нужна

Ну, допустим, нас читают те несколько процентов людей, которые хотят развиваться. Что им можно порекомендовать, чтобы они развивались быстрее и лучше?

Первое, что нужно сделать, – определиться, чего ты хочешь. Девяносто процентов людей хотят денег. Спроси: «Для чего?», – никто не скажет. «Чтобы было».

Другой пример: ты, допустим, хочешь сто двадцать кафешек в течение трех лет открыть. Казалось бы, конкретная цель. Что я вижу из минусов: нужно реальнее задачи ставить. Если ты уверен, что это осуществимо и посильно – да, хорошо. Сначала нужно поставить ту цель, которая тебе действительно нужна. Вот что самое трудное. Потому что очень часто бывает: что-то делаешь, прикладываешь огромное количество усилий, а потом выясняется, что тебе это вообще не интересно.

Главное – не смотреть, как у других. Иногда мы думаем: «О, классно, у него сто двадцать магазинчиков, и он весь в шоколаде. А мне бы сто двадцать кафешек, и я тоже буду отлично жить». А чем придется реально заниматься и понравится ли это тебе, ты не знаешь.

Мой сын говорит: «Наснимаю арендных помещений, посажу врачей, у меня будет клиника». Я хохотал. У него уже лет пять то одни планы, то другие.

Это хорошо, что он развивается, не пьет, не курит, бизнесом занимается, но… Если бы он меня слушал, я бы советовал ему: «Делай так, так и так». Через год он бы объект купил. Но это его путь. Купил себе «опель», разбил его, врезался в кого-то. Бедный-несчастный, но зато он – директор. Мой сын должен это сам пройти, это его жизнь. Сначала нужно понять, чем тебе интересно заниматься. Вот, допустим, у тебя эти сто двадцать кафешек есть. Какое это принесет удовольствие? Если возникает мысль: «Я смогу распространять комиксы, например», то задай себе вопрос: «А для этого нужны кафешки, чтобы комиксы распространять?» – И ты поймешь, что ответ будет: «Нет». Значит, цель задана неправильно, нужно думать дальше. Нужно сделать такие комиксы, чтобы люди их ждали: «Когда же выйдет следующий?» и не нужны для этого кафешки. Есть, например, фанаты Лукьяненко. Вышла новая книжка – без разницы, о чем она, если он автор. Ему нужны для продажи книг сто двадцать кафешек? конечно, нет. Когда ставишь цель, надо четко понимать, для чего тебе это нужно. У меня была проблема: не мог бросить курить. Почему? не мог себе поставить цели, для чего это нужно? я курил много лет. Проблем со здоровьем у меня не было, его такой запас, что на шесть жизней хватит. Поэтому я мог курить сколько угодно. Финансовых проблем тоже не было, такие затраты для меня просто смешны. Запах сигаретный? кому не нравится – не нюхайте. Вот поэтому и не мог бросить.

В конце концов, я бросил курить, только когда понял, что курение отрицательно влияет на энергетику. Именно это оказалось для меня важным настолько, что я серьезно поставил себе такую цель и стал ее добиваться. Надо действовать, делать каждый день хотя бы маленький шаг в направлении своей цели.

Что ты сегодня сделал для того, чтобы у тебя было кафе? А вчера чего добился? А завтра что для этого сделаешь? сидеть, мечтать – это не дело. Как говорят: «Дурак думками богат». Глупо сидеть на месте и мечтать, что после тренинга у меня будет собственный остров и личный самолет… Главное в получении результата – для достижения своей цели что-то делать каждый день.

Этапы роста

Сколь многие недостойны света, и все-таки день начинается.

Сенека

Всему свое время, и время всякой вещи под солнцем.

Книга Экклесиаста

На определенном этапе, назовем его условно «первые шаги», очень помогает то, что мы называем гордыней, – это великолепный двигатель.

Но гордыня, с точки зрения Библии, это плохо. Тебя бьют по правой щеке – ты подставь левую, нагнись пониже, и теперь можешь говорить: «Я бедный-несчастный»… А как связаны Библия и бизнес? Это совершенно разные понятия. Гордыня помогает в бизнесе на начальных этапах показать всем вокруг, что ты лучше их.

Один из примеров, почему я защитил докторскую. Когда у меня с заведующей кафедрой начались конфликты, я говорил проректору: «Да она же ничего не понимает». Мне заявили: «Она доктор наук, а ты – нет».

– «Ну и что?»

Мне ответили: «Если человек этого добился, без разницы, как – он смог. А ты – нет. Докажи, что можешь».

Когда ты где-то внизу тявкаешь: «Я такой же крутой, я умный, просто у меня на это бумажки нет», – можешь говорить что угодно: сотни и тысячи человек считают себя умными. А когда тебя считают умным другие – это совсем другое дело.

В молодом возрасте у меня был «звездный час гордыни». И это вовсе неплохо. Это очень даже хорошо. Иногда говорят: «ты нескромный». А мне нравится такая поговорка: «Если у человека есть такое положительное качество, как скромность, то очень часто оказывается, что это единственное его положительное качество».

Есть и другие жизненные этапы, они все сами по себе приходят, это у людей в подсознании заложено.

Есть период в жизни – «быть как все». Пример одного моего сотрудника. Он сначала хотел быть, «как все». Купил одну квартиру, потом вторую, потом в двух уровнях, потом «кабриолет» спортивный – все как у всех. А теперь ему тридцать три исполнилось, и первый этап успешно завершился. Настал следующий: «отличаться, выделиться». И он купил машину не как у всех – «кадиллак»-купе. Непрактично, стоит безумных денег, маленький. Я в него сел, огромнейшая машина, а внутри – малюсенькая! Но не как у всех.

И следующий этап: после сорока шести – человек должен прекратить работать. И я действительно это сделал, перестал принимать пациентов. Хотя до этого ставил пломбочки, короночки и работал по тринадцать часов в день: с восьми утра до девяти вечера, а летом с семи утра до восьми – девяти. Да, я был востребованным, высокооплачиваемым. Был определенный момент, когда я был самым дорогим в городе, с огромным отрывом, дороже меня никого не было. Теперь я просто получаю удовольствие от жизни. Я сейчас больше учитель, преподаватель, учу своих докторов, как надо работать, их контролирую.

Помните, в сериале «Доктор Хаус» многие пациенты даже не видели этого доктора. Так же и у меня. Многие пациенты меня не видят. Но я вижу все в своей клинике: все снимки на компьютере, под контролем все сложные случаи. Бывает, я где-то дома, в ванной лежу или на пляже, мне звонят. На охоте был, только прицелился – мне звонок: «Алло, с имплантатом что делать?», я в 3D все контролирую, но сам, руками уже не работаю. Конечно, многие вещи у меня получаются лучше, чем у любого из моих врачей. Но я все же ушел от того, чтобы работать. Потому что наступил новый этап: «Хоть умри в сорок шесть лет, но прекрати работать».

Энергия возраста

Повсюду вечность шевелится,

И все к небытию стремится,

Чтоб к бытию причастным быть.

Иоганн Гете

В каждом возрасте преобладает определенный вид энергии.

Молодой возраст – до двадцати лет – физической энергии полон. У меня в двенадцать часов ночи ребенок бегает: «Давай в хоккей играть». Ему два года. Он может в пять утра подойти, клюшкой меня стукнуть: «Вставай». Я могу встать и, стоя, заснуть. А он бегает, играет, у него физическая энергия прет, аж дым стоит. Но все, что ты делаешь до двадцати лет, твой КПД равен нулю. Задайте себе вопрос: «Чего вам удалось достичь до двадцати лет?» Даже если вы ответите, что стали тренером, открыли свой бизнес, есть простой показатель результативности – много ли заработали? Вряд ли вы можете всерьез чем-то похвастаться. Главное достижение – вы чему-то научились, получили определенный опыт…

Могу сказать, я в тринадцать лет тоже научился чему-то. Но КПД все равно нулевой.

Энергия от двадцати до двадцати пяти лет – КПД десять-двенадцать процентов. То, что в этом возрасте делаешь, кажется важным. На самом деле то количество энергии, которое ты на это тратишь, и то, что получаешь реально, – разные вещи. Можно много работать и получать мало.

Следующий этап – от двадцати пяти до тридцати трех лет, когда человек хочет быть похожим на кого-то. КПД чуть-чуть побольше, мы уже примерно видим, что нам надо.

Человек начинает обезьянничать: «Я хочу машину, как у Джорджа Клуни, партнера, как у Бреда Пита, сеть, как у Галицкого». И тогда уже получается определенный эффект от его действий. От тридцати трех и дальше – идет преобладание энергии духа. КПД становится больше но меньше физической энергии. Ты четко понимаешь, что тебе надо, ставишь реальные задачи.

Бывают, конечно, исключения. Вот у меня знакомый недавно был в гостях, удивительный человек, ему сорок с лишним лет, а энергии – как у двадцатилетнего: «Открою аэродром и буду торговать самолетами, куплю часть моря – буду устриц выращивать». Какого тут КПД можно ожидать? Мне не хочется его обижать. Но если ты человек, живущий в двухкомнатной квартире на сто тысяч в месяц, все же нужна идея соответствующая. У человека от сорока шести и дальше физическая энергия падает.

Если сравнивать ее с энергией двадцатилетнего, то это две разные энергии. Конечно же, мы не берем в расчет того, кто активно занимается спортом, следит за собой, таких очень мало.

В пятьдесят лет жизненная энергия очень сильно падает, большинство людей становятся вялыми и инертными. Но если человек развивался, то кПД довольно высокий. Он знает, чего хочет. И, несмотря на уменьшающуюся физическую силу, многого может достичь.

Что дает общение с людьми другого поколения

Молодость – вот время для усвоения мудрости, старость – время для ее применения.

Жан-Жак Руссо

Почему деятели старшего поколения с удовольствием общаются с молодыми людьми? Можно подумать, что молодежи нужен опыт и знания, а старшие и опытные желают ими делиться. Но на самом деле очень важно, что при таком общении происходит смешение энергий.

Когда ты общаешься с людьми другого поколения, происходит взаимообмен. Ты получаешь часть их энергии, когда они рассказывают, безусловно, и им это общение что-то дает.

А почему такие люди часто ведут курсы? Им не хватает физической энергии просто потому, что возраст уже за сорок. Заметь, вокруг этих людей всегда молодежь.

У меня все сотрудники – двадцать пять – двадцать семь лет, это потолок. Они от меня материально получают, я как денежный Wi-Fi. Мне не нужны те, которым уже тридцать. Таким говорю «до свидания». Тот же Женя. Пришел совсем мальчишкой, а недавно купил квартиру. Сколько он здесь проработал? он сейчас зарабатывает за неделю больше, чем на предыдущей работе за два-три месяца. Есть разница? У меня молодежь хорошо зарабатывает, а они, в свою очередь, наполняют клинику своей молодой энергетикой. Происходит симбиоз.

Если сказать грубо, народ говорит: «Фу, как это можно, молодая девушка общается с седым олигархом…» А ничего плохого в этом нет.

Это взаимообмен энергией: и он, и она получают то, чего им не хватает. Посмотрите на девушек олигархов. Они очень умные, образованные, у них масса энергии. И даже если они потом расстаются, это люди, у которых жизнь удалась. С любым человеком, с которым ты общаешься, идет взаимообмен энергией.

Если же тебе приходится по работе, допустим, общаться с людьми, которые не умнее, не красивее, и даже не сильнее тебя, что тогда происходит с энергообменом? Если они просто сидят молча, то никакого взаимообмена энергией не будет: просидели, протупили, в одно ухо влетело – в другое вылетело. Они от тебя ничего не взяли и ничего не отдали взамен. Если же получили какую-то пользу, информацию, значит, они нормальные люди, которые способны что-то воспринимать, развиваться, расти. Ты, например, говоришь кому-то: «Молодец», значит хорошую мыслеформу посылаешь. Ему от этого все лучше и лучше становится. То есть, участвуя в таком общении, ты делаешь людям добро.

Время и результат

Время – деньги.

Бенджамин Франклин

Каждый процесс требует времени, и следует учитывать, что результата нужно будет ждать. Если хочется родить ребенка – это девять месяцев, без вариантов. Если даже я сделаю беременными девять женщин, то через месяц ребенок не родится, по-любому. Будет девять детей, и все через девять месяцев. Но я очень сильно всегда тороплю события. Мне хочется все сделать быстрее. Для созревания идеи нужно определенное время. А я начинаю что-то генерировать, и стремлюсь как можно быстрее получить результат. Но для всего есть свои этапы развития. Человек это очень хорошо понимает, занимаясь чем-то духовным. Точно так же и в бизнесе. Для реализации каких-то планов нужно время. Но и когда человек тормозит, упускает возможности, это тоже плохо.

Я не трачу время на ерунду

Когда человек чего-то не делает, главное оправдание у него: «Надо бы, но времени не хватает». Отлично работает, пока не осознаешь, что времени на самом деле хватало.

Мэтт Хейг

С точки зрения обычного человека многие вещи непонятны. Мне абсолютно не интересен футбол, хоккей. И зачем я буду тратить на это время? кто-то играет в футбол, они в этом профессионалы. Зачем мне это? Мне это не интересно. Кто-то в бильярд играет. Компьютерные игры меня не увлекают. Это бездарная потеря времени. У меня нет того, что есть у огромного количества людей: я не разбрасываю время впустую. У большинства людей это в порядке вещей, они тратят свое время не задумываясь. Я, допустим, хожу в ресторан для того, чтобы покушать, а есть люди, которые говорят: «Мы идем посидеть, поговорить обо всем». Я всегда совмещают одно занятие с другим, это позволяет серьезно экономить время.

Если, к примеру, еду на море, то у меня там запланировано участие в какой-то научной конференции, или какой-то курс веду. Если я, допустим, с девушкой красивой общаюсь, то это не свидание, а работой занимаемся, книгу пишем. И не потому, что я специально это делаю – это само собой получается, это вытекает из того, что я живу по принципу целесообразности и полезности.

Вчера я ходил, например, на охоту. Двадцать километров прошел пешком по полю с оружием в руках. Спорт? спорт. Для меня это – времяпровождение, спорт, развитие себя. Я иду, у меня с одной стороны мой врач-ортодонт, с другой – мой врач-терапевт.

Мы обсуждаем рабочие моменты, у нас и собрание, и физическое развитие, и отдых. У меня такое отношение ко времени. Я не трачу его на что-то бесцельно, а провожу его с максимальной пользой и наслаждением, и, естественно, это приносит ощутимые результаты. Я не смотрю телевизор и особо не слежу за политикой. Люди же тратят огромное количество энергии на пустые разговоры ни о чем.

Мне говорят: «Как, ты не следишь за ситуацией на Украине?» А мне какая разница? Мне это для чего?

Мне это не надо. Уже несколько лет не смотрю телевизор, и определенные причины для этого у меня есть.

Часто приходится слышать, что человек давно перестал смотреть телевизор, руководствуясь тем же принципом, но времени не стало больше. Так бывает, если то время занято чем-то полезным. Одно дело – ты можешь просидеть, посмотреть сериал. Другое дело – ты можешь в спортзал сходить, книжку написать, на семинаре поучиться. Людей, которые смотрят телевизор, сразу видно. Они другие.

Ограничиваю воздействие

Если вы не замечаете, что вами манипулируют, значит, вы в руках профессионалов.

Остроумно подмечено кем-то неизвестным…

Есть определенное воздействие на людей, которое делает их легко управляемыми. Самое легкое – это телевидение, радио и мобильные радиоволны.

Есть воздействия, которых мы можем избежать, а есть те, которые мы можем минимизировать. Влияние мобильных телефонов мы можем только уменьшить. Люди, которые не смотрят телевизор хотя бы три-пять лет, общаются по-другому.

В детстве я смотрел фильм, где герой среди зомби идет и думает: «Господи, хоть бы они не поняли, что я не такой. Если они поймут, что я живой, они меня разорвут». Может, это грубое сравнение. Но примерно так же чувствует себя человек, который отличается от других. И если ты перестаешь смотреть телевизор, в то время как в твоем окружении это принято за норму, существует большая вероятность ощутить себя героем фильма про зомби.

Потом к этому привыкаешь, но первое время остро понимаешь, что вокруг тебя происходит деградация. И это сравнение даже без утрирования.

Для определенного уровня воздействия должно быть затрачено какое-то время, то есть эффективность – это время, умноженное на интенсивность. Это законы физики.

Приведу абстрактный пример. Раньше у нас были «Голос Америки», «Свободная Европа» – радиостанции, которые при советском союзе нам нельзя было слушать. Мы жили и думали, что у нас «мир-труд-май», а вокруг все ужасно. Это мы сейчас понимаем, что весь мир вокруг живет хорошо, а мы в менее комфортных условиях. Тогда для того, чтобы заглушать эти станции, у нас стояли огромные ретрансляторы. Теперь они закрыты, не работают. Казалось бы, здорово, но… сейчас воздействие на людей настолько серьезно, что те, кто умеет им противостоять, резко отличаются от девяноста девяти с половиной процентов людей, на которых эти технологии действуют.

Качество, которое очень помогает

Опираться можно только на то, что сопротивляется.

Блез Паскаль

С годами во мне выработалась одна особенность: если что-то надо для достижения цели, я все для этого сделаю, даже больше, чем эта цель заслуживает.

Просто мне так хочется. Допустим, ты играешь в какую-то игру. Вкладываешь средства, которые сейчас не окупишь, но тебе это нравится. Образно выражаясь, тратишь миллионы, чтобы на цветном самолете с красными воздушными шарами пролететь над Кремлем. Это глупо? Глупо.

Мой сын учился в нашем медицинском университете. И я некоторые вещи для него делал просто потому, что мне этого хотелось, и так что он об этом даже не знал. Те преподаватели, которые у него преподавали, учили и меня. И как они к нему относились? Это то же самое, если бы, допустим, в нашем кубанском университете учился сын президента. Понятно, что я от президента сильно отличаюсь. Но для наших преподавателей, которые на «Жигулях» ездят, для бедных-несчастных, умных профессоров я олигарх. Они думают: «Сейчас он придет, попросит за сына». Я за все шесть лет его обучения в университете ни разу ни к кому не подошел, не попросил. Но что я делал? Если у него были конфликты с каким-то преподавателем, я никуда не ходил, но иногда задействовал такие ресурсы, о которых никто не знал.

Приведу один из примеров – у сына был преподаватель по военной подготовке – взяточник и мерзавец. Никто не мог найти на него управу. Он сказал моему сыну: «станешь на колени, поставлю зачет». Сын у меня гордый, сказал ему то, что нужно было сказать в такой ситуации, и ушел.

Преподаватель хотел, чтобы я пришел, попросил. Я ничего не попросил. Моему сыну просто повезло, по стечению странных обстоятельств этого взяточника выгнали из университета. Иногда для достижения какой-то цели я затрачиваю такие силы, которыми можно в Банановой республике сделать переворот. Хорошо ли это? нормально, если защищаешь близких, а не из вредности. Точно так же и в бизнесе, и в работе. Как говорят: «За добро – добро в квадрате, за зло – зло в кубе». Если мне кто-то сделал что-то нехорошее, я никогда и виду не подам, но потом, когда что-то случится, буду самый первый, кто скажет: «А-яй-яй, как же ему не повезло». Но могу и простить, все зависит от ситуации.

Дисциплина, самостоятельность и ответственность

Дисциплина – это решение делать то, чего очень не хочется делать, чтобы достичь того, чего очень хочется достичь.

Джон Максвелл

Я получил дисциплинированность через самостоятельность и ответственность, когда понял, что уже взрослый мужик, который сам за себя отвечает.

Сейчас моему сыну двадцать пять лет. Он самостоятельный, у него уже своя клиника.

Но, когда ему было двадцать два – двадцать три, он все время твердил: «Папа, дай».

Он родился, когда мне было двадцать два года. Я уже взрослым мужиком был.

В двадцать один женился и знал, что у меня есть жена, которую я должен обеспечивать.

А как живут некоторые сейчас? Мама-папа, помогите. Ну и зачем ты женился тогда?

Или как сейчас: «Я жениться не буду, гражданским браком буду жить».

Что такое «гражданский брак»? Это просто боязнь взять на себя ответственность за другого человека.

«А вдруг что?» Ну, и зачем тебе тогда такой мужик нужен, у которого «а вдруг» наступит?

Сейчас люди, которые не были в армии или не понимают, что такое ответственность, пытаются в себе дисциплину развить тренингами.

Да, тренинги – это хорошо, это звучит гордо, но дисциплину развивают уж точно не они.

Дисциплина и порядочность

– Иван, ты больше к нам в гости не ходи.

– Почему?

– Понимаешь, вчера после твоего ухода у нас пропала серебряная ложечка…

– Да ты что, Абрам, я не брал! Как ты мог такое подумать!

– Да и мы с Сарой ложечку потом нашли. Но, знаешь, осадочек-то остался.

Анекдот

Что такое дисциплина и порядочность? Если ты договорился, что-то пообещал, как бы тебе это не было неудобно, все равно надо сделать. Это очень ценится в бизнесе. Мы знаем, с кем можно иметь дело, а с кем – нет. Как раньше было в России – «честное купеческое слово». Вот у меня, допустим, мастера какие-то кухню делают и говорят: «Давайте договор заключим». – «Какой договор? Вот тебе деньги, иди делай». – «А вдруг я что-то не так сделаю». Я говорю: «Да без проблем! Я тебе палец отрублю, и иди дальше». Ну, это я, конечно, шучу. Но есть такое понятие, как порядочность, когда тебе самому неудобно пообещать, а потом сделать плохо, подвести человека.

Самый жесткий пример порядочности – как я первый раз женился. Пришел из армии – модный, красивый, молодой. По всем параметрам был суперперспективный жених: хорошо выглядел, из хорошей семьи, образованный, и впереди – многообещающее будущее.

В одной компании хорошо подвыпили. И мне утром говорят: «Ты знаешь, что ты сделал?» Я говорю: «Что? Убил кого-то?»

«Хуже! Ты что, так напился, что ничего не помнишь? Ты предложение Наташе сделал!»

я говорю: «А кто это такая? Дайте хоть посмотрю на нее». Как выяснилось, она согласилась, и я на ней женился. С первой женой мы двенадцать лет прожили, потому что, как порядочный человек, я взял на себя ответственность за нее. А потом еще и ребенок появился. Я же не мог сказать, что я студент очной формы обучения, у которого сорок рублей стипендия. Я мужчина и должен обеспечивать семью. Вот я и зарабатывал. Это и есть дисциплина, когда ты понимаешь и принимаешь свою ответственность.

Пунктуальность

Пунктуальность – основа организации.

Организация – основа успеха.

Джонатан Коу

Один серьезный бизнесмен рассказывал о признаках людей, с которыми можно и с которыми нельзя иметь дело. Главный из важнейших позитивных признаков – это пунктуальность. У меня есть пациенты, которые до неприличия богаты. И существует одна закономерность – они все очень пунктуальны. Сказал, что в четыре часа придет – четыре ноль-ноль, открывается дверь, и он заходит, часы сверять можно. Это тоже дисциплина, она проявляется в таких мелочах.

Есть люди, которые не только другим обещают и не делают, они еще и себе обещают и не делают. Как им развить в себе пунктуальность? Этого надо просто захотеть и взять себя в руки. Если они на это не способны, значит, это их потолок, выше им не прыгнуть.

Что происходит, когда быстро развиваешься?

Обезьяны останутся обезьянами, даже если нарядить их в мантию.

Бен Джонсон

Это, конечно, противоречит всем базовым постулатам тренингов, но людей, способных обучаться и развиваться, не больше пяти – десяти процентов.

Девяносто процентов людей на самом деле развиваться не только не хотят, но и не могут. Толпа, за которую как решат сверху, так они себя и чувствуют. Это реальность. Я проводил эксперимент у себя среди сотрудников, предлагал: «А может, вы хотите так? А может, этак?» и ничего хорошего из этого не вышло. Когда людям даешь выбор, то за результат никто не отвечает. Каждый думает о своем мелком интересе, мало кто способен оценить процесс в целом и здраво предложить что-то полезное. Для того, чтобы мыслить стратегически, нужен особый склад ума, что не каждому дано. В итоге все получается плохо, и сами люди становятся несчастными, потому что от общего успеха зависит благополучие каждого.

А если у них выбора нет, все решает кто-то главный, взявший на себя ответственность за результат. Этот босс сам продумывает, как организовать процесс, какие задействовать ресурсы, и берет на себя все риски.

Простым сотрудникам в этом случае не надо ни о чем думать, они получают конкретные команды: ты пойдешь сюда, а ты встанешь так, а ты вон там будешь делать то-то – и все счастливы, потому что за них все решили. Они этого хотят, они без этого не могут.

И, как ни странно, в этом залог успеха. Один придумал – озадачил других – проконтролировал процесс – получил результат. А все остальные накинулись скопом, расхватали по задачке, выполнили – заработали вознаграждение. Все довольны. Логично, что лидеров мало, а исполнителей – девяносто процентов. И из этих девяноста процентов людей практически все ходят на тренинги.

Есть еще большое заблуждение, что можно другого человека наверх вытянуть, если дать ему выбор в принятии решения, если вести его за собой, чтобы он развивался и продвигался. Это ошибка. Невозможно своим потенциалом вытянуть наверх другого человека. Скорее, он своего добродетеля оттащит назад.

Потому что только один из десяти способен развиваться, и то, что для одного – личностный рост и самореализация, для других – вымучивание из себя совершенно им не свойственной модели поведения. Насильно человека не заставить это делать, даже если он сам считает результат заманчивым и пытается совершать какие-то телодвижения в нужную сторону. Как только тянущий на буксире перестанет пинать, ведомый сразу начнет скатываться в свою зону комфорта, к привычному поведению.

Круг общения

Окружай себя только теми людьми, кто будет тянуть тебя выше. Просто жизнь уже полна теми, кто хочет тянуть тебя вниз.

Джордж Клуни

Конечно, у каждого есть друзья детства, которым действительно можно доверять. Но… Есть древняя мудрость: «И это пройдет». Уйдут все эти друзья, даже те, которые с детства.

Причем чем быстрее ты будешь развиваться, тем быстрее эти друзья будут уходить – это раз. И второе, если у тебя будет действительно большая скорость, ты каждые пять лет будешь менять круг общения вообще. Тех, с кем ты общаешься сейчас, через пять лет в твоем окружении не будет. Это я знаю по собственному опыту: сейчас со мной нет практически ни одного человека из тех, с кем я общался пять лет назад. Когда человек развивается, он стремится общаться с более успешными людьми. И если он умный и видит, что к чему, и чего-то хочет добиться на более высоком уровне, то должен знать, с кем нужно общаться и дружить. Если ему эти люди нравятся, или он может себя в этом убедить, то шансы на успех возрастают. Окружение формирует человека, поэтому нужно подбирать правильный круг общения. Это нормально.

Что могут и не могут видеть люди

В какой холодной стране мы живем!

У нас все скрыто, все в подполье.

Илья Ильф и Евгений Петров «12 стульев»

Взять того же Шнурова из группы «Ленинград». Он очень высококультурный человек. Но люди кого хотят видеть? Подобного себе. Вот, значит, есть человек, который выпил еще больше, чем я. О, он еще со сцены рыгнул, а я нет. Значит, я культурнее, чем Шнур. Если бы он со сцены под гитару начал стихи петь – его бы освистали и прогнали. Шнуров – интеллигентный человек. Просто он находится в сценическом образе, который хочет видеть толпа. Многие этого не понимают и думают, что он такой в жизни. В итоге начинают подражать. И получается такой круговорот. Как говорят: «Если папа-алкоголик где-то упал в лужу, все равно это твой папа». Все равно это наша страна, мы в ней живем. А про президента, нынешнего и любого, могу сказать так – пройдет время, и о нем так быстро забудут, как будто его никогда и не было. Люди, которые родились в двадцатых годах в Германии, в 1939 году думали, что лучше Гитлера никого нет. И еще один момент. Около восьмидесяти процентов людей в России загранпаспорта не имеют, за границу не ездят. Большинство людей мир не видят или, точнее, мир видят через окошко телевизора. А посмотреть его – страшно выезжать из страны, везде людоеды и террористы.

При советском союзе страна была закрыта. И сейчас закрыта, только по-другому. И интернет у нас сейчас закрыт, просто об этом не все знают. Если поехать в любую европейскую страну и зайти на любой сайт, который ты посещаешь в России, то увидишь совершенно другую картинку и другой текст.

Как влияет физическая форма человека на его мышление

Если не бегаешь, пока здоров, придется побегать, когда заболеешь.

Квинт Гораций Флакк

Однозначно: очень сильно влияет. Богатых людей видели? Они все подтянутые, привлекательные. Исключения бывают всегда, но они все хорошо выглядят.

Даже если олигарх будет и страшный, он все равно будет ухоженный, приятно посмотреть.

Физическая форма очень важна. Плохое состояние тела сужает сознание. У меня было когда-то несколько лишних килограммов. Вы даже не представляете, насколько я тогда меньше зарабатывал.

Вот есть у меня фотография. Снимок сделан в зале Министерства науки и образования России. Я среди всех академиков самый молодой. Президент Академии наук вручает мне диплом академика. Я там совсем кабан! Мне казалось, что я крутой. На тот момент у меня была обычная трехкомнатная квартира. Нужно понимать: что у тебя внутри, то и снаружи.

Если человек выглядит как чудовище, то он и внутри такой же. Но это мое мнение.

Могут быть и исключения. Если человек прекрасно выглядит, то он и внутри красивый.

Если он кому-то кажется козлом, может, просто близко к себе не подпускает, и все. Вот возьмите любого олигарха. К нему просто не подойти.

Представьте, если бы он общался с каждым, кто хочет с ним рядом постоять. Надо это олигарху? нет. Он ставит фильтр.

Физическое здоровье – это все та же энергетика. Если хочешь что-то принять, а тело нездоровое, что у тебя получится? Да ничего.

Бывают, конечно, больные богатые люди. Но он уже Биллом Гейтсом был, а потом только заболел.

Еще один момент. Некоторые хотят заработать, разбогатеть. Но гармония-то не в этом, у человека параметров успешной жизни очень много. Один из них – это физическое здоровье, а еще есть эмоциональное, моральное здоровье.

Материальное – по моей шкале ценностей, наверное, на пятнадцатом или двадцатом месте. Если бы для меня на первом месте было материальное, я бы сделал по городу пять-семь филиалов своей клиники, и мне бы они денег приносили раза в четыре больше. Но я здесь себя чувствую как творец. Занимаюсь сложными случаями, лечу, людям помогаю. А там было бы – для массы: подешевле сделать пломбочку, кое-как быстренько кариес залепить.

Наставник: как его найти?

Образованный человек тем и отличается от необразованного, что продолжает считать свое образование незаконченным.

Константин Симонов

Лучше всего получать знания напрямую из их первоисточника. Учитель должен быть практиком.

Практический совет

Наставник – это самое главное. Хорошо, когда есть такой человек, который помогает развиваться и является ориентиром. Такой учитель нужен. Но он действительно должен быть для тебя образцом. Чтобы при взгляде на него думал: «Когда я разовьюсь, чего-то достигну, стану как он». Хорошо это? Да, хорошо. Или когда ты что-то делаешь, представляешь: «Я сейчас этим занимаюсь, а мой наставник стоит рядом и смотрит, что бы он мне сказал?» Просто представь, что он у тебя стоит за спиной, и все, что ты ни делаешь, он видит.

Ментор не обязательно должен быть один. Их может быть несколько. Каждый учит своему.

Есть такое выражение: «Если ученик готов, учитель сам появится».

Это на самом деле так. На каждом уровне развития есть свой учитель, и ты с ним общаешься. Если сознание готово, то ты со своим учителем встретишься.

В принципе, каждый человек в чем-то учитель. То ли в специальности, то ли в зарабатывании денег, то ли в духовном аспекте. Но он может дать только то, что есть у него самого. Не может тренер по плаванию не уметь плавать.

Благодарность

Благодарность – долг, который надо оплатить, но который никто не имеет права ожидать.

Жан-Жак Руссо

С учителем все просто – если ты ему интересен, он тебя учит. Если мы говорим о знаниях, которые ты можешь получить, то за них нужно платить. Да, просто так ничего не дается. Должна быть какая-то благодарность. Не потому, что учитель сказал: «Мое общение стоит три тысячи рублей в час» или пятьдесят тысяч в неделю. Нет. Я всегда дарил подарки учителю. Для моего заработка они были очень дорогие. Хотя учитель мой довольно богатый человек, и для него это не значимо. Зачем? я просто был признателен ему. И каждый раз, когда я приезжаю, я что-то от себя дарю.

Это моя потребность – проявить свою благодарность. По поводу учеников. Я учил одну девочку. Когда курил, очень любил сигареты и кофе. Кофе я очень много пил, и она это знала.

Моя ученица была бедной студенткой, в общаге жила, каким-то образом собрала денег, купила мне кофейный аппарат «Бош». На тот момент он стоил тысячу долларов, тогда это были безумные деньги, особенно для нее.

Девочка была способной, хотела учиться, и у нее была потребность благодарить. В первую же поездку, когда я ее отправил за границу, привезла мне серебряную пепельницу из Ватикана. Я еще тогда удивился, в Ватикане вроде люди некурящие, откуда там пепельница? Моя ученица знала, что я курю, и хотела приятное сделать. Вот так она ко мне относилась как к учителю. Сейчас она живет и работает в Австрии. Стала доктором наук.

А у меня на телефоне заставка – портрет учителя. Не жены любимой, не ребенка. Это же не для того, что я ему хочу что-то показать, он за тысячи километров, он об этом и не знает. Это для меня.

Духовность и финансы

Не почитай денег ни больше, ни меньше, чем они того стоят; это хороший слуга и плохой господин.

Александр Дюма

Деньги – это внешняя форма духовной материи.

Джорджиана Три Уэст

Мы зарабатываем деньги для чего-то, а если ты зарабатываешь их, чтобы сделать людям хорошо, то почему нет?

Допустим, я зарабатываю, но вокруг меня наемные работники. Каждый из них чувствовал бы себя намного лучше, если бы у него был свой кабинет, определенная работа и налаженный денежный поток, но они не могут это организовать, а я даю им работу. И чем больше я даю, тем больше я получаю.

Занимаясь любым делом, любым бизнесом, нужно понимать, для чего ты это делаешь.

Когда я открывал клинику, я уже немного смыслил в эзотерике и философии. Первое, что нужно сделать, определиться с мыслеформой. Либо ты хочешь зарабатывать огромные деньги, либо хочешь, чтобы люди были счастливыми. Деньги тоже бывают для разных целей – общественного признания или, опять же, помощи другим. Каждый должен сам это решить.

Еще один момент – многим людям помогать не надо. Особенно если тебя не просят. Это проблема тех, кто считает себя «как бы учителем».

Есть законы Ману. Один из первых в списке – не помогай, когда тебя не просят. Этих законов много. Еще один заключается в том, что за тобой постоянно следит Бог. Под таким надзором не хочется делать гадости.

Деньги и энергия

Всякий сосуд ограничен в своей вместимости.

Наблюдение

Энергия денежная только к тому человеку течет, в ком эта энергия уже есть.

Если нет в человеке хотя бы зачатков ее – денег не будет.

Потому нужно сначала с человеком работать, его исцелить, вернуть ему энергию денежную.

Алевтина Краснова

Деньги – это совсем не плохо. Это определенный вид энергии, с которой человек или умеет, или не умеет взаимодействовать. Как говорят: «Мухи – отдельно, котлеты – отдельно». Есть творческая энергия, есть энергия денег, есть энергия власти. Есть человек, совмещающий и то, и другое, и третье. Но деньги – это определенный вид энергии. Либо он есть в твоей жизни, либо его нет.

Если человек способен управлять большим количеством людей, то он имеет преимущество, сильно развитую и мощную энергетику.

Это не значит, что, резко заимев большой бизнес, можно усилить свою энергетику. Напротив, нужно иметь запас энергии, чтобы большой бизнес хватило сил содержать. За своими врачами я слежу, чтобы они мало не зарабатывали, и в то же время не получали слишком много. Есть определенная сумма денег, которая убьет. Человека разрывает, он не выдерживает. Если получаешь больше, чем можешь перенести, это разрушает.

Чтобы получить любой вид энергии, должен быть сосуд, куда бы ты это поместил. Если у тебя маленький глиняный горшочек, ты будешь туда пихать, пихать, и он просто лопнет.

То, что не нужно

Беден не тот, кто мало имеет, а тот, кому всегда мало этого.

Сенека

Есть те суммы денег и те предметы, которые мне, допустим, не нужны. Вот, например, покупка самолета. Каждый, у кого достаточно денег, может купить себе самолет, для этого не обязательно быть олигархом. У меня есть друзья-стоматологи, у которых они есть.

В Москве, например, один мой хороший друг, успешный врач, купил себе реактивный самолет. Он иногда на День медика напивается и с парашютом прыгает. Можно было бы купить себе самолет. Но зачем он мне нужен? или другой пример: у многих показатель благосостояния – яхта. Но мне она даром не нужна. Мою жену тошнит от качки, зачем тогда оно мне нужно?

Или самый распространенный атрибут богатства – машины. У меня они стоят, колесами в землю вросли. Что одна, что другая – им по полтора года, меньше десяти тысяч пробег. Но зато я пятнадцать километров в день пешком прохожу. Хотел купить жене кабриолет. Она говорит: «Да зачем он мне?»

Мне нравится спортивная машина «Инфинити». Но зачем она мне, если я не езжу? Я хожу везде пешком. Мне до работы десять-пятнадцать минут пешим ходом. А если куда-то дальше нужно, то я с удовольствием на велосипеде езжу. Так что машин мне не надо.

Об отношении к деньгам

Нажить много денег – храбрость, сохранить их – мудрость, а умело расходовать – искусство.

Бертольд Авербах

И раньше, и сейчас я сами деньги за какую-то ценность не считаю. Вот, к примеру, как можно относиться к своим легким? Они же хорошие, чистые, не прокопченные табаком. Как к печени можно относиться? Да их никто и не замечает!

Так и я отношусь к деньгам.

У меня с деньгами, в принципе, никогда не было проблем, всегда хватало. Как говорят: «Богат не тот, у кого много, а тот, кому хватает!»

У меня всегда было чуть-чуть больше, чем у среднестатистического человека. И мне хватало. Допустим, я бы переживал, что не могу вертолет купить. Но он мне не нужен! Вот в чем дело!

Есть такое выражение: «Целься в звезды – попадешь, как минимум, в луну». Это называется амбиции. Тебе всегда и всего не хватает. Именно поэтому человек движется вперед. Я же в какую звезду целюсь, в ту и попаду. Просто надо хорошо прицелиться.

Свобода, которую дают деньги

Многие мечтают о таких деньгах, при которых деньги уже не нужны.

Владислав Гженщик

У меня был разговор в году так 2005-м с одним бизнесменом:

– Я человек, у которого все нормально.

Он возразил:

– Вот ты, допустим, захочешь поехать в Австралию, посмотреть, как кенгуру рожает, сможешь?

– Нет, конечно, на кого же я брошу свое хозяйство?

– А я могу на полгода поехать в кругосветное путешествие. Я тогда не в состоянии был себе позволить кругосветку: потом бы год эти деньги зарабатывал, восстанавливал. Сейчас могу.

Деньги мною воспринимаются как определенная степень свободы. Свобода – это когда я могу заниматься тем, что люблю. Допустим, я оружие коллекционирую, у меня есть дорогие экземпляры. Так вот, деньги мне нужны не для того, чтобы создать новые филиалы, а для того, чтобы заниматься тем, что доставляет удовольствие, и иметь то, что мне нравится.

Заниматься тем, что приносит удовольствие

Не ставьте перед собой деньги как цель. Добиться успеха вы можете только в том деле, которое любите. Идите в этой жизни к тем вещам, которые вы любите, и делайте это настолько хорошо, чтобы, окружающие не могли оторвать взгляда.

Майя Анжелу (Maya Angelou)

Если ты найдешь такое занятие, которое тебе по душе, то это будет делаться в удовольствие. Я книги писал и наукой занимался. И если бы мне это не нравилось, я бы не тратил свое время. Как я писал книги: сажусь писать в четыре часа вечера, а встаю из-за стола в шесть вечера, но через сутки. Могу писать двадцать шесть часов, не вставая, в основном ночью.

Причем пройдет три-четыре дня, я прочитаю то, что написал, и подумаю: «Да ладно! Неужели это я?» Мне это нравится. Если бы мне это не нравилось, заставить себя это делать было бы невозможно.

То же самое – метание ножей, то же самое – стрельба, тот же самый рукопашный бой – мне это нравилось и нравится, поэтому и занимался.

Допустим, рукопашный бой. Представь, я стоматолог, принимаю людей и прихожу с фонарем под глазом. Нормально? кому-то объяснишь, что это спорт? Все ассистенты смеются. Или, допустим, есть у меня друг, хирург, звоню: «Ты где?» он мне: «Машину загоняю в гараж». Я говорю: «Выгоняй обратно, езжай в клинику, зашивать нужно пациента». Он: «Кого?» я говорю: «Меня, мне губу разбили». Нормально? или у меня от ножа дырка сквозная. Или, когда меня привозят в травмпункт с вывихнутым плечом, на мне камуфляжные штаны, майка с гербом. Мне заявляют: «Ну, понятно, спецслужбы, сейчас мы тебе без наркоза вывих вправим». Объясняю: «Подожди. Я обычный человек, доктор». Я – врач. Не нормально, что занимаюсь рукопашным боем, но это мое хобби, мне это нравится. Та же ситуация с бизнесом, с развитием. Нужно заниматься тем, что приносит удовольствие.

Если начинаешь просчитывать, что выгодно, что невыгодно, особенно глядя, что другие делают, тут пролет может быть.

Мужские игрушки